【正文】 監(jiān)督。三、負(fù)責(zé)對工程技術(shù)質(zhì)量資料進(jìn)行監(jiān)管、檢查和收集整理，做到工程技術(shù)質(zhì)量資料的完善與工程施工工序同步完成。五、組織工程質(zhì)量抽檢、聯(lián)檢、巡檢，參與質(zhì)量事故的調(diào)查與不合格品的控制、分析和處理，并檢查落實(shí)糾正和預(yù)防措施及整改情況。七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具的送檢和維護(hù)保養(yǎng)。質(zhì)量員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，按“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn) 收各施工工序，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對達(dá)不到“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)的工序嚴(yán)格控制，不得準(zhǔn)許轉(zhuǎn)入下一工序施工。三、按要求對工程使用的工程材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，指導(dǎo)項(xiàng)目材料員對進(jìn)場工程材料進(jìn)行抽樣送檢，嚴(yán)格禁止使用不合格的原材料及過程產(chǎn)品（工序半成品）。五、提出召開工程質(zhì)量分析會，協(xié)助項(xiàng)目部開好質(zhì)量分析會，提出質(zhì)量問題，參與質(zhì)量事故分析調(diào)查，研究處理方案，監(jiān)督處理方案的實(shí)施，并檢查驗(yàn)收其完成情況。棟號長崗位職責(zé)棟號長在項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)其所管轄范圍內(nèi)技術(shù)、生產(chǎn)的全面管理工作。二、嚴(yán)格按規(guī)范圖紙、變更、作業(yè)指導(dǎo)書組織施工，督促作業(yè)隊(duì)對施工質(zhì)量進(jìn)行自檢、互檢，對施工全過程的質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任地。如施工日志、隱蔽工程記錄、質(zhì)量自檢記錄，砼施工記錄、顧客提供產(chǎn)品使用記錄等，保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性，并及時(shí)移交給項(xiàng)目資料員及有關(guān)部門。五、對施工現(xiàn)場搭設(shè)腳手架、安裝的電氣機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置組織驗(yàn)收，合格后方可使用。七、協(xié)助質(zhì)安員組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育督促工人不違章作業(yè)。九、根據(jù)進(jìn)度要求，合理組織施工，并確保按期保質(zhì)完成，對分管范圍內(nèi)的材料和文明施工負(fù)責(zé)。十一、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 一、班組是確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，班組長要模范帶頭，遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本班組安全生產(chǎn)作業(yè)。三、要組織班組職工學(xué)習(xí)技術(shù)、學(xué)習(xí)各項(xiàng)操作規(guī)程和有關(guān)安全法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。 四、要掌握工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決。六、教育班組成員合理使用原材料，及時(shí)清理落地灰，做到工完料盡場地清潔，搞好現(xiàn)場文明施工。八、班前要檢查安全，班后要檢查質(zhì)量。九、組織搞好安全活動日，開好班前安全會和每周一次安全例會，提高組員“安全第一，預(yù)防為主”的安全意識和自我防護(hù)的能力。當(dāng)發(fā)生工傷事故時(shí)，要立即上報(bào)有關(guān)人員，及時(shí)搶救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場。嚴(yán)禁酒后上班。 施工員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)，按“雙優(yōu)樣板”工程要求，對作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量技術(shù)交底，并做好交底記錄，保證項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)。三、認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行施工放線，及時(shí)校驗(yàn)工程基線（軸線）和工程標(biāo)高，并保存質(zhì)量記錄。五、認(rèn)真填寫施工日記，詳細(xì)記錄每日施工情況，收集工程原始記錄，填報(bào)工程質(zhì)量報(bào)表，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部，并協(xié)助項(xiàng)目部做好分析、調(diào)查工作。無有效安全措施的有權(quán)停止作業(yè)，匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理提出整改意見。三、學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和上級安全部門的規(guī)章制度遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律和安全技術(shù)措施，努力提高自我保護(hù)意識和增強(qiáng)自我保護(hù)能力。五、嚴(yán)格按程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，講文明，懂禮貌，做文明施工表率。材料經(jīng)理崗位職責(zé)材料經(jīng)理在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其主要職責(zé)有：負(fù)責(zé)匯總、編制物資材料采購計(jì)劃，制訂和完善物料定額控制和管理辦法，并監(jiān)督實(shí)施。選擇和評估供應(yīng)廠商，包括新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找，資料收集及開發(fā)。負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備采購、租賃合同執(zhí)行情況的監(jiān)督與貨款支付審查工作，按照計(jì)劃組織采購，保證物料采購的適時(shí)、適地、適量、適質(zhì)和適價(jià)。確保質(zhì)量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在物資采購部的有效實(shí)施；及時(shí)跟蹤掌握原材料市場價(jià)格行情變化情況，建立和完善物料供應(yīng)資料庫，以提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本。做好各種物料價(jià)格、供應(yīng)商資料、合同、報(bào)表及單據(jù)的存檔保管，同時(shí)切實(shí)做好相關(guān)資料的保密工作。材料員崗位職責(zé)材料員在材料經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其主要職責(zé)有：一、協(xié)助項(xiàng)目部根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)組織材料進(jìn)場，保證工程材料的供應(yīng)滿足施工進(jìn)度的要求。三、對工程材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范要求及材料質(zhì)量要求進(jìn)行工程材料的采購。五、積極配合項(xiàng)目倉庫管理員做好材料堆放工作，按項(xiàng)目部優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格依據(jù)“施工總平面布置圖”合理堆放工程材料。倉庫管理員崗位職責(zé)倉庫管理員在材料經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其主要職責(zé)有：一、負(fù)責(zé)建立出入庫物資登記臺帳，保持物資材料的可追溯性。二、對出入庫的材料進(jìn)行驗(yàn)證，掌握入庫材料、工具、用具、設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、質(zhì)量情況；對出庫材料、設(shè)備、工具要做好記錄，以掌握材料的使用情況。四、保持倉庫物資堆放整齊、室內(nèi)通風(fēng)、衛(wèi)生清潔，每月檢查倉庫的防火設(shè)施，杜絕火災(zāi)，預(yù)防物資損壞或變質(zhì)。安全經(jīng)理崗位職責(zé)安全經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，對項(xiàng)目安全工作負(fù)主要責(zé)任，其職責(zé)是：一、貫徹執(zhí)行國家、地方政府主管部門關(guān)于安全的方針、政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及公司的安全規(guī)章制度和規(guī)定，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。三、認(rèn)真