【正文】 加強職業(yè)病信息收集和溝通，掌握本單位職業(yè)病危害的基本情況。 (2)對接塵工齡超過矽肺最短發(fā)病工齡(15年)者，脫塵后每四年檢查一次，連檢三次無癥狀者再檢時間由職業(yè)病防治部門確定。設(shè)備和設(shè)施安全管理制度 備設(shè)施安全管理工作必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。必須堅持不斷更新改造。能及時有效地消除設(shè)備運行過程中的不安全因素，確保公司財產(chǎn)和人身安全。2. 設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點，工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備安全可靠程度。經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準實施。三. 設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作1. 嚴格執(zhí)行設(shè)備安全管理制度,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員共同落定。3. 為了便于操作工日常維護保養(yǎng),有設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同按照技術(shù)要求,由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負責檢查實施。四. 設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)制度1. 設(shè)備運行與維護堅持“實行專人負責，共同管理”的原則，精心養(yǎng)護,保證設(shè)備安全,負責人調(diào)離,立即配備新人。防止過度磨損4) 設(shè)備要定期更換、強制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好5) 建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運行、維護、養(yǎng)護記錄6) 保持設(shè)備設(shè)施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。2. 每半年由使用部門會同維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實際運轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修計劃，設(shè)備大修前必須制定修理工時，停歇時間，材料消耗，清洗用油及維修費用。4. 每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負責，按照事先規(guī)定的項目內(nèi)容進行檢查打分,評定出是否完好,能否繼續(xù)使用,提出責任人的處理意見和改進措施等。2) 重大設(shè)備安全事故:設(shè)備受損嚴重,直接經(jīng)濟損失在5001元至50000元。2. 設(shè)備安全事故報告和處理1) 一般設(shè)備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應(yīng)立即向所在單位負責人報告,查清事故原因,查明事故責任。特大設(shè)備事故發(fā)生后，操作人員應(yīng)立即采取保護現(xiàn)場并報告公司負責人及有關(guān)職能部門,公司立即組織有關(guān)人員對事故進行檢查,分析事故原因,查清事故責任。4) 對玩忽職守，違章指揮，違反設(shè)備安全管理規(guī)定造成設(shè)備安全事故的領(lǐng)導(dǎo)，管理人員和直接責任者，根據(jù)情節(jié)輕重，責任大小，分別給予處分、經(jīng)濟處罰，構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法機關(guān)處理，追究其法律責任。2）設(shè)備已過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達不到要求。4）設(shè)備使用時間不長,但因更合理更經(jīng)濟先進的設(shè)備或生產(chǎn)使用時需要更換的。2. 設(shè)備報廢手續(xù)1）由設(shè)備使用部門提出報廢申請,經(jīng)技術(shù)部確認并簽署意見。新材料。2）設(shè)備改造要持謹慎負責的態(tài)度,切勿輕易蠻干,必須按照申請,論證、批準的基本程序運程。由負責人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認保存。 二、發(fā)生重傷、死亡、重大傷亡或特別重大傷亡事故，都應(yīng)分別建立完整檔案。 四、結(jié)果后應(yīng)將事故資料全部歸檔，并填寫目錄，以備查考。凡由上級機關(guān)插手的事故，公司按要求盡最大努力積極協(xié)助調(diào)查。不準弄虛作假，隱瞞事故真相。召開事故分析會，確定事故處理的意見防范措施的建議。項目部或公司負責人在接到重傷、死亡以上事故時，應(yīng)立即報主管部門和其他相關(guān)職能部門。如特殊情況需要對現(xiàn)場進行損壞時，應(yīng)將現(xiàn)場作標記或記錄。由本公司處理的安全事故，必須在事故調(diào)查組寫出事故調(diào)查報告后。事故處理結(jié)果應(yīng)向全公司干部職工公開宣布。 事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過”。 事故處理結(jié)案后，由公司安全科負責將各有關(guān)材料收集整理，存檔建卡。(2)審核企業(yè)性質(zhì)。(4)審核資質(zhì)等級證書，外省市施工隊伍的進入當?shù)卦S可證及有效期限、施工人員的核定數(shù)量。2. 對勞務(wù)分包單位核驗 (1)審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況(身份證、健康證、就業(yè)證、資格證)。3. 分包單位的選擇(1)從本企業(yè)發(fā)布的《合格分承包方名錄》中選擇工程分包單位。(3)對名錄以外的分包單位，按本企業(yè)規(guī)定程序進行評定和審批。(2)簽訂分包合同的同時，必須簽訂有關(guān)附件：“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“治安、消防管理協(xié)議”等。5. 分包隊伍進場(1)工程項目部主要負責人組織有關(guān)人員向分包單位負責人及有關(guān)人員進行施工安全總交底。(3)交底應(yīng)以書面形式，一式兩份，雙方負責人和有關(guān)人員簽字，并保留交底記錄。(5)合同施工過程中應(yīng)由總包向分包提供的機械設(shè)備、安全設(shè)施筆防護用品，雙方必須辦理書面移交手續(xù)，簽字生效。(2)分包隊伍進入施工現(xiàn)場后，必須遵守總包單位各項規(guī)章制度，服從和接受總包的監(jiān)督管理。(4)分包隊伍各施工班組必須進行“三上崗一講評”活動，并設(shè)立臺賬記錄。(2)業(yè)主指定的分包方與總包簽訂分包合同，總包應(yīng)同自己選擇的分包方一樣實施評價、管理和控制。(4)項目部對分包方施工過程進行控制管理，做好日常管理考核資料的積累，為以后對分包方的業(yè)績評定提供證明材料。(6)分包方如對安全管理松懈，整改措施不到位，事故頻發(fā)，總包方將給予處罰，還可作清退處理。安全防護用品由項目部選定采購廠家或采購并負責收集相關(guān)的安全證書。采購回的安全防護用品須經(jīng)設(shè)備材料部按規(guī)定試驗、鑒定且合格后方可發(fā)放。 勞動保護手套的使用規(guī)定。在裝卸一般原料時必須佩帶防塵口罩； ６、安全帽、工作服、防護服的使用規(guī)定1）在工作過程中都必須穿工作服戴安全帽；2）下雨露天工作時必須穿防護服(雨衣)； ７、工作鞋的使用規(guī)定：有水工作時必須穿水鞋工作； ８、高空作業(yè)人員必須佩戴安全帶和戴安全帽。 特殊工種按規(guī)定穿戴勞保用品。危險性較大的特殊作業(yè)時,安全科統(tǒng)一安排防護用品。1供應(yīng)方安全生產(chǎn)管理制度目的對材料供應(yīng)方提出必要的安全要求，以促使其自覺遵守公司各項安全管理制度。職責，負責監(jiān)督與檢查各部門對相關(guān)方施加影響的效查。、合同方等相關(guān)方進行評估并施加影響。評估的要求。1施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)直接關(guān)系到每位職工的生命安全和身心健康，關(guān)系著企業(yè)的興旺和發(fā)達。 、換崗及特殊工種培訓和教育，凡未經(jīng)入場教育考核登記注冊不得進入施工現(xiàn)場作業(yè)。 。 ，高空作業(yè)需系好安全帶，嚴禁攀登起重臂、繩索、腳手架、井架、龍門架和運料的吊籠和吊籃及吊裝物上下。 ，持證上崗率達到100%，嚴禁觸摸非本人操作的設(shè)備、電閘、閘門、開關(guān)等，拒絕違章作業(yè)。 、塔吊、電梯安裝要有設(shè)計和詳細交底，司機、信號工必須1安全生產(chǎn)資金保障制度安全生產(chǎn)資金是保證安全生產(chǎn)和文明施工的專項費用，為了加大安全生產(chǎn)管理，為安全生產(chǎn)提供保障，使安全生產(chǎn)能順利進行，把安全生產(chǎn)和文明施工提高到一個新的水平。不得縮減資金或挪做他用，保證各項安全和文明施工措施落到實處。三、安全生產(chǎn)保障資金的?？顚Ｓ梅秶喊踩珓趧颖Ｗo防護用品資金，包括購置安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、各種安全檢測設(shè)備、安全裝置等費用；安全教育培訓的專項資金，包括安全宣傳費用、上級主管部門進行的培訓費用、企業(yè)內(nèi)部三級安全教育、特種作業(yè)人員安全教育、變換工種安全教育、季節(jié)性安全教育、安全教育誤工補助等費用；安全生產(chǎn)技術(shù)措施資金，包括新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的安全措施費用，施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的安全保障等費用。四、使用的手續(xù)：保障資金的每項支出，必須經(jīng)公司安全管理科、分管安全技術(shù)副經(jīng)理、提出使用意向，并做出具體的預(yù)算，公司總經(jīng)理審查批準轉(zhuǎn)公司財務(wù)核算部執(zhí)行。六、年度資金余額，應(yīng)按規(guī)定結(jié)轉(zhuǎn)下年，超支部分應(yīng)做說明，報請公司總經(jīng)理批準列入費用。 第二條 施工單位行政主管部門負責本單位建筑工程安全生產(chǎn)形勢分析工作，每月進一次本單位建筑工程安全生產(chǎn)形勢分析，查找施工安全隱患和工作上的漏洞，制定并落實整改和防范措施。 第四條 施工安全事故結(jié)案后，召開專題分析會議，查找事故原因，汲取教訓，研究對相關(guān)人員的處理，制定相應(yīng)的技術(shù)和管理措施。事前分析，體現(xiàn)預(yù)測性和前瞻性。第六條 安全生產(chǎn)形勢分析的步驟：在規(guī)定時間內(nèi)，對本單位建筑工程安全生產(chǎn)狀況進行多角度、全方位的分析。分析事故多發(fā)原因,總結(jié)內(nèi)在規(guī)律。制定有針對性、可行性強的安全防范措施。 1安全生產(chǎn)考核制度（一）公司每年初，將確定年度安全生產(chǎn)管理目標和目標管理分解方案，另形成正式文件。與下屬單位簽訂的安全目標責任書主要內(nèi)容包括：傷亡事故控制指標；創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工達標指標；遵紀守法違規(guī)行為控制指標；履行責任、落實制度、實現(xiàn)規(guī)范管理的達標指標等。（二）每年初公司法人代表與分公司、直屬項目部的安全生產(chǎn)第一責任人和公司處室、部門負責人簽定目標責任書；分公司所屬項目部由分公司安全生產(chǎn)第一責任人與項目經(jīng)理簽定，并報公司備案；新接工程開工前十日內(nèi)簽定目標責任書簽定后統(tǒng)一由公司安全處建檔管理。對“安全目標責任書”的考核，由公司分管安全生產(chǎn)經(jīng)理與公司工會主席組織有關(guān)部門成立考核班子，按每年考核一次進行，上半年于7月上旬完成，下半年于12月下旬完成。在作出考核結(jié)論的同時，對發(fā)現(xiàn)的問題要下達整改通知書。對機關(guān)部門“管理目標責任書”的考核，由分管組織人事工作的公司領(lǐng)導(dǎo)與工會主席組織有關(guān)人員成立考核小組，每年考核一次于次年一月上旬完成，考核方法是對照責任書聽匯報，對照制度要求查資料，依據(jù)對下屬單位考核中發(fā)現(xiàn)的問題評價責任制履行狀況，而后形成書面考評情況報公司領(lǐng)導(dǎo)班子作出考核結(jié)論。機關(guān)考核資料由公司組織人事處存檔。（四）考核工作結(jié)束后由公司安全生產(chǎn)委員會做出對下屬單位考核結(jié)果的獎勵、表彰、處罰、處分意見，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出對機關(guān)部門和職能人員的獎勵、表彰、處罰、處分意見。（五）考核工作的具體方案由考評班子研究制定。因此，生產(chǎn)技術(shù)管理在安全生產(chǎn)管理中占有十分重要的地位，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和公司實際情況，在嚴格執(zhí)行GMP的基礎(chǔ)上，制定安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度。 各級領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、有關(guān)操作人員，必須熟悉掌握安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)標準，認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的方針。 在組織生產(chǎn)技術(shù)的同時，應(yīng)將安全生產(chǎn)控制納入，進行全面策劃，制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施，界定重點設(shè)防點，明確專項安全生產(chǎn)技術(shù)方案，提出文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)的要求。 每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組做一次整體的安全生產(chǎn)檢查，平時針對存在的問題，及時進行開會教育，令其整改。對其不聽警告的，應(yīng)當嚴懲。根據(jù)XXXX建設(shè)工程有限公司《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案管理規(guī)定》，結(jié)合我項目部安全生產(chǎn)的實際，特制定本制度。其中重點抓好重大危險源的監(jiān)測監(jiān)控，“一通三防”、防治水，滑坡、火工品管理等事故應(yīng)急預(yù)案的制定。項目部每年至少組織一次應(yīng)急救援演練。項目部每月至少組織一次安全大檢查，對項目部的重大危險源、生產(chǎn)過程中存在的安全生產(chǎn)隱患，進行檢查。當發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，作業(yè)現(xiàn)場人員必須立即就近用電話向項目負責人和安全信息站匯報。項目部進行應(yīng)急救援時，項目負責人任總指揮，各有關(guān)單位必須按照應(yīng)急救援預(yù)案的要求，做好本部門的工作。項目部每年至少組織一次事故救援演習，做好事故模擬演練工作，并提交演練報告。企業(yè)每年至少一次對安全生產(chǎn)標準化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)目標、指標的完成情況。根據(jù)安全生產(chǎn)標準化綜合考評表進行評估和分析，對責任履職，安全運行，檢查監(jiān)控，隱患整改，考評考核等方面存在問題，提出糾正，改進管理方案，納入下一周期安全生產(chǎn)實施計劃之中。形成獎勤罰懶，人人爭先的安全生產(chǎn)氛圍。不準站在磚墻上做砌筑，劃線（勾縫），檢查大角垂直度和清掃墻面等工作。砍磚應(yīng)面向墻面，工作完畢應(yīng)將架上腳踏板的碎磚、灰漿清掃干凈，防止掉落傷人。起運吊砌塊的夾具要牢固，就位放穩(wěn)后，方可松開夾具。砌筑操作時，架板上堆磚不得超過三皮。工作完畢必須清理架板上的磚、灰和工具。嚴禁站在墻頂上進行砌磚、勾縫、清洗墻面以及檢查四大角等工作。 （二）抹灰工安全操作規(guī)程室內(nèi)抹灰使用的木凳、金屬支架應(yīng)搭設(shè)平穩(wěn)牢固，腳手板跨度不得大于2米。 不準在門窗、暖氣片、洗臉池等器物處搭設(shè)腳手板。嚴禁踩踏在腳手架的護身欄桿和陽臺欄板上進行操作。壓力表、安全閥應(yīng)靈敏可靠，輸漿管各部位接口應(yīng)擰緊卡牢，管路擺放順直，避免折彎。貼面使用預(yù)制件、大理石、磁磚等，應(yīng)堆放整齊平穩(wěn)，邊用邊運，安裝要穩(wěn)拿穩(wěn)放，待灌漿凝固穩(wěn)定后，方可拆除臨時支撐。頂棚抹灰應(yīng)戴防護眼鏡，防止砂漿掉入眼內(nèi)。（三）油漆玻璃工安全生產(chǎn)操作規(guī)程各類油漆和其他易燃、有毒材料，應(yīng)存放在專用庫房內(nèi)，揮發(fā)性油料應(yīng)裝入密閉容器內(nèi)。用噴砂除銹，噴嘴接頭要牢固，噴嘴堵塞時，應(yīng)停機，消除壓力后，方可進行修理或更換。在室內(nèi)或容器內(nèi)噴涂，要保持良好的通風，噴漆作業(yè)周圍不準有火種。刷外開窗扇時，必須將安全帶掛在牢固的地方，做到高掛低用，刷封檐板，落水管等應(yīng)搭設(shè)腳手架或吊架。 在高處安裝玻璃時，應(yīng)將玻璃放置平穩(wěn)，垂直下方禁止通行。木楔要釘牢，并用橫順拉桿和剪力撐拉牢。支模應(yīng)按工序進行，模板沒有固定前，不得進行下道工序．禁止利用拉桿、支撐攀登上下。支設(shè)獨立梁模應(yīng)設(shè)臨時工作臺，不得站在柱模上操作和在梁底模上行走。工完前，不得留下松動和懸掛的模板。拆除薄腹梁、吊車梁、桁架等預(yù)制構(gòu)件模板，應(yīng)隨拆隨加項撐支牢，防止構(gòu)件傾倒。木屋架應(yīng)在地面拼裝，必須在上面拼裝的應(yīng)連續(xù)進行，中斷時應(yīng)設(shè)臨時支撐。在沒有望板的屋面上安裝石棉瓦，應(yīng)在屋架下弦設(shè)安全網(wǎng)或其它安全設(shè)施，并使用有防滑條的腳手板，鉤掛牢同后方可操作。1安裝二層樓以上外墻窗扇，如使用外腳手架