化工項目建設流程圖-在線瀏覽
2025-05-30 12:16本頁面
【正文】 “三查四定”（三查：查設計漏項、查施工質(zhì)量隱患、查未完工程；四定：對檢查出的問題定任務、定人員、定措施、定整改時間）。目的是檢驗設備的制造、安裝質(zhì)量和設備性能是否符合規(guī)范和設計要求。如施工單位力量不夠，可由生產(chǎn)技術(shù)人員編制方案，并組織生產(chǎn)人員配合施工單位進行單機試車工作。⑤單機試車所需要的水、電、汽、風等公用工程及原材料、物料等由項目部負責供應。⑦大機組試車應具備的條件：機組安裝完畢，質(zhì)量評定合格；系統(tǒng)管道耐壓試驗和冷換設備氣密試驗合格；工藝和蒸汽管道吹掃或清洗合格；動設備潤滑油、密封油、控制油系統(tǒng)清洗合格；安全閥調(diào)試合格并已鉛封；同試車相關的電氣、儀表、計算機等調(diào)試聯(lián)校合格；試車所需要的介質(zhì)已到位；試車方案已批準，指揮、操作、保運人員到位；測試儀表、工具、防護用品、記錄表格準備齊全；試車設備與其相連系統(tǒng)已隔離開，具備自己的獨立系統(tǒng)；試車區(qū)域已劃定，有關人員憑證進入；試車需要的工程安裝資料，施工單位整理完，能提供試車人員借閱。 系統(tǒng)清洗、吹掃、氣密①系統(tǒng)清洗、吹掃、氣密由生產(chǎn)單位編制方案，施工、生產(chǎn)單位實施，并最終由生產(chǎn)單位確認。系統(tǒng)進行吹掃時，嚴禁不合格的介質(zhì)進入機泵、換熱器、塔、反應器等設備，管道上的孔板、流量計、調(diào)節(jié)閥、測溫元件等在化學清洗或吹掃時應予拆除，焊接的閥門要拆掉芯或全開。工程中間交接工程中間交接標志著工程施工安裝的結(jié)束，由單機試車轉(zhuǎn)入聯(lián)動試車階段，是施工單位向生產(chǎn)單位辦理工程交接的一個必要程序，中間交接只是裝置保管、使用責任的移交，不解除施工單位對工程質(zhì)量、竣工驗收應負的責任，直至竣工驗收。②工程中間交接的內(nèi)容：按設計內(nèi)容對工程實物量的核實交接；工程質(zhì)量的初評資料及有關調(diào)試記錄的審核驗證與交接；安裝專用工具和剩余隨機備件、材料的交接；工程尾項清理及完成時間的確認；隨機技術(shù)資料的交接；工程中間交接先由項目部組織生產(chǎn)、施工、設計單位按單元工程、分專業(yè)進行中間驗收，最后組織生產(chǎn)、工程管理、施工、設計單位參加的中間交接會議，并分別在工程中間交接協(xié)議書及附件上簽字。項目立項后，要編制《生產(chǎn)準備工作綱要》，使生產(chǎn)準備與投料試車工作納入工程建設項目的總體統(tǒng)籌控制計劃之中。（1）組織準備①項目立項后，要組建生產(chǎn)準備機構(gòu)，根據(jù)工程建設進展情況，按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則，逐步完善機構(gòu)，負責生產(chǎn)準備工作。③根據(jù)設計要求和工程建設進展情況，適時地組建各級生產(chǎn)管理機構(gòu)，以適應生產(chǎn)管理的實際需要。②人員配備應注意年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、技術(shù)等級的構(gòu)成。③制定好全員培訓計劃，認真抓好培訓工作，使各級管理人員、技術(shù)人員、工人經(jīng)過嚴格培訓和考核，達到任職上崗條件。⑤技術(shù)人員、班組長和主要操作人員等骨干的培訓，應著重組織好專業(yè)知識學習、同類裝置實習、計算機仿真及勞動安全、環(huán)保、消防和工業(yè)衛(wèi)生知識的培訓，通過單機試車和聯(lián)動試車，提高業(yè)務素質(zhì)和技術(shù)水平，使之在投料試車中發(fā)揮技術(shù)和生產(chǎn)骨干作用。通過培訓，使他們熟悉工藝流程，掌握操作要領，做到“三懂六會”（三懂：懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂方案規(guī)程；六會：會識圖、會操作、會維護、會計算、會聯(lián)系、會排除故障），提高“六種能力”（思維能力，操作、作業(yè)能力，協(xié)調(diào)組織能力，反事故能力，自我保護救護能力，自我約束能力）。⑦生產(chǎn)人員到同類裝置實習要成建制地進行，實行“六定”（定任務、定時間、定崗位、定人員、定實習帶隊人、定期考核）辦法，并與代培單位簽定“兩包一頂”（代培單位包教、包會，在培訓師傅監(jiān)督下頂崗操作）合同。②盡早建立生產(chǎn)技術(shù)管理系統(tǒng)，通過參加技術(shù)談判和設計方案討論及設計審查等各項技術(shù)準備工作，使生產(chǎn)管理干部和技術(shù)人員熟悉掌握工藝、設備、儀表（含計算機）、安全、環(huán)保等方面的技術(shù)，具備獨立處理各種技術(shù)問題的能力。④根據(jù)設計文件，參照同類裝置的有關資料，適時完成培訓教材、技術(shù)資料、管理制度、各種試車方案和考核方案的編制工作。生產(chǎn)技術(shù)資料：工藝流程圖、崗位操作法、工藝卡片、工藝技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、事故處理預案（包括關鍵生產(chǎn)裝置和重點生產(chǎn)崗位）、分析規(guī)程、檢修規(guī)程、主要設備運行規(guī)程、電氣運行規(guī)
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