【正文】 程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要責(zé)令返工重做，對(duì)存在質(zhì)量問題的檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程，要及時(shí)責(zé)令返工重做并發(fā)出質(zhì)量問題整改通知書，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）反映。（四）認(rèn)真實(shí)施我施工隊(duì)有關(guān)規(guī)定，對(duì)單位工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持做到?jīng)]有單位工程自檢記錄不給評(píng)定分項(xiàng)分部工程質(zhì)量等級(jí)。（六）堅(jiān)持原則，正確掌握質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，大膽行使權(quán)限，協(xié)助公司經(jīng)理開好質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析會(huì)，參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理和報(bào)告，當(dāng)好公司質(zhì)量管理的參謀。（二）確立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，嚴(yán)格把好原材料、 成品、半成品質(zhì)量關(guān)，采購(gòu)材料的質(zhì)量要滿足設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（四）加強(qiáng)責(zé)任心，對(duì)采購(gòu)的原材料、成品、半成品，應(yīng)向廠方或供貨單位索取質(zhì)量保證書（出廠合格證），否則不能進(jìn)行驗(yàn)收入場(chǎng)。（六）經(jīng)常深入工地，聽取工地施工管理人員對(duì)原材料、成品、半成品質(zhì)量上的意見和建議，促進(jìn)更好地保證采購(gòu)質(zhì)量。（二）組織本班組工人嚴(yán)格按圖施工，按操作規(guī)程和技術(shù)交底要求來(lái)操作。（四）全面負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢、互檢和工序交接檢工作，發(fā)揮兼質(zhì)檢員作用，虛心接受施工員和質(zhì)檢員的檢查和監(jiān)督；對(duì)不合格的檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程主動(dòng)返工重做，直至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（六）認(rèn)真把好使用原材料、成品、半成品的質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格材料有權(quán)拒絕使用，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。（八）在施工實(shí)踐中不斷總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的技術(shù)素質(zhì)，并幫助班組成員不斷提高操作技術(shù)水平。（二）努力學(xué)習(xí)操作技術(shù)，做到“二懂三會(huì)”，即懂操作規(guī)程，懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)看圖紙，會(huì)施工操作，會(huì)檢測(cè)方法；堅(jiān)持按圖紙、按技術(shù)交底施工、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作。（四）牢固樹立“質(zhì)量第一，精心操作”的思想，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，切實(shí)做到“三不”：即不合格材料不使用，不合格工序不交班，不合格的分項(xiàng)工程不交工。技術(shù)交底制度單位工程項(xiàng)目部應(yīng)執(zhí)行技術(shù)交底制度，針對(duì)各個(gè)不同專業(yè)工種、不同分項(xiàng)工程實(shí)行三級(jí)技術(shù)交底制度。并交底重點(diǎn)著重于工程技術(shù)上高、深、難、的施工技術(shù)以及操作要求和特別應(yīng)注意的事項(xiàng)。各專業(yè)班組長(zhǎng)經(jīng)過專業(yè)工長(zhǎng)（施工員）的設(shè)計(jì)圖紙交底后，應(yīng)進(jìn)行消化并要求熟透設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要領(lǐng)，以及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，然后，由班組長(zhǎng)向全體班組成員再作詳盡的交底，務(wù)必使組員都能掌握技術(shù)操作要求和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。督促檢試驗(yàn)和見證取樣檢測(cè)工作；（5）、負(fù)責(zé)和建設(shè)單位、監(jiān)理單位的日常溝通工作，及時(shí)執(zhí)行其指令；（6）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的“QC”活動(dòng)；（7）、主持一般項(xiàng)目（除大型項(xiàng)目）的圖紙自審，方案交底；（8）、主持施工方案和專項(xiàng)方案的技術(shù)交底工作；（9）、及時(shí)掌握項(xiàng)經(jīng)部質(zhì)量動(dòng)態(tài)，及時(shí)分析研究、采取對(duì)策；（10）、主持定位、放線和技術(shù)復(fù)核工作；（11）、負(fù)責(zé)組織隱蔽檢查，組織交接檢工作；（12）、組織項(xiàng)目部質(zhì)量問題的分析、研究，并提出處理意見；（13）、主持分項(xiàng)工程的自評(píng)工作，協(xié)助做好分部、單位工程的自評(píng)工作，并參與相對(duì)應(yīng)的外驗(yàn)收工作；（14）、負(fù)責(zé)“五新”（新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新結(jié)構(gòu)）技術(shù)的推廣和應(yīng)用工作，并采取相應(yīng)的技術(shù)、質(zhì)量措施；（15）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員技術(shù)培訓(xùn)工作，主持特殊工種操作技能考核（16）、負(fù)責(zé)“樣板墻、樣板間”和兩強(qiáng)報(bào)告數(shù)理統(tǒng)計(jì)工作；（17）、負(fù)責(zé)建筑物沉降和全高垂直度測(cè)量工作；（2） 積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門的關(guān)系。（4） 就項(xiàng)目管理的需要決策重大問題，包括：工程總承包工作的實(shí)施、人事任免、重大技術(shù)方案、重大財(cái)務(wù)問題、資源調(diào)配、總體工程工期進(jìn)度、合同簽訂和設(shè)計(jì)變更等。（6） 與業(yè)主方面工程管理部門保持經(jīng)常接觸，隨時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，多替業(yè)主排憂解難，保護(hù)業(yè)主利益。 生產(chǎn)經(jīng)理（1） 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面組織管理施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng)，合理調(diào)配資源。（3） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng)，加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)教育，負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目的安全環(huán)保管理組織體系。（5） 協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)隊(duì)伍之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面沖突，使各分包商之間的現(xiàn)場(chǎng)施工有序進(jìn)行。（7） 重點(diǎn)抓住項(xiàng)目的進(jìn)度管理，從計(jì)劃進(jìn)度，實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保工程如期完工。（2） 審核各分項(xiàng)工程的施工組織與施工方案，并協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的技術(shù)質(zhì)量問題。（4） 組織技術(shù)骨干力量對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究和應(yīng)用，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。（6） 及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，組織安全管理人員監(jiān)督整個(gè)工地項(xiàng)目的施工安全，保證施工安全與質(zhì)量。 安全員（1） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、消防、保衛(wèi)、環(huán)保等項(xiàng)工作。（3） 負(fù)責(zé)完善本項(xiàng)目各類安全生產(chǎn)制度，消防保衛(wèi)工作制度，并有針對(duì)性的制定安全生產(chǎn)管理細(xì)則。（5） 強(qiáng)化工地施工的環(huán)保意識(shí)，積極配合地方政府做好對(duì)城市環(huán)保有影響的工程的有效防護(hù)措施。（7） 監(jiān)督分包商，認(rèn)真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)保法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的實(shí)施。（2） 有效、動(dòng)態(tài)的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過程管理。（4） 實(shí)施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理的順利實(shí)施。（6） 負(fù)責(zé)不同階段施工場(chǎng)地和臨時(shí)堆放場(chǎng)地的協(xié)調(diào)與管理，有序的組織平面，立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放工作。 質(zhì)檢員（1） 按質(zhì)量文件與合同要求，實(shí)施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。（3） 負(fù)責(zé)工地測(cè)量網(wǎng)絡(luò)的建立和軸線標(biāo)高的控制。（4） 負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)定工作，獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。（6） 負(fù)責(zé)驗(yàn)收、收集、保管所提供產(chǎn)品的質(zhì)保書，標(biāo)準(zhǔn)文件及相關(guān)技術(shù)資料。（8） 按ISO9001的質(zhì)量保證體系對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，負(fù)責(zé)整個(gè)工程分項(xiàng)分部的質(zhì)量評(píng)定工作及與地方質(zhì)檢站的對(duì)口聯(lián)系。 預(yù)算員（1） 具體實(shí)施項(xiàng)目的合同管理。（2） 做好工程保險(xiǎn)所需資料的收集和索賠工作。（4） 工程量復(fù)核與增減賬管理，并做好階段性的中期付款工作。 財(cái)務(wù)（1） 組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類臺(tái)賬報(bào)表的記載，分析與上報(bào)工作。（3） 做好項(xiàng)目成本控制，合理組織資金周轉(zhuǎn)。 材料員（1） 負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)目的材料進(jìn)場(chǎng)數(shù)量的驗(yàn)收，出場(chǎng)的數(shù)量、品種記錄，要對(duì)數(shù)量負(fù)責(zé)。（3） 負(fù)責(zé)對(duì)材料的保管工作，并要對(duì)各分項(xiàng)工程剩余材料按規(guī)格、品種進(jìn)行清點(diǎn)記錄，及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)數(shù)字，以便做下一步材料計(jì)劃。 （2）測(cè)量前需了解設(shè)計(jì)意圖，學(xué)習(xí)和校核圖紙；了解施工部署，制定測(cè)量放線方案。（3） 測(cè)量?jī)x器的核定、校正。（5） 須在整個(gè)施工的各個(gè)階段和各主要部位做好放線、驗(yàn)線工作，并要在審查測(cè)量放線方案和指導(dǎo)檢查測(cè)量放線工作等方面加強(qiáng)工作，避免返工。驗(yàn)線工作要從審核測(cè)量放線方案開始，在各主要階段施工前，對(duì)測(cè)量放線工作提出預(yù)防性要求，真正做到防患于未然。（8） 負(fù)責(zé)垂直觀測(cè)、沉降觀測(cè)，并記錄整理觀測(cè)結(jié)果（數(shù)據(jù)和曲線圖表）。1 資料員（1） 在項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)總負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)下工作，執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系程序管理操作，負(fù)責(zé)收集工地的往來(lái)文件及工程資料進(jìn)行整理、保管，要求工程資料整齊完整。（3） 負(fù)責(zé)工程工地的各類文件、材料、各項(xiàng)規(guī)章制度以及其它文字材料的打字、印刷、復(fù)印工作。（5） 協(xié)助技術(shù)總負(fù)責(zé)，編制工地管理月報(bào)。（7） 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。認(rèn)真落實(shí)建設(shè)單位技術(shù)管理辦法、施工承發(fā)包合同中有關(guān)質(zhì)量的承諾，落實(shí)公司技術(shù)、質(zhì)量管理規(guī)章制度。對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和和質(zhì)量隱患，負(fù)責(zé)督促、整改、落實(shí)。四、編制指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案，并報(bào)公司審批。六、參加管轄范圍各類質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作，并及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)做好搶險(xiǎn)救援工作。第二條 項(xiàng)目部有關(guān)人員質(zhì)量職責(zé)：一、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制（一）主持管轄范圍內(nèi)質(zhì)量管理工作和管內(nèi)質(zhì)量管理目標(biāo)及對(duì)策措施的制定；建立健全本單位各部門、人員質(zhì)量責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度。（三）對(duì)施工組織設(shè)計(jì)，建設(shè)單位或集團(tuán)公司確定的重點(diǎn)、控制工程的施工組織設(shè)計(jì)，組織進(jìn)行審核，并報(bào)公司審批。（五）組織編制、下達(dá)有針對(duì)性的專項(xiàng)質(zhì)量事故應(yīng)急救援預(yù)案，并適時(shí)組織進(jìn)行演練。（七）牽頭組織對(duì)管轄范圍委外工程和協(xié)作隊(duì)伍的監(jiān)督管理工作，加大對(duì)分包、委外工程質(zhì)量監(jiān)督檢查力度。二、項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任（一）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹實(shí)施本單位的質(zhì)量方針和目標(biāo)，對(duì)質(zhì)量責(zé)任制的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。并對(duì)活動(dòng)開展情況的通報(bào)、總結(jié)，上傳下達(dá)進(jìn)行監(jiān)督檢查。支持質(zhì)量管理人員的工作和行使質(zhì)量否決權(quán)，制止任何忽視質(zhì)量的做法，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程有權(quán)責(zé)令停工或返工。組織對(duì)質(zhì)量情況的分析，制定改進(jìn)和強(qiáng)化措施，督促有關(guān)部門和施工班組落實(shí)。（六）組織實(shí)施管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，推動(dòng)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作的開展，促進(jìn)工程質(zhì)量的不斷提高。（八）參加對(duì)管轄范圍委外工程和協(xié)作隊(duì)伍的監(jiān)督管理工作，特別是對(duì)分包、委外工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。（二）貫徹、執(zhí)行有關(guān)政策、法令及有關(guān)規(guī)章制度，組織貫徹實(shí)施技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。（三）主持管內(nèi)質(zhì)量檢查工作，加強(qiáng)階段檢查和竣工工程驗(yàn)評(píng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，遇到難以解決的隱患，應(yīng)及時(shí)上報(bào)。（五）組織培訓(xùn)管段內(nèi)施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，努力提高職工隊(duì)伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。（七）督促檢查管內(nèi)施工實(shí)際情況，對(duì)違反施工規(guī)范、操作（八）規(guī)程、技術(shù)措施的行為，有權(quán)制止，責(zé)令返工或令其停工。（二）組織開展質(zhì)量工作對(duì)外宣傳報(bào)道，指導(dǎo)公司新聞媒體的質(zhì)量宣傳工作。（四）參加質(zhì)量委員會(huì)、質(zhì)量決策會(huì)議。（二）監(jiān)督質(zhì)量措施費(fèi)用、質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)資金的正確使用，落實(shí)工程質(zhì)量管理工作的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)放、扣收各項(xiàng)有關(guān)工程質(zhì)量管理工作的獎(jiǎng)勵(lì)、罰款。（四）參加質(zhì)量檢查活動(dòng)和質(zhì)量事故、問題的調(diào)查、分析和處理工作，對(duì)影響經(jīng)濟(jì)效益的質(zhì)量問題提出改進(jìn)建議。六、技術(shù)室質(zhì)量責(zé)任（一）負(fù)責(zé)收集、貫徹與公司施工生產(chǎn)相關(guān)的國(guó)家、地方以及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，做好更新管理工作。（三）督促、指導(dǎo)做好施工圖審查、逐級(jí)技術(shù)交底等工作。（五）負(fù)責(zé)在建工程產(chǎn)品顧客滿意度的測(cè)量工作,收集有關(guān)信息并進(jìn)行分析和處置。（六）參與解決施工技術(shù)疑難問題。工藝標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)審，特殊過程的鑒定。（八）參加質(zhì)量回訪工作，及時(shí)向上級(jí)和質(zhì)量管理部門報(bào)送有關(guān)質(zhì)量情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)告。負(fù)責(zé)審查施工技術(shù)資料、技術(shù)性文件的管理以及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中相關(guān)記錄的管理。（十）監(jiān)督檢查《質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行情況，配合有關(guān)部門做好質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作和返修質(zhì)量檢驗(yàn)工作。必要時(shí)，可向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工。對(duì)危害工程質(zhì)量的行為，有權(quán)越級(jí)報(bào)告。對(duì)原因復(fù)雜以及影響較大質(zhì)量事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)辦理有關(guān)處理、呈報(bào)事宜。（十四）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)質(zhì)量方面的創(chuàng)牌申報(bào)、評(píng)審工作。(二) 參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理。八、材料室質(zhì)量責(zé)任（一）負(fù)責(zé)物資設(shè)備的招標(biāo)和質(zhì)量控制，審查供應(yīng)商的資質(zhì)及質(zhì)量保證能力（二）全面了解現(xiàn)場(chǎng)材料的供應(yīng)工作，確保按物資采購(gòu)計(jì)劃供應(yīng)工程所需物資。（四）督促檢查項(xiàng)目部對(duì)原材料及有關(guān)試驗(yàn)項(xiàng)目的復(fù)試，并對(duì)出具的試驗(yàn)報(bào)告負(fù)責(zé)。（五）監(jiān)督檢查主要工程材料的合理選用和保管。（六）監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目部供應(yīng)與工程項(xiàng)目相配套的、完好的施工機(jī)具。（七）監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目部做好機(jī)具設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)、修理工作，按時(shí)進(jìn)行各級(jí)保養(yǎng)及大修。（八）參與因物資設(shè)備質(zhì)量問題而造成的工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。（二）負(fù)責(zé)把質(zhì)量管理有關(guān)內(nèi)容納入員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高員工的質(zhì)量意識(shí)和搞好工程質(zhì)量的自覺性。（四）負(fù)責(zé)在制定獎(jiǎng)懲考核制度時(shí)，將質(zhì)量列為考核指標(biāo)，并按規(guī)定考核。十、實(shí)驗(yàn)員質(zhì)量責(zé)任（一）按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范，編寫與實(shí)施檢測(cè)、試驗(yàn)工作計(jì)劃。 （三）負(fù)責(zé)工地日常檢驗(yàn)、鑒定材料的取樣送樣，并及時(shí)正確記錄工地所進(jìn)材料的產(chǎn)地、數(shù)量及實(shí)用數(shù)量。（四）對(duì)工地使用粗細(xì)集料磚石料產(chǎn)地質(zhì)量進(jìn)行核查，測(cè)定沙、石含水率，檢查復(fù)核摻合料、添加劑是否與鑒定品種相符，提供各種施工配合比卡片。（六）嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定填寫并妥善保管檢測(cè)過程的原始記錄，認(rèn)真復(fù)驗(yàn)核對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)，確保試驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確可靠，并對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。（八）參與質(zhì)量情況和事故的分析，參與因配合比使用用料不當(dāng)?shù)壬婕暗脑囼?yàn)工作所造成的事故分析。（九）檢測(cè)過程中出現(xiàn)事故時(shí)應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告，并按要求進(jìn)行處理；編寫并提交“檢測(cè)質(zhì)量事故報(bào)告”。做到本單位質(zhì)量工作有章可循，有法可依。 （三）檢查、驗(yàn)證從施工到竣工各階段工程質(zhì)量（含隱蔽工程檢查、工序驗(yàn)收），參與分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量評(píng)定，填寫質(zhì)量記錄，并收集整理歸檔。 （四）組織對(duì)不合格工程（產(chǎn)品）進(jìn)行調(diào)查分析、評(píng)審和處理，制定預(yù)防糾正措施，制定質(zhì)量事故（事件）應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行質(zhì)量事故報(bào)告制度，收集事故相關(guān)資料，參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理，完善調(diào)查報(bào)告，參與制定的整改措施。第三條 責(zé)任人簽字:項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目總工：項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)：技術(shù)：質(zhì)量檢查員:安全員：材料員：實(shí)驗(yàn)員 各級(jí)各類人員質(zhì)量職責(zé)一、 項(xiàng)目部經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)二、 項(xiàng)目部工程副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)三、 項(xiàng)目部開發(fā)副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)四、 項(xiàng)目部財(cái)務(wù)副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)五、 項(xiàng)目部預(yù)算員質(zhì)量職責(zé)六、 項(xiàng)目部資料員質(zhì)量職責(zé)七、 銷售人員質(zhì)量職責(zé)八、 財(cái)務(wù)人員質(zhì)量職責(zé)九、 項(xiàng)目部技術(shù)人員質(zhì)量職責(zé)十、 驗(yàn)評(píng)人員質(zhì)量職責(zé)十一、安全監(jiān)督員質(zhì)量職責(zé)十二、統(tǒng)計(jì)員質(zhì)量職責(zé)十三、材料員質(zhì)量職責(zé)一、項(xiàng)目部經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1）對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的具體組織和領(lǐng)導(dǎo)，提高開發(fā)、工程管理的能力，確保產(chǎn)品的質(zhì)量；2）貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門有關(guān)生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)，并批準(zhǔn)監(jiān)理規(guī)劃和重大的施工方案，參加與產(chǎn)品有關(guān)要求評(píng)審協(xié)助產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的策劃。7）對(duì)工程質(zhì)量的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，并根據(jù)分析結(jié)果提出持續(xù)改進(jìn)的措施；8）進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用，提出糾正措施，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系有效性和提高產(chǎn)品質(zhì)量。嚴(yán)把原材料、收購(gòu)件的篩選采購(gòu)和進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，并監(jiān)督按規(guī)定對(duì)其進(jìn)行試驗(yàn)，始終保持工程項(xiàng)目使用合格的原材料、外構(gòu)件；5）負(fù)責(zé)監(jiān)督作好材料、外構(gòu)件搬運(yùn)