項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及施工資料管理措施-在線瀏覽
2025-05-30 11:15本頁面
【正文】 系，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 組織定期工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定，指導(dǎo)有關(guān)人員進(jìn)行QC小組攻關(guān)活動和創(chuàng)優(yōu)活動，搞好現(xiàn)場質(zhì)量控制。 施工員貫徹實(shí)施設(shè)計(jì)圖、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量策劃的要求；編制作業(yè)指導(dǎo)書、施工技術(shù)交底文件，并認(rèn)真實(shí)施；保證施工過程處于受控狀態(tài)，滿足規(guī)定與合同要求。負(fù)責(zé)進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評定；參加隱檢驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收和工程質(zhì)量回訪。 材料主管、材料員 對所采購的材料、產(chǎn)品、器材、構(gòu)件的質(zhì)量負(fù)責(zé)； 進(jìn)貨時(shí)按合同及質(zhì)量要求與樣品對照驗(yàn)收； 及時(shí)提供可靠的、齊全的材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證，做到材質(zhì)證明隨料進(jìn)場。 后勤部 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營和管理方面的調(diào)查研究，收集整理有關(guān)行政信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。 負(fù)責(zé)接收、整理、保管各類文書，包括質(zhì)量體系文件，科技檔案、其它專業(yè)檔案，對上級部門頒發(fā)的文件資料等妥善保管。及時(shí)準(zhǔn)確全面地了解施工進(jìn)展情況和存在的問題，分析施工形勢，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，掌握勞動力、機(jī)械設(shè)備、車輛和主要物資器材動態(tài)，保證施工正常進(jìn)行。 整理分享 第二節(jié) 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)框架圖 技 術(shù) 室工程技術(shù)部安質(zhì)環(huán)保部財(cái)務(wù)會計(jì)部物資機(jī)械部平原縣市政工程有限公司平原縣共青團(tuán)路南段道路改造工程建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理部工程經(jīng)濟(jì)部綜合辦公室 測 量 組 工 地 試 驗(yàn) 室 調(diào) 度 室 質(zhì) 量 監(jiān) 察 室 會 計(jì) 核 算 室 材 料 室 機(jī) 械 室 成 本 管 理 室 財(cái) 務(wù) 管 理 室 行 政 管 理 室 后 勤 保 障 室 計(jì) 劃 統(tǒng) 計(jì) 室項(xiàng)目經(jīng)理通信及照明施工班組工作業(yè)一隊(duì)排水管道施工班組路基土方施工班組安 全 環(huán) 保 室交通標(biāo)線工程施工班組路面及人行道鋪裝施工班組項(xiàng)目總工程師綠化工程施工班組 第三節(jié) 資料管理措施 1）根據(jù)工程施工圖紙2）
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