【正文】 否合理；安全管理制度執(zhí)行是否落實；安全警示牌及安全宣傳是否齊全完整；安全“三寶”及其他安全用品是否充足夠用等。（4）督促承包單位認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)及方針對策，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程，對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)“縱向到底、橫向到邊”，實施全員、全過程、全方位、全天候的“四全”動態(tài)管理。（2）堅持安全巡視制度：監(jiān)理人員每日對所負責監(jiān)理的標段進行一次全面安全生產(chǎn)巡視，并在監(jiān)理日志上作好記錄；巡視時重點注意發(fā)現(xiàn)事故隱患，督促承包單位高度重視、及時整改。在每周監(jiān)理例會上，由項目監(jiān)理部總監(jiān)根據(jù)工程施工部位、工序，有針對性地向施工單位提出安全監(jiān)督方面的意見，并形成文字記錄。此時的監(jiān)理旁站同時對作業(yè)的安全生產(chǎn)予以監(jiān)理，對任何違章作業(yè)堅決制止，對任何不安全因素均要求承包單位立即整改。對于安全設施所需的材料、設備和防護用品等的采購，監(jiān)理敦促和配合承包單位進行認真嚴格的檢查驗收，謹防不合格產(chǎn)品進入工地，危及工程生產(chǎn)安全。（2）認真建立安全生產(chǎn)信息管理。安全生產(chǎn)檢查的規(guī)章制度、技術交底書面文件、安全教育記錄、檢查報告、報表、臺賬、監(jiān)理通知和指令，安全生產(chǎn)統(tǒng)計分析等資料，均應妥善搜集存檔。施工前安全監(jiān)控方法（1）檢查承包單位安全生產(chǎn)責任制，安全管理目標，安全施工管理機構，各項安全管理制度。（3）認真審查承包單位的施工組織設計，嚴格要求按批準的施工組織設計進行安全生產(chǎn)。承包單位修改施組時，監(jiān)理對包括安全生產(chǎn)內(nèi)容在內(nèi)的變更部分重新進行審批。監(jiān)理部對其安全技術要求，事故預防措施予以嚴格審核，堅持不合理過程不通過，不合格的設施不準用，不安全的行為不放過，不正確的計算不審批。安全監(jiān)理專篇，由項目監(jiān)理部編制，公司工程部審核，公司總工室審批。（6）檢查現(xiàn)場是否按規(guī)定配備了安全防護、消防設施。（7）檢查現(xiàn)場是否按規(guī)定懸掛五牌一圖（施工標牌、組織網(wǎng)絡牌、安全紀律牌、消防須知牌、文明施工管理和施工現(xiàn)場導向布置圖）。要求各承包單位建立安全生產(chǎn)會議制度、安全檢查制度和安全評議制度，定期或不定期檢查安全措施的執(zhí)行情況和現(xiàn)場存在的安全生產(chǎn)問題，針對發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出整改通知單，指定專人限期整改。開挖過程中督促承包商做好開挖作業(yè)時的基坑排水，保持開挖過程中土體和基底的干燥。進行提升作業(yè)時， 有完善可靠的聲控信號，當信號發(fā)出后，坑內(nèi)施工人員必須撤離提升作業(yè)半徑以外的安全地帶躲避?！鞍踩O(jiān)督管理貫穿項目施工全過程”的原則針對現(xiàn)場的實際情況，通過月檢與項目監(jiān)理部的日巡視、周檢向結(jié)合來督促承包商加強施工現(xiàn)場的安全管理。Ⅵ 特殊工種作業(yè)時安全措施高處作業(yè)安全監(jiān)督辦法高處作業(yè)，容易發(fā)生安全事故，因此監(jiān)理人員隨時進行檢查，要求承包商做好以下幾方面的工作：（1）高處作業(yè)人員戴好安全帽、系好安全帶、穿防滑鞋。禁止其他無關人員進入施工場地。施工搭設的梯道、腳手架、防護欄等防護設施符合安全要求，經(jīng)安全員、監(jiān)理驗收合格后方可投入使用。（3）高處作業(yè)面上用的料具放置穩(wěn)妥，小型工具、材料隨時放入工具袋內(nèi)，傳遞料具安全可靠，嚴禁拋擲，禁止重疊施工。（5）夜間作業(yè)保持有良好的照明，支架周圍懸掛醒目安全警示牌和警示燈。腳手架施工安全方法（1）腳手架采用金屬管材定型機件聯(lián)結(jié)，其規(guī)格和質(zhì)量必須符合有關技術規(guī)定和具有產(chǎn)品合格證。（3）架設安裝作業(yè)必須由訓練有素的專業(yè)架子工負責完成，使用前報安全員檢查驗收，同時履行簽認手續(xù)。（5）嚴格控制使用荷載，確保有足夠的安全儲備。安全用電的監(jiān)督方法（1）在施工準備階段，督促承包商現(xiàn)場臨時電線路按《施工臨時設施用電安全技術規(guī)范》要求布設，必須由持證的專職電工上崗操作，不得任意拉接電線和電器設備，采用三根五線制供電系統(tǒng)，各類電器設備均按設安全保險裝置，嚴格執(zhí)行一機一閘一保護，督促電工對電力線路、電器設備經(jīng)常檢查、維修、調(diào)整并做好測試、檢查、維修記錄。起重設備作業(yè)的安全監(jiān)督方法（1）要求施工單位對進場機械進行申報，監(jiān)理人員重點對以下設備進行檢查：起重設備的鉤、鏈、繩等是否符合規(guī)定，是否有限位、防超負荷、超速和失靈保護裝置，是否安設防閘過度磨損的警鈴自動斷電保護裝置，鋼絲繩的安全使用是否符合有關規(guī)定。（3）起重吊裝作業(yè)要統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一信號，起重設備與架空線路保持規(guī)定的安全距離，所有人員必須集中精力，注意吊運方向，禁止在6級以上大風、暴雨、雷電、大霧惡劣天氣下從事吊裝作業(yè)。加強交通安全的監(jiān)督管理（1）督促車輛駕駛員和各類機械操作員必須持證上崗。（3）督促承包商設立交通協(xié)調(diào)小組，安排專人協(xié)助交警部門疏導交通，盡量避免在施工場地影響范圍內(nèi)人員、車輛堆積而增大的安全風險。Ⅶ 環(huán)境職業(yè)健康安全管理編制依據(jù)適用的法律法規(guī)，環(huán)境職業(yè)健康安全的相關標準，公司三標一體管理體系文件，監(jiān)理服務規(guī)劃等相關的要求。工作安排在監(jiān)理服務過程中能夠控制和施加影響的環(huán)境和危險源進行識別和評價，確定對環(huán)境存在重大環(huán)境因素和重大危險源，并對其進行控制和施加影響。專業(yè)工程師負責項目工程現(xiàn)場環(huán)境和職業(yè)健康安全工作。②在過去、現(xiàn)場、將來三種時態(tài)及正常、異常、緊急三種狀態(tài)下可能產(chǎn)生的影響。④將識別、評審和確定的環(huán)境因素，填寫《環(huán)境因素識別評價表》。⑤對評價出來的重要環(huán)境因素，應建立管理方案，制定相應的文件，明確控制崗位、控制方法，以確保環(huán)境管理體系包括了所有的重要環(huán)境因素。②危險源識別應考慮工程監(jiān)理服務、工作區(qū)域布置、設備設施、作業(yè)環(huán)境等，分別分析存在的危險源，填寫《危險源識別評價表》。實施控制合理安排人力、物力及基礎設施，學習有關環(huán)境和職業(yè)健康安全的程序文件和運行控制文件，嚴格執(zhí)行文件規(guī)定的運行標準，依據(jù)三標一體管理體系文件，對重要環(huán)境因素和重大危險源進行控制，降低環(huán)境影響和職業(yè)健康安全風險，在工作過程中做好環(huán)境和勞動保護協(xié)調(diào)工作并進行監(jiān)督檢查。若緊急情況或事故不能控制，立即報警或撥打急救電話。對不符合要求的消防器材要及時整改，定期對現(xiàn)場進行安全檢查，并填寫《防火安全檢查員記錄表》。（4）對辦公周圍環(huán)境的固體廢棄物進行分類集中處理，填寫《固體廢棄物分類處理統(tǒng)計表》，對周圍環(huán)境進行定期監(jiān)測與測量。②固體廢棄物排放，控制措施：監(jiān)理單位加強監(jiān)督，旁站到位。④粉塵排放，控制措施：監(jiān)理單位加強監(jiān)督，旁站及時到位。機械傷害、觸電都是本工程的重大安全健康危險因素。Ⅸ 文明施工的控制措施文明施工管理計劃 文明施工是建筑工地外部形象的最直接反映，在施工準備階段，監(jiān)理必須嚴格要求施工單位按照杭州市和浙江省有關施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關文件和本工程招標文件的要求進行施工現(xiàn)場布置和管理。為此，要求施工單位做好相應的工作。施工現(xiàn)場按文明施工有關規(guī)定，在明顯的地方設置工程概況、施工進度計劃、施工總平面圖、現(xiàn)場管理制度、防火安全保衛(wèi)制度等標牌，有條件時在施工現(xiàn)場布置全場監(jiān)控儀器動態(tài)地直接地管理現(xiàn)場。 ③ 所有的材料堆場、小型機械的布設均按平面圖要求布置。若施工單位需修改調(diào)整，應將書面的平面修改通知（圖）報監(jiān)理審批，經(jīng)批準后方能實施。⑥ 監(jiān)理工程師應要求并參加每月由施工單位組織的各部門、各條線負責人對工地安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生進行檢查打分活動，并進行核定，以有力促進安全生產(chǎn)、文明施工標化管理。宿舍管理以統(tǒng)一化管理為主，在每間宿舍門上張貼宿舍人員名單（加照片）以及衛(wèi)生值日表，每天打掃衛(wèi)生，以保持宿舍的清潔。② 食堂要求施工單位制定食堂衛(wèi)生管理制度。食堂有衛(wèi)生許可證，炊事員進行體檢合格有健康證后方能上崗操作。保證食堂清潔衛(wèi)生、無雜物、無四害。③ 廁所要求施工單位制定廁所衛(wèi)生保潔管理制度。糞便經(jīng)化糞池處理后排入市政污水管道。④ 浴室要求墻面鋪貼瓷磚，地面鋪貼防滑地磚，設存衣柜，并保證通風采光良好，有完善的給排水系統(tǒng)。如設置明溝排水時，需用鋼筋砼等蓋板覆蓋。② 大門口整潔醒目，形象設計有特色，“五牌一圖”齊全完整。④ 腳手架采取封閉，使用合格綠色阻燃密目網(wǎng)，上下全部圍護，圍扎牢固整齊。在施工過程中，要求各作業(yè)班組作到工完場清，以保證施工樓層面沒有多余的材料及垃圾。3）文明施工的對策① 在工地四周的圍墻、建筑物、辦公室外墻等醒目地方，設置反映建設、監(jiān)理、施工企業(yè)精神和時代風貌以及工程建設動態(tài)的宣傳標語，工地內(nèi)設置宣傳欄、黑板報等宣傳設施，及時宣傳、通報工地內(nèi)的各類信息和工程動態(tài)。③ 要求施工單位加強班組建設，有“三上崗一講評”的安全記錄，有良好的班容班貌。④ 工地現(xiàn)場做到道路暢通、平坦整潔，不亂堆亂放，無散落物，建筑物周圍澆搗散水坡，四周保持潔凈。施工現(xiàn)場治安防護措施有力，重點要害部位防范措施有效到位。⑦ 做好社區(qū)服務工作。⑧ 要求施工單位按部門和班組對各級各類人員配置不同顏色的安全帽和胸卡，并按部門班組統(tǒng)一編號，以便區(qū)別和管理。為此，監(jiān)理應率先規(guī)范。工地衛(wèi)生制度① 工地設環(huán)境衛(wèi)生宣傳牌和責任區(qū)包干圖，現(xiàn)場無大面積積水。③ 現(xiàn)場設置醫(yī)務室，配備保健醫(yī)藥箱、急救器械和經(jīng)過培訓的急救人員，做好對職工衛(wèi)生防病的宣傳教育工作，針對季節(jié)性流行病、傳染病和高發(fā)病等，利用黑板報、宣傳欄等形式向員工介紹防病、治療的知識和方法。④建筑、生活垃圾分類圍擋堆放，及時清運。② 協(xié)助并督促施工單位建立健全定期安全檢查制度（施工單位質(zhì)安處每半月組織一次安全檢查，項目部每周組織一次安全檢查，安全員每天檢查），參加施工單位的安全檢查活動，并做好安全檢查記錄。③ 協(xié)助并督促施工單位建立健全安全教育制度，落實三級安全教育，建立安全登記表，員工經(jīng)安全教育考核合格后方能上崗。嚴格查驗施工單位特種作業(yè)人員上崗證，查驗合格后才準許上崗。⑥ 一旦發(fā)生工傷事故，要求施工單位用電話或書面形式按規(guī)定通知上報，同時向監(jiān)理工程師提交《事故報告單》，監(jiān)理工程師應立即上報，并配合有關部門處理。搭設和拆除前要求施工單位項目部均以書面形式先對架子作業(yè)人員進行安全技術交底，并做好簽字手續(xù)。③ 腳手架桿件搭設符合規(guī)范要求，拉結(jié)點牢固，轉(zhuǎn)角、頂層拉結(jié)加密，并采用剛性連接，橫向每隔3米，水平每隔6米，在柱子澆搗砼時預埋鋼管作為拉結(jié)點。外側(cè)設阻燃性密目網(wǎng)，密目網(wǎng)采用安全監(jiān)督部門準用的材料。施工層以下每隔10米用平網(wǎng)封閉。⑤ 腳手架上下通道在外架外側(cè)搭設斜道，斜道坡度1：3，每30厘米設防滑條，并搭設兩道防護欄桿，斜道平臺不少于3平方米，斜道縱向距外側(cè)及橫向兩終端設剪力撐。⑦ 腳手架封頂，里立桿應低于檐口50厘米，外立桿高出檐口1米。3）基坑支護與模板工程① 在基礎工程和模板工程施工前，要求施工單位制定基坑開挖、支護和模板工程等專項施工方案，并制定有針對性的安全技術措施，經(jīng)監(jiān)理審核批準后方能施工。③ 土方開挖嚴格按經(jīng)批準的施工方案進行，確保鄰近的建筑物和構筑物的安全。支拆模板先進行安全技術交底，并嚴格按規(guī)定支拆模板。⑥ 作業(yè)人員進入基坑施工設置安全專用通道，基坑內(nèi)作業(yè)人員設置安全立足點，并設置足夠的照明；垂直作業(yè)設置隔離防護措施。4）“三寶”、“四口”防護① 要求進入施工現(xiàn)場的所有人員正確佩戴安全帽，杜絕使用缺襯、缺帶及破損的安全帽，要求對不同工種采用不同顏色的安全帽進行管理。安全帶由專人負責存放在干燥、通風的倉庫里。④ 在外架架體下方施工通道、作業(yè)工場和自控物料提升機底層出入口處等的上方搭設雙層防護棚，棚寬大于通道口，棚頂滿鋪腳手片。② 配電線路采用電纜溝槽敷設。配電線路應采用五芯電纜線。④ 配電系統(tǒng)按總配電（一級）→分配電（二級）→開關箱（三級或末級）設置，并實行兩級漏電保護。箱內(nèi)裝設電源隔離開關。⑥ 配電箱引入、