崗位說(shuō)明書(shū)-企業(yè)管理部-在線瀏覽
2025-05-30 02:44本頁(yè)面
【正文】 、會(huì)計(jì)等專(zhuān)業(yè). 工作經(jīng)驗(yàn)：從事投資、企管工作三年以上3. 所需相關(guān)培訓(xùn). 組織文化與組織規(guī)范. 行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)與行業(yè)信息. 專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能. 管理知識(shí)和技能 崗 位 說(shuō) 明 書(shū)(員工)崗位編號(hào)： 崗位名稱(chēng)投資管理員所屬部門(mén)企業(yè)管理部直接主管企業(yè)管理部部長(zhǎng)直接下屬無(wú)編寫(xiě)日期2001年7月編寫(xiě)部門(mén)工作目的為了加強(qiáng)投資項(xiàng)目管理，提高投資效益，在公司發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)投資管理相關(guān)規(guī)章制度的指導(dǎo)下，做好項(xiàng)目投資的事前、事中和事后管理，以期獲得最佳權(quán)益。_ 對(duì)立項(xiàng)的投資項(xiàng)目前期正式調(diào)研報(bào)告進(jìn)行初步審查，提出審查意見(jiàn)。_ 具體組織投資項(xiàng)目的可行性研究和項(xiàng)目設(shè)計(jì)的論證。_ 及時(shí)了解投資項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度和存在的問(wèn)題，提出建議，盡快向上級(jí)匯報(bào)。_ 具體組織投資項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。_ 受投資股東的委托履行對(duì)投資項(xiàng)目企業(yè)的監(jiān)督和檢查，了解和分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。_ 搞好投資項(xiàng)目的事后管理，對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)、投資回收等進(jìn)行評(píng)價(jià)，向上級(jí)提出改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理意見(jiàn)，甚至清算建議。工作時(shí)間百分比：30%4. 為了提高投資管理水平，負(fù)責(zé)擬訂和修訂投資項(xiàng)目管理制度_ 負(fù)責(zé)擬訂和修訂項(xiàng)目投資的管理制度。工作時(shí)間百分比： 20% 工作權(quán)限1. 對(duì)所屬子公司、參股、控股、合資企業(yè)中違法經(jīng)營(yíng)行為有制止權(quán)。 投資管理員無(wú)組織內(nèi)部信息項(xiàng)目建設(shè)單位項(xiàng)目有關(guān)報(bào)告投資企業(yè)企業(yè)情況報(bào)告指令組織外部信息行業(yè)管理部門(mén)政策法規(guī)組織內(nèi)部信息項(xiàng)目建設(shè)單位審查意見(jiàn)投資企業(yè)意見(jiàn)或建議上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建議或意見(jiàn)組織外部信息行業(yè)管理部門(mén)項(xiàng)目文件研究設(shè)計(jì)部門(mén) 項(xiàng)目咨詢(xún)行業(yè)工廠項(xiàng)目咨詢(xún)企業(yè)管理部部長(zhǎng)重要工作聯(lián)系 任職者素質(zhì)要求1. 所需知識(shí)技能. 深刻了解投資專(zhuān)業(yè)知識(shí),一般了解財(cái)會(huì)、企業(yè)管理、法律、市場(chǎng)、技術(shù)等基本知識(shí)。3. 所需相關(guān)培訓(xùn). 組織文化與組織規(guī)范 . 行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)與行業(yè)信息. 專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能 . 工作風(fēng)格和技能 崗 位 說(shuō) 明 書(shū)崗位編號(hào)： 崗位名稱(chēng)企業(yè)管理員所屬部門(mén)企業(yè)管理部直接主管企業(yè)管理部經(jīng)理直接下屬無(wú)編寫(xiě)日期2001年7月編寫(xiě)部門(mén)工作目的為了加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)所屬各子公司的宏觀管理，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)決策依據(jù)，在集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)管理規(guī)章制度的指導(dǎo)下，進(jìn)行相關(guān)的信息搜集、匯總、分析等工作，對(duì)各子公司進(jìn)行必要的監(jiān)督。_ 定期搜集各子公司的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)情況信息_ 定期對(duì)各子公司的經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)情況進(jìn)行必要的分析并發(fā)表參考意見(jiàn)_ 擬訂各子公司的年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)工作時(shí)間百分比：70%2. 為了落實(shí)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略，對(duì)子公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行必要的監(jiān)督。重要工作聯(lián)系企業(yè)管理部經(jīng)理組織內(nèi)部信息組織內(nèi)部
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1