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正文內(nèi)容

固定資產(chǎn)管理辦法(1104)-在線瀏覽

2025-05-30 02:09本頁面
  

【正文】 理。、改變使用功能或?qū)C(jī)器設(shè)備進(jìn)行全部拆除和部分更換主要部件、房屋建筑物進(jìn)行翻新和改造等均屬于技術(shù)更新改造工程或大修理工程。工程進(jìn)行修理期間,使用部門應(yīng)做好記錄,完工后,由主管領(lǐng)導(dǎo)組織驗(yàn)收。生產(chǎn)部應(yīng)指定在建工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,大中型建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)理制。 (2)自營工程應(yīng)由承建方和有關(guān)職能部門編制工程預(yù)算,按公司規(guī)定的審批權(quán)限和審批程序經(jīng)批準(zhǔn)后開工建設(shè)。.公司主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織計(jì)劃部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門參與招標(biāo)、標(biāo)底審核、評(píng)標(biāo)、工程合同簽訂、工程進(jìn)度的審查、竣工驗(yàn)收、資產(chǎn)交付使用等工程管理工作。工程價(jià)款的支付,按以下的原則掌握:工程竣工前,工程進(jìn)度款的支付不得超過工程總價(jià)款的80%;工程竣工,并全面驗(yàn)收合格、決算審計(jì)后,依據(jù)合同保留質(zhì)量保證金、支付余款;質(zhì)保期滿后,使用部門與技術(shù)主管部門共同認(rèn)定確無質(zhì)量問題后,余款全部付清。 .在建工程在達(dá)到固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目批準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的內(nèi)容、具備使用和投產(chǎn)條件的,工程技術(shù)組應(yīng)及時(shí)組織竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,生產(chǎn)部、資產(chǎn)歸口管理部門、使用部門應(yīng)及時(shí)做好固定資產(chǎn)竣工決算、交付使用等相關(guān)工作,相關(guān)人員應(yīng)簽字確認(rèn)。 .工程竣工后,需辦理相關(guān)產(chǎn)權(quán)證明的,生產(chǎn)部應(yīng)會(huì)同公司辦及時(shí)辦理,并將固定資產(chǎn)清冊(cè),連同可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目評(píng)價(jià)報(bào)告、設(shè)計(jì)圖紙、監(jiān)理報(bào)告、質(zhì)檢報(bào)告、工程預(yù)決算及土地使用證、紅線圖、房產(chǎn)證等文件、資料、證件,造具清冊(cè)一并移交公司辦立卷存檔,妥善管理,長期保管。 .財(cái)務(wù)部對(duì)在建工程應(yīng)按建筑工程、安裝工程、在安裝設(shè)備、更新改造工程、其他支出分工程項(xiàng)目、內(nèi)容進(jìn)行明細(xì)核算。(2)物品屬人為損壞并能修復(fù)的,由損壞人自行承擔(dān)維修費(fèi)用。(1)物品已過使用年限,在使用過程中出現(xiàn)非人為損壞的,如果維修費(fèi)用大于使用價(jià)值,則申請(qǐng)報(bào)廢。(3)未超出折舊年限的物品但已過保修期,在人為非故意損壞情況下,由損壞人自費(fèi)修復(fù),無法修復(fù)的,按折舊后余額或使用價(jià)值全額賠償。蓄意損壞公司財(cái)物或偽造遺失公司財(cái)物者,處以責(zé)任人損失金額的雙倍扣款。如因不可抗力因素(火災(zāi)、水災(zāi)、暴雨、臺(tái)風(fēng)等)導(dǎo)致物品損壞、損失的由公司辦向保險(xiǎn)公司協(xié)調(diào)承擔(dān)賠償損失,未投保的物品損失由公司承擔(dān)。 非主觀故意遺失、損壞公司財(cái)物的,物品原值在1000元以下的,由責(zé)任人一次性賠償。 如當(dāng)事人暫無能力一次性賠償,經(jīng)當(dāng)事人所在部門負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由當(dāng)事人辦理分期賠償,逐月從工資中扣除,最長時(shí)間不超過6個(gè)月。6 記錄與存檔 本辦法產(chǎn)生以下記錄:《固定資產(chǎn)采購申請(qǐng)表》、《固定資產(chǎn)驗(yàn)收單》、《資產(chǎn)調(diào)撥單》、《資產(chǎn)盈虧處理申報(bào)表》、《資產(chǎn)清理報(bào)批單》《資產(chǎn)維修申請(qǐng)表》 以上記錄由公司辦公室以及相關(guān)部門存檔。8 附則 本制度經(jīng)公司董事長批準(zhǔn)后執(zhí)行。 本制度解釋權(quán)屬公司財(cái)務(wù)部。9 附件 《固定資產(chǎn)采購申請(qǐng)表》(附件 1) 《資產(chǎn)驗(yàn)收單》(附件 2) 《設(shè)備使用單》(附件3) 《資產(chǎn)調(diào)撥單 》(附件4) 《資產(chǎn)盈虧處理申報(bào)表》(附件5) 《資產(chǎn)清理報(bào)批單》(附件6)《資產(chǎn)維修申請(qǐng)表》(附件7)附件1: 固定資產(chǎn)采購申請(qǐng)表申請(qǐng)部門 申請(qǐng)人 申請(qǐng)日期 品 名 規(guī) 格  數(shù) 量 性 能預(yù)估單價(jià)金 額用途 部門負(fù)責(zé)人意見 歸口管理部門意見
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