變更簽證管理辦法0326-在線瀏覽
2025-05-30 02:02本頁面
【正文】 工程部在收到結(jié)算資料后進(jìn)行初審，工程部主要審核結(jié)算資料的完整性、真實(shí)性及現(xiàn)場(chǎng)簽證工程量；成本合約部負(fù)責(zé)核定費(fèi)用。《變更/簽證費(fèi)用確認(rèn)審批單》（見“附表七”）組織工程變更/現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用的內(nèi)部審批，審批通過后加蓋公司公章下發(fā)并作為結(jié)算依據(jù)。由于工作聯(lián)系單的范圍很廣泛，只需抄送與變更簽證有關(guān)的內(nèi)容給成本合約部。，及時(shí)錄入工程變更現(xiàn)場(chǎng)簽證信息，并且每月月底與工程部進(jìn)行核對(duì)?！恫牧吓鷥r(jià)申請(qǐng)單》（見“附表九”），重點(diǎn)審核材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及要求、當(dāng)期材料用量并簽字確認(rèn)，同時(shí)將《材料批價(jià)申請(qǐng)單》、施工單位填報(bào)的《材料批價(jià)單》轉(zhuǎn)交成本合約部。，在征得總經(jīng)理同意的情況下與施工單位進(jìn)行協(xié)商?！恫牧吓鷥r(jià)單》進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)。：《材料批價(jià)單》原件一式3份，工程部、成本合約部、施工單位各一份。第五章 變更、簽證辦理的有關(guān)規(guī)定 設(shè)計(jì)變更須關(guān)注事項(xiàng)。l 設(shè)計(jì)單位簽章完畢的設(shè)計(jì)變更文件應(yīng)直接交給設(shè)計(jì)部，不得未經(jīng)設(shè)計(jì)部同意直接將設(shè)計(jì)變更文件交付施工單位（在設(shè)計(jì)合同中應(yīng)予以明確）。，若因本專業(yè)變更導(dǎo)致其它專業(yè)需要一同變更的，應(yīng)發(fā)相關(guān)知會(huì)，同期辦理。 設(shè)計(jì)部在填寫設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單時(shí)，設(shè)計(jì)變更內(nèi)容若涉及到需要重新報(bào)建的需取得相關(guān)部門的同意；如涉及到對(duì)客戶銷售承諾的改變需取得營銷部門的同意?！对O(shè)計(jì)變更通知單》須和設(shè)計(jì)單位簽章的設(shè)計(jì)變更文件及圖紙同步下發(fā)，設(shè)計(jì)單位簽章的設(shè)計(jì)變更文件及變更圖紙僅作為《設(shè)計(jì)變更通知單》的必要附件。但當(dāng)無法根據(jù)設(shè)計(jì)變更文件直接計(jì)算出工程量，或者相應(yīng)設(shè)計(jì)變更文件的某條或某幾條只完成一部分時(shí)，工程部及監(jiān)理應(yīng)直接在《變更/簽證驗(yàn)收單》中確認(rèn)相應(yīng)的工程量。，工程部要及時(shí)跟蹤、落實(shí)、核定減少的具體數(shù)量，并與施工單位形成書面記錄，防止因漏報(bào)而給公司造成損失。l 如果簽證單附有交工圖紙，則監(jiān)理及工程部工程師應(yīng)審核圖紙是否與實(shí)際施工結(jié)果相符，并在圖紙上簽字確認(rèn)，此時(shí)可以不對(duì)工程量進(jìn)行確認(rèn)，由成本合約部按照?qǐng)D紙核算工程量。、工作內(nèi)容、發(fā)生原因、發(fā)生的工程量、工日數(shù)、機(jī)械臺(tái)班數(shù)以及簽證所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)由何方負(fù)擔(dān)等。 在合同中已經(jīng)約定的內(nèi)容，不允許以簽證形式出現(xiàn)。 簽證內(nèi)容完成后，工程部、監(jiān)理單位應(yīng)避免簽署類似“情況屬實(shí)”或“工程量屬實(shí)”等模糊性內(nèi)容，而必須實(shí)度實(shí)量后簽字確認(rèn)完成或未完成的事實(shí)或者工程量、材料材質(zhì)和規(guī)格、工日數(shù)、機(jī)械臺(tái)班等。 材料批價(jià)須關(guān)注事項(xiàng) 所有材料批價(jià)必須嚴(yán)格按《材料批價(jià)單》、《材料批價(jià)申請(qǐng)單》標(biāo)準(zhǔn)表格及公司審批程序進(jìn)行審批，嚴(yán)禁采用《材料批價(jià)單》、《材料批價(jià)申請(qǐng)單》以外的其他書面單據(jù)進(jìn)行審批。（總包）合同中應(yīng)明確：甲方保留對(duì)乙方報(bào)價(jià)（納入總包范圍的項(xiàng)目）偏離正常市場(chǎng)價(jià)較多、不配合甲方工作、質(zhì)量不能保證的工程內(nèi)容進(jìn)行甲供、甲分包的權(quán)利；由于批價(jià)過程中乙方的不配合而造成的工期延誤等后果均由乙方自行負(fù)責(zé)。由專人負(fù)責(zé)建立健全相關(guān)檔案的建檔、歸檔、保存、借閱、使用等方面管理制度。設(shè)計(jì)變更流程提出設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)部、工程部初審，設(shè)計(jì)部提出初步方案 含費(fèi)用預(yù)估及對(duì)工程影響 是否變更10萬元（含）以下的由設(shè)計(jì)部和工程部共同確定，10萬元以上的經(jīng)總經(jīng)理同意設(shè)計(jì)部委托設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)部填寫《設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單》，附變更圖紙，組織審批 工程部填寫《設(shè)計(jì)變更通知單》，總經(jīng)理簽發(fā)、蓋章工程部發(fā)給監(jiān)理、施工單位，抄送成本合約部與施工單位簽認(rèn)對(duì)現(xiàn)有工程造成的影響成本合約部與施工單位商定合同中未約定的單價(jià)，預(yù)估費(fèi)用，形成PVO施工單位組織施工工程部、成本合約部、監(jiān)理、施工單位共同現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程量，工程部組織驗(yàn)收施工單位提交設(shè)計(jì)變更結(jié)算資料工程部進(jìn)行初步審核成本合約部審核設(shè)計(jì)變更結(jié)算資料工程部、成本合約部與施工單位洽商設(shè)計(jì)變更工程款 談判前征得總經(jīng)理同意成本合約部起草設(shè)計(jì)變更費(fèi)用確認(rèn)書VO施工單位簽字蓋章成本合約部組織費(fèi)用審批甲方簽字、蓋章、發(fā)出，作為結(jié)算依據(jù)工程變更/簽證處理程序提出工程變更/簽證工程部初審并組織編制工程變更/簽證方案工程部填寫《工程變更申請(qǐng)單》、《施工現(xiàn)場(chǎng)簽證申請(qǐng)單》現(xiàn)場(chǎng)簽證單》工程部同時(shí)填報(bào)《工作聯(lián)系單》，組織審批按審批權(quán)限分別由總經(jīng)理/工程部（甲方授權(quán)代表）簽發(fā)、蓋章工程部發(fā)給監(jiān)理、施工單位，抄送成本合約部與施工單位簽認(rèn)對(duì)現(xiàn)有工程造成的影響 成本合約部與施工單位商定合同中未約定的單價(jià)成本合約部進(jìn)行預(yù)估費(fèi)用，形成PVO施工單位組織施工/采購工程部、成本合約部、監(jiān)理、施工單位共同現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程量，工程部組織驗(yàn)收施工單位提交工程變更/現(xiàn)場(chǎng)簽證結(jié)算資料工程部進(jìn)行初審 成本合約部審核結(jié)算資料，與總經(jīng)理溝通后組織談判達(dá)成一致意見后成本合約部起草工程變更/現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用確認(rèn)書VO施工單位簽字蓋章成本合約部組織費(fèi)用審批、甲方簽字、蓋章、發(fā)出，作為結(jié)算依據(jù)材料批價(jià)處理程序施工單位在材料使用前至少提前30天填報(bào)《材料批價(jià)單》，加蓋施工單位公章，注明材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及要求、當(dāng)期用量工程部完成對(duì)施工單位提出的批價(jià)材料的審核，重點(diǎn)審核材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及要求、使用部位、使用時(shí)間及當(dāng)期材料用量。達(dá)成一致意見后，成本合約部組織批價(jià)的審批，由城市公司總經(jīng)理最終簽字并加蓋公章由工程部發(fā)給施工單位將《材料批價(jià)單》存檔，原件一式3份，工程部、成本合約部、施工單位各一份，并作為后期結(jié)算的依據(jù) 設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單 附表一編號(hào): 項(xiàng)目名稱：合同名稱:合同編號(hào)：施工單位:申請(qǐng)日期：提出單位：變更原因：變更內(nèi)容：（附函件及圖紙）□交工標(biāo)準(zhǔn)變更 □非交工標(biāo)準(zhǔn)變更
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