【摘要】4M變更管理制度1目的:在生產過程中,對影響產品質量的4M要素(人、機、料、法)進行管理和控制,使這四個因素在保證質量的范圍內安全合理的變動,從而保證產品質量的穩(wěn)定和提高。2適用范圍:適用于生產過程中4M(人、機、料、法)要素的管理。3術語:4M變更:是指在生產過程中因作業(yè)者、工裝設備、材料、工藝方法的變動給產品品質帶
2025-07-17 02:11
【摘要】4M變更管理制度1目的:在生產過程中,對影響產品質量的4M要素(人、機、料、法)進行管理和控制,使這四個因素在保證質量的范圍內安全合理的變動,從而保證產品質量的穩(wěn)定和提高。2適用范圍:適用于生產過程中4M(人、機、料、法)要素的管理。3術語:4M變更:是指在生產過程中因作業(yè)者、工裝設備、材料、工藝方法的變動給產品品質帶來一定影響的變更,即我們常說的人員、機器、材料
2024-09-20 10:40
【摘要】****有限公司環(huán)境管理體系4M變更管理控制程序文件編號:**/EP版本:制定日期:2010年6月12日執(zhí)行日期:2010年7月1日擬案單位:品保課發(fā)行章:核準審核擬案LOGO環(huán)境管理體系程序文件
2024-09-20 12:30
【摘要】第一講品質異常在什么時候容易產生(上)前言品質異常在什么時候容易產生?如何針對性進行員工教育與培訓,以及人員變更的管理,防止新手上崗出現異常?如何實施設計變更,防止設計變更時出現異常?為什么有了ISO9000系統后,品質異常仍然頻繁發(fā)生,同世界一流品質相比,管理缺失了什么?如何系統地解決在設計變更后積壓物料頻頻出現的問題?什么樣的作業(yè)標
2025-02-17 09:15
【摘要】德信誠培訓網更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)工程(4M)變更管理程序(ISO9001:2020)確保各生產過程按策劃的規(guī)定進行,使生產過程處于受控狀態(tài)。適用于公司內所有的設計、生產加工過程。所謂工程(4M)變更:是指改變或更改了與制造工序相關的條件(部件規(guī)格、材料、副資材、檢查方
2024-11-09 09:00
【摘要】第一篇:工廠的3N、4M、5S管理 3N管理原則(工藝管理): 不(NO)接受不合格產品。 (1)熟悉上一道產品技術。 (2)能檢查上一道工序的質量。 (3)對上一道工序工件的確認。 (4...
2024-10-10 19:47
【摘要】中管網通用業(yè)頻道編制審核批準部署制造1TEAM制造2TEAM制造3TEAM檢查TEAM數量1111部署資材TEAM生管TEAM制技TEAM營業(yè)1TEAM數量1111部署營業(yè)支援品證TEAM數量11惠州世一軟式線路板廠SEIL
2024-10-22 09:30
【摘要】班組長生產現場4M精細化管理前言為實現生產現場管理,必須用科學的管理制度、標準和方法對生產現場各生產要素,包括人(工人和管理人員)、機(設備、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、檢測方法)、環(huán)(環(huán)境)、信(信息)等進行合理有效的計劃、組織、協調、控制和檢測,使其處于良好的結合狀態(tài),達到優(yōu)質、高效、低耗、均衡、安
2025-02-10 22:23
【摘要】沈陽化工大學本科畢業(yè)論文題目:S7-200PLC在4M機床的應用院系:信息工程學院專業(yè):電氣工程及其自動化班級:0801
2025-07-31 18:18
【摘要】精實生產的優(yōu)先課題:同時改善成本與交期,它既是一種降低成本的方法,又能滿足顧客的需要。精實生產生產的好處:?可將顧客需求與生產流線結合。?有較大得彈性應變能力,來符合顧客的需求。?生產線異常,可以很快的反應出來。?允許生產方式有彈性變化。?可使公司銷售預測更為精確。精實生產的特徵以4M分析如
2025-04-13 23:20
2025-02-10 22:02
2025-03-05 23:52
【摘要】5M變化管理Agenda??background?of?implement?5M?change?system??to?show?self's?situation?of?5M?and?countermeasure??
2025-02-26 05:15
【摘要】變化點管理大長江交流學習資料編制人:郭緒昌什么叫變化點?變化點是指從通常狀態(tài)變化為另外的狀態(tài)。變化點管理意義?防止出現批量質量問題;加強可追溯性,有利于產品出現問題時的分析對策,有利于對有質量問題的產品流入市場后的處置。通過對變化點的管理,有利于加強對各環(huán)節(jié)的質量控制、質量改進,
2024-09-11 16:34