【正文】 應(yīng)當(dāng)不予以驗(yàn)收。五五或十字碼（擺）放 ，標(biāo)簽明顯，帳、卡、物三相符，規(guī)格、品種不串，材質(zhì)不混，露天堆放物資上蓋下墊，并做好“十防”（防銹、防潮、防漏、防雨、防水、防霉、防變、防爆、防混、防丟）措施工作。 九、嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)有價(jià)廢舊料具及包裝物回收管理的規(guī)定》和《設(shè)備部環(huán)境、職業(yè)健康安全管理規(guī)定》，做好剩余材料、廢舊物資、包裝容器及其他廢棄物的回收、利用、清退與轉(zhuǎn)場(chǎng)工作。 十 一、要加強(qiáng)班組使用的限額材料、機(jī)具及附件、鋼（管）腳手架及其配件、扣件的管理工作。 十 二、監(jiān)督保安人員嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)保安工作管理制度》，做好現(xiàn)場(chǎng)保安人員的考勤工作。發(fā)現(xiàn)保安人員值班時(shí)睡覺的、擅離崗位的、不負(fù)責(zé)的等現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)向設(shè) 備部報(bào)告。進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)登記臺(tái)帳，每月檢查一次，檢查內(nèi)容包括： 存放數(shù)量、地點(diǎn)、劑量、使用時(shí)間等是否符合要求。 十 五、在日常工作、檢查過程中發(fā)現(xiàn)異常情況或者其他不安全因素和材料機(jī)具使用不當(dāng)而造成浪費(fèi)等情況，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)負(fù)責(zé)人和設(shè)備部報(bào)告。 、標(biāo)準(zhǔn)圖集、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)分類管理，做好有效版本控制。 、備齊各項(xiàng)施工圖紙、施工記錄，檢查證簽證、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評(píng)定等級(jí)原始資料，分單項(xiàng)工程填寫清單裝檔存放。 “四新”合理化建議的登記上報(bào)工作。 ，建立和管理好變更臺(tái)賬。 。 ，加強(qiáng)與上級(jí)調(diào)度的聯(lián)系，做好日常調(diào)度工作。 ，及時(shí)展示施工形象進(jìn)度圖，定期提出完成施工計(jì)劃和生產(chǎn)指標(biāo)的調(diào)度分析。 ，統(tǒng)計(jì)數(shù)字必須真實(shí)準(zhǔn)確，不瞞報(bào)虛報(bào)。 ，并發(fā)布領(lǐng)導(dǎo)決定的措施和命令；參與防洪聯(lián)絡(luò)工作，記錄好氣象晴雨氣溫情報(bào)。 。 從事現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)專業(yè)管理工作 3 年以上。 經(jīng)公司考核確認(rèn)具備相應(yīng)崗位能力。 認(rèn)真負(fù)責(zé)驗(yàn)收材料進(jìn)場(chǎng)數(shù)量和材質(zhì)情況，并做好詳盡的原始記錄。 監(jiān)督作業(yè)隊(duì)和施工班組使用材料情況，督促他們節(jié)約使用材料；在鋼筋下料方面要做到套料配制，以減小材料浪費(fèi)；在木材（模板）的使用方面，要杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，能使用小、短材的，就不 允許其截、鋸長大材。 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握現(xiàn)場(chǎng)材料的使用情況，以保證現(xiàn)場(chǎng)施工所需材料的及時(shí)供應(yīng)。 大力探索節(jié)約材料、研究代用材料、降低材料成本的新技術(shù)、 新途徑和先進(jìn)科學(xué)方法，如采用 ABC 分類法、庫存技術(shù)方法、價(jià)值分析等。 三、材料的采購和供應(yīng) 施工項(xiàng)目的材料采購權(quán)主要集中在法人層次上，即一般由公司建立統(tǒng) 一的材料機(jī)構(gòu)，對(duì)外面向社會(huì)建材市場(chǎng)，對(duì)內(nèi)建立公司內(nèi)部材料市場(chǎng)，對(duì)各施工項(xiàng)目所需要的主要材料、大宗材料實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一調(diào)度和統(tǒng)一核算。 各個(gè)環(huán)節(jié)均要認(rèn)真把好關(guān)；各個(gè)管理環(huán)節(jié)的相關(guān)管理人員都應(yīng)充分地認(rèn)識(shí)到： 材料管理是公司 工程成本控制的致關(guān)重要的環(huán)節(jié)；這些方面管理的好壞對(duì)工程項(xiàng)目的成本及項(xiàng)目利潤率起著決定性作用。 2．適用范圍 適用于進(jìn)入我司工程項(xiàng)目的所有材料。 3．職責(zé) 項(xiàng)目部為材料檢查驗(yàn)收的主控機(jī)構(gòu)，公司工程技術(shù)部及物資部為監(jiān)控部門。 3． 2 項(xiàng)目部施工員（或?qū)I(yè)工長）、質(zhì)量員是材料檢查驗(yàn)收的具體負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量是否符合合同約定和材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求，并按平面布置堆放材料。 3． 4 項(xiàng)目部試驗(yàn)員負(fù)責(zé)見證取樣和見證送樣工作及相關(guān)質(zhì)量證明材料的管理工作。 3． 6 物資部采購員負(fù)責(zé)提供有樣品需求的材料樣品。 材料的堆放材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)材料員應(yīng)通知施工人員，并會(huì)同施工員將材料按材料要求堆放到平面圖規(guī)定的區(qū)域內(nèi)，用材料標(biāo)識(shí)牌對(duì)材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)。露天堆放材料的標(biāo)識(shí)牌用 400mm 300mm 的鍍鋅鐵皮或竹膠模板制作，上標(biāo)明材料名稱、品牌、產(chǎn)地（生產(chǎn)廠家）或供貨商、數(shù)量、檢驗(yàn)狀態(tài)（待檢或已檢合格或不合格）。該項(xiàng)工作由現(xiàn)場(chǎng)材料員負(fù)責(zé)。 材料的見證取樣、送樣、試驗(yàn) 4． 3． 1 材料的見證取樣送樣 材料現(xiàn)場(chǎng)堆放后，施工員（專業(yè)工長）通知試驗(yàn)員和監(jiān)理公司相應(yīng)專業(yè)人員根據(jù)材料取樣的要求和材料數(shù)量見證取樣，貼上標(biāo)簽后由試驗(yàn)員和監(jiān)理人員送有關(guān)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)。當(dāng)材料檢測(cè)結(jié)果出來后，通知材料員更改標(biāo)識(shí)牌，將待檢改為檢查合格或不合格，施工員根據(jù)檢測(cè)結(jié)果安排該批材料是否用于工程。 4． 4 材料的監(jiān)督檢查 工程技術(shù)部及物資部在工程監(jiān)督檢查過程中，可根據(jù)部門和項(xiàng)目控制工作重點(diǎn)對(duì)材料進(jìn)行抽檢，如發(fā)現(xiàn)和合同、樣板或控制要求有偏差時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理，作出處理意見，并監(jiān)督處理意見的執(zhí)行。 4． 5． 2 見證取樣樣品不合格時(shí)的處理。未用于工程時(shí)，全數(shù)退貨，己有部分用于工程時(shí)，必須及時(shí)通知工程技術(shù)部及物資部主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn) 行處理。用于影響結(jié)構(gòu)安全和隱蔽的材料嚴(yán)禁例外放行。 6．形成的記錄表格 《材料驗(yàn)收記錄》、《材料日記》、《施工日志》、《見證取樣送樣單》、《材料檢測(cè)報(bào)告單》、《材料例外放行令》、《材料質(zhì)量證明材料》 （二）材料堆放 ①、建筑材料、構(gòu)件、料具要按照施工總乎面布局堆放。 ③、各類材料應(yīng)分類堆放整齊，需要隔離儲(chǔ)存的物資（如易燃、易爆物品）分類隔離存放，嚴(yán)格按照國家規(guī)定和要求管理。 篇六： 建筑工程資料員崗位職責(zé)工程資料員崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)接收上級(jí)有關(guān)部門，各部、室發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并登記造冊(cè)，妥善保管。