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進銷存管理系統(tǒng)-在線瀏覽

2025-05-27 07:10本頁面
  

【正文】 ................................................................................63 系統(tǒng)總體設計 數(shù)據流圖 .................................................................................................................7 部分數(shù)據字典 .........................................................................................................11 ER 圖 .......................................................................................................................12 功能模塊 .................................................................................................................14 程序層次 ..............................................................................................................14 模塊功能說明 ......................................................................................................15IV / 44 系統(tǒng)數(shù)據表 ..........................................................................................................154 系統(tǒng)詳細設計 ..........................................................................................................175 編碼實現(xiàn)與測試 編碼摘要 .................................................................................................................21 程序界面 .................................................................................................................286 總結與展望 總結 .........................................................................................................................34 心得體會 .................................................................................................................35致 謝 ........................................................................................................................37參考文獻 ........................................................................................................................381 / 441 續(xù)言根據指導老師、公司和客戶的要求,本次畢業(yè)設計的題目是進銷存管理系統(tǒng),要求利用 Visual Basic 完成管理平臺設計,構造所用的類庫;使用 Access 數(shù)據庫存儲數(shù)據,限單機使用。所以一個完整的企業(yè)物資供應管理系統(tǒng)應包括計劃管理,合同托收管理,倉庫管理,定額管理,統(tǒng)計管理,財務管理等到模塊。隨著科學技術特別是信息工程、計算機技術等高科技技術的飛速發(fā)展和普及,當今世界已進入到了信息時代。為了讓管理者及時掌握準確、可靠的信息,以及執(zhí)行之后構成真實的反饋,必須建立一個功能齊全和高效率的信息管理系統(tǒng)。本公司(現(xiàn)國內大多實業(yè)公司的代表)存在的問題:信息化不足,計算機使用率低,大量的日常工作皆是手工處理,因此工作效率低落,企業(yè)內部溝通不良等等問題很難克服。實施先進的辦公室自動化系統(tǒng),實現(xiàn)企業(yè)內部信息管理、共享及交流,才能讓企業(yè)在競爭激烈的 21 世紀取得先機。從根本上說,企業(yè)就是一個利用資源(人、財、物、時間),為客戶創(chuàng)造價值的組織,ERP 就是對這些資源進行計劃、調度、控制、衡量、改進的管理技術和信息系統(tǒng)。如果一個 ERP 系統(tǒng)真正想要最大限度地提高其生產能力,它必須能夠非常融洽地和其他關鍵性的商務領域進行交流。使企業(yè)處于全面受控狀態(tài),壓縮投資規(guī)模,加快資金周圍,在實時反映的基礎上,修正企業(yè)在日常生產經營過程中各個環(huán)節(jié)上的偏差,降低產品成本和不必要的原料和在制品積壓。這些系統(tǒng)將會象一個團隊一樣工作,經常性地和客戶進行聯(lián)系,從而為他們提供服務,出謀劃策以及保證系統(tǒng)的正常運行。該系統(tǒng)不僅能智能的控制企業(yè)的物流情況,而且還具有操作方便、便于糾錯的特點。(2)物料控制半自動化,加強了各個部門之間的聯(lián)系。(4)最大限度的保證訂貨任務的按期完成。(6)集成管理職能,提高管理效率。最后是本次畢業(yè)設計的總結和體會。4 / 442 系統(tǒng)分析 問題的提出本公司目前存在的問題是:信息化不足,計算機使用率低,大量的日常工作皆是手工處理,因此工作效率低落,企業(yè)內部溝通不良等等問題很難克服,倉庫管理很不合理,不能及時根據需要調整庫存。解決企業(yè)內部統(tǒng)一的物料編碼管理,物流管理中的信息流通。完善質量檢驗,對生產過程中的質量信息進行全面管理,包括原材料、外購外協(xié)件、半成品、成品各道工序的質量控制,用戶反饋,售后服務,并對各種數(shù)據進行統(tǒng)計分析。銷售部門能方便地根據預測信息、各倉庫的庫存信息和客戶的要貨情況做出貨物的調撥計劃和改制計劃。對供應商的考核從質量、交貨及時程度和價格上給出統(tǒng)計數(shù)據。現(xiàn)有量、在制品、再途庫存和歷史記錄等多方位查詢需求。 分析問題本公司是以訂單為依據進行生產的實業(yè)公司,公司的主要流程是:接到一張銷售訂單,由銷售部門轉化為內部訂單,轉給生產部門,生產部門根據訂單上的產品、數(shù)量,技術部已經配好的物料清單,及各車間半成品儲存量,匯總材料需5 / 44求,然后根據庫存情況決定請購及預約情況,采購部門根據請購單下采購單,然后材料入庫,在手工操作的條件下,各個部門之間的溝通困難,比如,當采購部下完采購訂單之后,倉庫是否如期到貨,必須去倉庫詢問,而且即使詢問了,有時候因為訂單較多材料有可能重復,而無法確定是哪一張采購單到貨,哪一張沒有到貨,再例如,銷售部門下過內部訂單之后,就容易了解到這個單子上的這批貨物到底處于什么狀態(tài),是已發(fā)完,還是未發(fā),生產是否完畢等,要無數(shù)次的詢問倉庫和生產部門才能了解到部分情況,等等,這一系列的問題迫待解決,隨著經濟的全球化以及中國經濟改革的逐漸深化,制造業(yè)面臨著越來越激烈的競爭,改善企業(yè)內部以及整個供應鏈各個環(huán)節(jié)的管理、調度及資源配置,迅速適應客戶的新需求和市場新機遇的能力,是中國企業(yè)贏得競爭勝利的決定性因素,如何快速有效地實現(xiàn)跟單,如何有效的控制庫存,這一切都是本管理系統(tǒng)所力求實現(xiàn)的功能?,F(xiàn)今的企業(yè)并不只是人力資源、資金和產品的組合,它還應該包括供應、銷售、市場營銷、客戶服務、需求預測,以及其他更多的東西。 系統(tǒng)設計目標 系統(tǒng)設計的長遠目標:實現(xiàn) ERP 系統(tǒng)1.系統(tǒng)運行集成化:這是 ERP 應用成功在技術解決方案方面最基本的表現(xiàn)。軟件的應用將跨越多個部門甚至多個企業(yè)。一般來說,如果 ERP 系統(tǒng)僅在財務部門應用,只能實現(xiàn)財務管理規(guī)范化、改善應收帳款和資金管理;僅在銷售部門應用,只能加強和改善營銷管理;僅在庫存管理部門應用,只能幫助掌6 / 44握存貨信息;僅在生產部門應用只能輔助制定生產計劃和物資需求計劃。這些目標能否真正達到,還要取決于企業(yè)業(yè)務流程重組的實施效果。ERP 應用成功的前提是必須對企業(yè)實施業(yè)務流程重組,因此,ERP 應用成功也即意味著企業(yè)業(yè)務處理流程趨于合理化,并實現(xiàn)了 ERP 應用的以下幾個最終目標:企業(yè)競爭力得到大幅度提升;企業(yè)面對市場的響應速度大大加快;客戶滿意度顯著改善。如何用好這些信息并在企業(yè)管理和決策過程中真正起到作用,是衡量 ERP 應用成功的另一個標志。這項工作,一般是在 ERP 系統(tǒng)實施完成后由企業(yè)設計完成。 4.理改善持續(xù)化:隨著 ERP 系統(tǒng)的應用和企業(yè)業(yè)務流程的合理化,企業(yè)管理水平將會明顯提高。評價過程本身并不是目的,為企業(yè)建立一個可以不斷進行自我評價和不斷改善管理的機制,才是真正目的。 系統(tǒng)設計近期(1)建立基本資料信息庫,規(guī)范所有資料信息。(3)高庫存管理的服務水平,最大限度地降低庫存量,包括中間庫存和在制品的庫存,以減少在庫存上的資金積壓。7 / 44(5)提高計劃的可能性,實現(xiàn)均衡生產:(6)集成管理職能,提高管理效率。因篇幅限制,每樣僅舉例說明數(shù)據流條目:出庫單 = 出庫單號+ 日期+ 客戶名稱+ 物資類別+制單人員+ 記帳人員+發(fā)貨人+ 狀態(tài) +{銷售訂單號+ 品名 + 單位 + 數(shù)量 + 規(guī)格 + 備注 + 單價}各類財務統(tǒng)計報表 = 倉庫材料消耗匯總(成本項目) + 倉庫材料消耗匯總(按車間) + 材料收發(fā)存明細 A + 材料收發(fā)存明細 B +材料收發(fā)存明細 C + 材料收發(fā)存分類匯總表 + 木材消耗匯總表。簡述:保存原材料的基本資料。文件名稱:銷售文件。組成內部定單號+訂貨日期+ 客戶編號+總金額+預收率 ——NEWCASTLE 號+PO單號包裝辦法+品質要求+內裝箱+外裝箱+MADE IN CHINA+特別指示+箱正側內+狀態(tài)+{型號+ 色號+木材尺寸+光澤度+內絨+ 表面處理+數(shù)量+ 出貨日期+單價}。類,因為許多地方用到編號,因此將四項和為一項保存一個冗余字段。14 / 44 ER 圖程序總體 ER 圖如圖 所示:圖 程序總體 ER 圖人員管理模塊如圖 所示:15 / 44圖 人員管理模塊材料管理模塊如圖 所示:圖 材料管理模塊 功能模塊 程序層次程序層次如圖 所示:16 / 44 登 陸 界 面 管 理 系 統(tǒng) 界 面 進庫管理 出庫管理 修改密碼 按日期查詢 按物品查詢 基 本 管 理 查 詢 按人員查詢 系 統(tǒng) 設 置 人員設置 操作員設置 數(shù)據整理 打印統(tǒng)計幫助等 圖 程序層次圖 模塊功能說明篇幅所限,僅挑選部分功能說明。實現(xiàn)方法如圖 所示:17 / 44圖
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