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煤礦班組管理制度-在線瀏覽

2025-05-27 04:01本頁面
  

【正文】 五、隱患排查、治理、報(bào)告制度為了切實(shí)搞好安全生產(chǎn),認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)對事故隱患排查、治理、報(bào)告,預(yù)防重大安全事故的發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)有序的進(jìn)行,特制定本制度:負(fù)責(zé)對檢查出隱患的整改、落實(shí)。二、隱患治理的組織實(shí)施每周由隊(duì)長組織,跟班副隊(duì)長、技術(shù)員、班組長、驗(yàn)收員參加﹙因工作原因沖突的,以實(shí)際參加人員為準(zhǔn)﹚,開展一次隱患排查治理工作,所查隱患均按“五定”原則進(jìn)行落實(shí)整改,有記錄可查。崗位工到崗后做好崗前辨識,負(fù)責(zé)崗位安全隱患排查治理工作,及時準(zhǔn)確的填寫各類上崗記錄、檢修記錄、設(shè)備運(yùn)行狀況等,發(fā)現(xiàn)不安全因素時積極整改,整改不了的及時通知值班領(lǐng)導(dǎo),便于統(tǒng)一安排、部署隱患的整改治理工作,杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行,保證崗位安全。對隨時危及安全的事故隱患,副隊(duì)長、班組長有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)并責(zé)令施工人員立即處理。區(qū)隊(duì)正職對本單位存在的隱患、問題第一時間安排、部署、整改、復(fù)查、落實(shí)。反饋安全信息時,嚴(yán)禁使用“已整改”、“已落實(shí)”等模糊、簡單語句。 三、獎勵及處罰對存在隱患不報(bào)或瞞報(bào)的,給予通報(bào)批評處理,由班組長出具《事故隱患處理通知書》。六、安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度為規(guī)范班組學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理,提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)成效,提高員工的綜合素質(zhì),營造出“比”、“學(xué)”、“趕”、“幫”、“超”并定期總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,提出改進(jìn)意見。四、適時對員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),要注意:有基礎(chǔ)理論到實(shí)際應(yīng)用;從簡單到復(fù)雜;讓其動手去實(shí)際操作。五、要開展多種形式的學(xué)習(xí)活動,調(diào)動大家的學(xué)習(xí)興趣,促進(jìn)班組學(xué)習(xí)效能。七、必須按規(guī)定的時間參加班組集體學(xué)習(xí)培訓(xùn),不遲到、不早退、不無故缺席。十、班組成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同搞好每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。七、安全承諾制度為強(qiáng)化全員安全意識,深入落實(shí)安全責(zé)任,提高遵章守紀(jì)的自覺性,確保安全生產(chǎn),實(shí)行區(qū)隊(duì)、班組和崗位逐級簽訂安全承諾責(zé)任書。認(rèn)真落實(shí)安全承諾制度,是崗位向班組履行崗位安全承諾的基本保證,是班組長、跟班副隊(duì)長向區(qū)隊(duì)履行崗位安全承諾的基本保證,承諾人必經(jīng)在安全承諾書上親筆簽字,并認(rèn)真履行安全承諾。一、安全承諾內(nèi)容會報(bào)警、會自救、會互救,會熟練使用本崗位安全設(shè)施和器材。嚴(yán)格履行崗位安全職責(zé)。與企業(yè)簽訂勞動合同的所有班組人員都應(yīng)進(jìn)行安全承諾。新入職工在完成培訓(xùn)教育后簽訂安全承諾書,轉(zhuǎn)崗職工在完成新崗位的安全教育后重新簽訂安全承諾書,如未按規(guī)定進(jìn)行安全教育,職工不應(yīng)在承諾書上簽字。承諾人必須熟悉安全承諾內(nèi)容,并在安全承諾書上親筆簽字,不允許他人代簽。三、安全承諾的要求:班組長是實(shí)施安全承諾簽字的負(fù)責(zé)人,組織實(shí)施和考核安全承諾的責(zé)任人,應(yīng)定期對承諾書的落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核。四、違反承諾的責(zé)任八、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)一、積極對職工進(jìn)行安全思想教育工作,利用安全活動日學(xué)習(xí)黨的安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和上級的各項(xiàng)安全規(guī)定,通過學(xué)習(xí)提高全員的安全意識和安全生產(chǎn)素質(zhì),增強(qiáng)他們的安全觀念和實(shí)際操作技能。二、每位新工人上崗前必須參加“三級”培訓(xùn),即:公司培訓(xùn)組織的安全培訓(xùn),區(qū)隊(duì)組織的安全教育、班組崗前培訓(xùn)。三、新工人上崗前要簽訂“師徒協(xié)議”,由有經(jīng)驗(yàn)的師傅帶領(lǐng)徒弟學(xué)習(xí)安全技能。四、凡特殊工種必須參加上級部門組織的安全培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后持證上崗,一般工種必須參加公司“四級培訓(xùn)站”組織的安全培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后全部持證上崗。五、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)是提高員工隊(duì)伍的政治素質(zhì)和理論業(yè)務(wù)素質(zhì),在政治上要牢固樹立黨的安全生產(chǎn)方針及企業(yè)理念、安全理念的認(rèn)知,要求每個員工要有愛崗敬業(yè)精神,在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,以崗位安全技能的學(xué)習(xí)為重點(diǎn),完善知識結(jié)構(gòu),達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會,熟練掌握本崗位的操作技能。六、學(xué)習(xí)的方式為集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員擔(dān)任教師,培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)在隊(duì)會議室。七、凡在各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)后未按照要求參加考試或考試不合格人員,按照《安全績效考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行處罰。 二、安全績效的考核分為三個層次,包括礦考核各部門、各基層區(qū)(科)隊(duì);各基層區(qū)(科)隊(duì)考核班組;班組考核班組成員。 三、各單位必須積極組織員工參加各項(xiàng)安全培訓(xùn)及各項(xiàng)安全宣傳教育活動,對無故不參加活動或組織不力的班組,當(dāng)月按班組和班組長考核細(xì)則進(jìn)行考核。工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、機(jī)電完好達(dá)標(biāo),做不到當(dāng)月按班組和班組長考核細(xì)則進(jìn)行考核。班組人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn),考核合格后才能上崗,嚴(yán)格安全紀(jì)律、工作要求和勞動紀(jì)律。違章作業(yè)或違章指揮造成事故的。忽視安全工作,玩忽職守,違反安全生產(chǎn)責(zé)任制造成事故的。因采購不合格原材料、設(shè)備和勞動保護(hù)用品等,造成傷亡事故的。違反勞動紀(jì)律,擅離職守,造成傷亡事故的。發(fā)現(xiàn)有立即發(fā)生事故的危險(xiǎn)情況,不采取防止事故的措施,又不及時報(bào)告的。發(fā)生事故后,隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或者故意拖延不報(bào)的,以及對肇事者姑息包庇,甚至嫁禍于他人的。對蓄意制造事故或者在事故調(diào)查處理中弄虛作假,甚至嫁禍他人者,從重處罰。為提高全員素質(zhì),增強(qiáng)安全防范意識,特制定本制度。三、安全活動日由區(qū)隊(duì)長或跟班副隊(duì)長負(fù)責(zé)組織召開,管理人員認(rèn)真準(zhǔn)備活動題材,做到安全活動日內(nèi)容豐富、主體突出、效果明顯。五、認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī);學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》等涉及安全生產(chǎn)的書刊;學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和本礦安全會議、文件精神;分析典型事故案例;“三違”人員現(xiàn)身說教和區(qū)隊(duì)人員進(jìn)行幫教等。七、安全科、培訓(xùn)辦要不定期對各部門、區(qū)隊(duì)安全活動日情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促區(qū)隊(duì)安全活動日正常進(jìn)行,并將檢查結(jié)果納入安全目標(biāo)考核。十一、安全互保自保制度一、加強(qiáng)對班組職工進(jìn)行安全知識教育,不斷提高職工安全思想意識,增強(qiáng)自我安全防范意識。 三、班組根據(jù)崗位實(shí)際建立固定互保聯(lián)保對象,互保聯(lián)保對象日常工作中應(yīng)相互提醒和監(jiān)督。 五、發(fā)生責(zé)任安全事故,層層追究責(zé)任(即追究事故責(zé)任者的責(zé)任,追究在一起工作的人員的責(zé)任,追究聯(lián)幫對象的責(zé)任,追究事故責(zé)任者所在班組,區(qū)隊(duì)的責(zé)任等。班組長接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即向跟班安全副隊(duì)長、區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長和
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