項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任書-在線瀏覽
2025-05-26 07:05本頁面
【正文】 . 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制，不斷優(yōu)化各分部分項(xiàng)的施工技術(shù)方案，促進(jìn)工期提前。 責(zé)任人(簽名)：2011年11月10日技術(shù)員質(zhì)量責(zé)任書工程名稱財(cái)富中心一期7樓工程施工單位福建省金正建筑工程有限公司1. 在項(xiàng)目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，編制施工組織設(shè)計(jì)和各階段分部分項(xiàng)工程的具體實(shí)施方案。同時(shí)制定相應(yīng)的技術(shù)措施以保證各項(xiàng)方案的順利實(shí)施。落實(shí)“貫標(biāo)”的各項(xiàng)工作。3. 對各分包單位的設(shè)計(jì)、施工方案監(jiān)督落實(shí)，協(xié)調(diào)有關(guān)人員對設(shè)計(jì)、土建、安裝質(zhì)量及材料、設(shè)備供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可，并及時(shí)向項(xiàng)目工程師報(bào)告。落實(shí)質(zhì)量檢查、復(fù)核工作。開展“QC”成果競賽活動(dòng)。進(jìn)行工序、分部、分項(xiàng)及最終產(chǎn)品的技術(shù)復(fù)核及檢查。并對各分包的測量放線成果進(jìn)行驗(yàn)收復(fù)核。責(zé)任人(簽名)：2011年11月10日項(xiàng)目質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任書工程名稱財(cái)富中心一期7樓工程施工單位福建省金正建筑工程有限公司1. 按質(zhì)量文件與合同要求，實(shí)施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。3. 對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行，待其進(jìn)行整改后再行檢查驗(yàn)收。5. 負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。7. 根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的展開要求和質(zhì)量職能分配情況,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、糾正、控制現(xiàn)場一切與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的因素，保證工序與產(chǎn)品的一次合格與一次成優(yōu)。9. 監(jiān)督各
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