【摘要】材料設(shè)備管理辦法一.總則1.目的為了加強(qiáng)公司材料設(shè)備采購(gòu)管理,健全材料設(shè)備采購(gòu)管理辦法,明確材料、設(shè)備管理職責(zé),根據(jù)公司建筑材料設(shè)備管理辦法結(jié)合公司實(shí)際特制定本辦法;2.適用范圍公司各施工項(xiàng)目均適用本辦法。3.部門(mén)職責(zé)材料設(shè)備部負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目所需材料、設(shè)
2024-11-13 08:45
【摘要】深圳市康發(fā)公司材料設(shè)備采購(gòu)管理辦法1.目的通過(guò)規(guī)范材料設(shè)備采購(gòu)程序,形成各部門(mén)和環(huán)節(jié)的有效制衡和協(xié)作,以保證采購(gòu)活動(dòng)滿(mǎn)足數(shù)量、質(zhì)量、成本、交貨期和服務(wù)方面的要求。2.適用范圍公司確定自行采購(gòu)的材料設(shè)備。凡是金額達(dá)到招標(biāo)條件的材料設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行《招標(biāo)管理辦法》來(lái)選擇合格供應(yīng)商,后續(xù)的管理工作按照本辦法執(zhí)行。3.相關(guān)文件《招標(biāo)管理辦法》(詳細(xì)見(jiàn)合
2025-05-30 03:40
【摘要】材料采購(gòu)招議標(biāo)管理辦法1總則為了建立規(guī)范、高效的材料采購(gòu)運(yùn)行體系,保證工程質(zhì)量、達(dá)到降本增效的目的,現(xiàn)制定《材料采購(gòu)招議標(biāo)管理辦法》。2范圍與職責(zé);;依據(jù)市場(chǎng)信息價(jià)結(jié)合各經(jīng)理部材料采購(gòu)實(shí)際情況,每季度下發(fā)一次公司材料采購(gòu)限價(jià)表;綜合經(jīng)理部合格供方資源每半年下發(fā)一次公司合格供方名冊(cè)。,負(fù)責(zé)對(duì)各經(jīng)理部的材料采購(gòu)招議標(biāo)工作進(jìn)行指導(dǎo)、幫助和審核。。,在
2025-06-01 22:15
【摘要】(討論稿)總則為了規(guī)范公司的采購(gòu)行為,兼顧質(zhì)量和成本,在保證公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目正常施工的前提下,提高材料(設(shè)備)質(zhì)量,減少投資成本。提高對(duì)供應(yīng)商的談判能力,以獲得較優(yōu)性?xún)r(jià)比的采購(gòu)物資,特制定本制度。本制度中招投標(biāo)小組是指在材料(設(shè)備)采購(gòu)和招投標(biāo)過(guò)程中實(shí)施工作指導(dǎo)和監(jiān)督工作的管理機(jī)構(gòu)。子公司設(shè)有采購(gòu)部的,材料(設(shè)備)采購(gòu)工作由采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé);子公司未設(shè)采購(gòu)部的應(yīng)在工程
2025-06-01 09:59
【摘要】材料設(shè)備采購(gòu)管理辦法1.目的通過(guò)規(guī)范材料設(shè)備采購(gòu)程序,形成各部門(mén)和環(huán)節(jié)的有效制衡和協(xié)作,以保證采購(gòu)活動(dòng)滿(mǎn)足數(shù)量、質(zhì)量、成本、交貨期和服務(wù)方面的要求。2.適用范圍公司確定自行采購(gòu)的材料設(shè)備。凡是金額達(dá)到招標(biāo)條件的材料設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行《招標(biāo)管理辦法》來(lái)選擇合格供應(yīng)商,后續(xù)的管理工作按照本辦法執(zhí)行。3.相關(guān)文件《招標(biāo)管理辦法》《經(jīng)濟(jì)合同管理辦
【摘要】......中建三局項(xiàng)目材料采購(gòu)管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)全局各單位的采購(gòu)管理,建立規(guī)范的采購(gòu)運(yùn)行機(jī)制,保護(hù)國(guó)家利益、企業(yè)利益和招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證工程質(zhì)量,特制定本辦法。第二
2025-05-25 22:53
【摘要】第一篇:大宗材料采購(gòu)管理辦法 大宗材料采購(gòu)管理辦法 版本:大宗材料采購(gòu)管理辦法 第一章總則 第一條、目的 為了更好地規(guī)范公司大宗材料、設(shè)備的采購(gòu)行為,滿(mǎn)足工程施工需要,確保采購(gòu)物資的質(zhì)量、降...
2024-10-08 23:03
【摘要】第一篇:采購(gòu)材料物資管理辦法 根據(jù)集團(tuán)材料物資采購(gòu)供應(yīng)模式,為規(guī)范集團(tuán)簽訂年度框架協(xié)議、地區(qū)公司簽訂合同采購(gòu)供應(yīng)材料物資的管理,制訂本辦法。 第一條操作模式:集團(tuán)統(tǒng)一招標(biāo)、結(jié)同戰(zhàn)略合作關(guān)系,由招投...
2024-10-06 23:58
【摘要】工程材料采購(gòu)管理辦法一、總則:1、工程材料采購(gòu)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是工程成本控制重要環(huán)節(jié),它直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益、工程質(zhì)量和安全,考驗(yàn)公司團(tuán)隊(duì)協(xié)作及個(gè)人素質(zhì)。為進(jìn)一步規(guī)范公司采購(gòu)行為,加強(qiáng)流程管理,特制定本暫行管理辦法。2、分管采購(gòu)副總,采購(gòu)部、項(xiàng)目部、成本預(yù)算部、財(cái)務(wù)部、合同部在工程采購(gòu)中分別承擔(dān)相因責(zé)任,及時(shí)處理采購(gòu)流程中所具體負(fù)責(zé)
2025-05-25 21:21
【摘要】中建三局項(xiàng)目材料采購(gòu)管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)全局各單位的采購(gòu)管理,建立規(guī)范的采購(gòu)運(yùn)行機(jī)制,保護(hù)國(guó)家利益、企業(yè)利益和招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證工程質(zhì)量,特制定本辦法。第二條工程主要材料的采購(gòu)均實(shí)行招投標(biāo)制。工程材料的采購(gòu)活動(dòng),均應(yīng)執(zhí)行本辦法。第三條全局的采購(gòu)活動(dòng)應(yīng)屬于企業(yè)管理行為。各工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部只是參與招投標(biāo)采購(gòu)的詢(xún)價(jià)等過(guò)程,不得私
2025-05-25 04:26
【摘要】G207線(xiàn)長(zhǎng)治過(guò)境段公路工程第二標(biāo)段工程施工管理制度編制人:審核人:審批人:北京城建集團(tuán)有限責(zé)任公司G207線(xiàn)長(zhǎng)治過(guò)境段公路工程第二標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部2017年4月材料
2025-05-30 03:41
【摘要】材料設(shè)備采購(gòu)出入庫(kù)管理辦法文件編號(hào):GCGL第009號(hào)第1條為加強(qiáng)公司自購(gòu)材料出入庫(kù)管理,如實(shí)反映材料采購(gòu)、調(diào)撥、投用情況,減少流通費(fèi)用,降低材料采購(gòu)成本,結(jié)合公司實(shí)際情況,制訂本辦法。第2條為減少公司資金占用量,施工項(xiàng)目中大眾材料(鋼材、水泥、木材等)原則上實(shí)行零庫(kù)存,通過(guò)集中招標(biāo)采購(gòu),確定供應(yīng)商,通過(guò)本辦法進(jìn)行調(diào)撥、投用。第3條工程管理部根據(jù)各項(xiàng)目施工單位報(bào)審批準(zhǔn)的
2025-05-25 21:42
【摘要】武鋼北湖經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)公司材料采購(gòu)人員廉潔從業(yè)管理辦法一、目的為規(guī)范公司物資采購(gòu)程序和采購(gòu)業(yè)務(wù)人員行為,實(shí)現(xiàn)很好的采購(gòu)質(zhì)量、合理的市場(chǎng)價(jià)格,確保物資采購(gòu)工作始終保持廉潔高效、準(zhǔn)確及時(shí)、服務(wù)周到、行為規(guī)范的良好狀態(tài),規(guī)范公司物資采購(gòu)業(yè)務(wù)的良好風(fēng)紀(jì),預(yù)防違規(guī)和杜絕商業(yè)賄賂行為,維護(hù)公司利益,做到物資采購(gòu)健康有序進(jìn)行。樹(shù)立公司及采購(gòu)人員良好的形象,促進(jìn)物
【摘要】......重要建筑材料設(shè)備質(zhì)量管理辦法第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)工程建筑材料、設(shè)備使用監(jiān)管,加強(qiáng)建筑材料設(shè)備在設(shè)計(jì)、招標(biāo)、采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、安裝、使用等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量和使用安全,特制訂本辦法。第二條設(shè)計(jì)、總
2025-06-06 00:54
【摘要】新疆天華礦業(yè)有限責(zé)任公司設(shè)備(物資)、材料采購(gòu)及出、入庫(kù)管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范公司采購(gòu)業(yè)務(wù),提高采購(gòu)物資質(zhì)量,降低采購(gòu)物資成本,理順物資的使用與管理,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常開(kāi)展,特制訂本辦法。第二條本辦法中所指“采購(gòu)”,是指辦公用品、辦公設(shè)備、低值易耗品、生產(chǎn)所需物料、生產(chǎn)設(shè)備等公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需用的所有物資的
2025-06-06 00:22