質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督管理制度-在線瀏覽
2025-05-26 04:26本頁(yè)面
【正文】 管理所有樣品應(yīng)嚴(yán)格按要求分類存放，擺放整齊；進(jìn)入留樣室的樣品必須標(biāo)識(shí)齊全；樣品進(jìn)入留樣室時(shí)送樣人員應(yīng)按要求做好送樣記錄；保持留樣室室內(nèi)清潔和樣品架樣品整齊一致；過(guò)保存期的樣品及時(shí)清理出留樣室按規(guī)定程序進(jìn)行處理。管理辦法使用和維護(hù)保養(yǎng)、所有在用檢驗(yàn)設(shè)備必須按儀器使用說(shuō)明或操作規(guī)程進(jìn)行正確操作；、檢驗(yàn)設(shè)備日常保養(yǎng)工作施行責(zé)任到人，掛牌負(fù)責(zé)，責(zé)任人應(yīng)對(duì)自己負(fù)責(zé)的儀器進(jìn)行日常的清理維護(hù)，出現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)；、建立儀器設(shè)備使用記錄臺(tái)帳，記錄每次使用情況,包括日期、使用人、設(shè)備狀態(tài)等；，詳細(xì)記錄儀器設(shè)備的維修、故障和更換零配件情況；設(shè)備檢定檢驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量器具應(yīng)按規(guī)定定期進(jìn)行設(shè)備性能、計(jì)量準(zhǔn)確性的檢定。設(shè)備報(bào)廢設(shè)備如需停用報(bào)廢時(shí)由質(zhì)檢部長(zhǎng)填寫(xiě)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)批主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能作報(bào)廢處理。職責(zé)所有文件均由指定的專人進(jìn)行保管，未指定保管人的文件、資料、記錄等由相應(yīng)責(zé)任人按要求整理保存；文件管理、文件依據(jù)以上標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類保管；、受控管理文件統(tǒng)一歸類整理后存入質(zhì)檢部文件柜保存；、技術(shù)資料或保密文件資料按要求分類歸檔存入文件柜保存；、文件柜平時(shí)必須上鎖，鑰匙由專人保管；、所有歸檔保存的文件應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行造冊(cè)登記，分類保存時(shí)須附文件清單，便于檢索查閱；、檢驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單等由各室、組按要求整理保存，定期收集匯總后存入專用存放地點(diǎn)；、保持技術(shù)資料文件的有效性，定期搜集相關(guān)技術(shù)資料的最新版本，確保能正確指導(dǎo)實(shí)際操作和使用；、過(guò)期、修改或更換新版次的公司管理文件應(yīng)按規(guī)定及時(shí)處理，確保同期保存的文件在期效內(nèi)指導(dǎo)本部門的工作和管理；、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、圖譜等電子版資料由相應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行保管。記錄文件《質(zhì)檢部文件收、發(fā)記錄表》附件1： 質(zhì)量跟蹤考核方案一、目的為加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，提高員工對(duì)質(zhì)量的重視，減少質(zhì)量事故的發(fā)生，對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中重視質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的班組員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題能落實(shí)到責(zé)任人并進(jìn)行處罰，特制定本規(guī)定二、適用范圍莒南工廠生產(chǎn)產(chǎn)品：市場(chǎng)反饋質(zhì)量問(wèn)題；市場(chǎng)退化質(zhì)量問(wèn)題；成品庫(kù)檢質(zhì)量問(wèn)題；生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量事故三、操作辦法工廠每月根據(jù)生產(chǎn)體系員工定額工資的確良1/9倍從公司質(zhì)量金中提取員工理論可得質(zhì)量獎(jiǎng)金總額，按月累計(jì)，于次年的元月份進(jìn)行考核發(fā)放；由質(zhì)檢產(chǎn)出具質(zhì)檢報(bào)告證明員工全年生產(chǎn)的產(chǎn)品在考核期內(nèi)無(wú)任何生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生，則于次年元月份對(duì)該員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，；員工因生產(chǎn)質(zhì)量原因（非質(zhì)量事故）受到公司處罰不超過(guò)三次的，處罰金額直接從理論可得質(zhì)量獎(jiǎng)金中扣除，；員工在考核年度內(nèi)出現(xiàn)一次生產(chǎn)質(zhì)量事故（）或因生產(chǎn)質(zhì)量原因受到公司處罰超過(guò)三次以上的，則該員工本年度可得質(zhì)量獎(jiǎng)金總額為該員工全年理論獎(jiǎng)金額扣除處罰部分的結(jié)余質(zhì)量獎(jiǎng)金總額，不足處罰部分將直接從工資中扣除；員工在考核年度內(nèi)出現(xiàn)有故意質(zhì)量事故或二次以上生產(chǎn)質(zhì)量事故的，則全年無(wú)質(zhì)量獎(jiǎng)金，且給予開(kāi)除，情節(jié)嚴(yán)重的送司法機(jī)關(guān)處理；員工在考核期未結(jié)束通過(guò)公司正規(guī)管理程序因故離開(kāi)公司的，其在工作期間累計(jì)理論應(yīng)發(fā)質(zhì)量獎(jiǎng)金在考核結(jié)束后，本人于次年元月份到公司財(cái)務(wù)領(lǐng)取依以上標(biāo)準(zhǔn)核算應(yīng)得自己的獎(jiǎng)金；如果員工未通過(guò)公司正規(guī)管理程序離開(kāi)公司的，則取消其全部獎(jiǎng)金；7：生產(chǎn)經(jīng)理依據(jù)年終質(zhì)量考核全年全部生產(chǎn)體系員工的質(zhì)量獎(jiǎng)懲總金額的平均數(shù)的2倍進(jìn)行獎(jiǎng)懲；質(zhì)量部長(zhǎng)；質(zhì)檢員及包材；8；四、職責(zé)分工。《質(zhì)量獎(jiǎng)罰月報(bào)表》報(bào)總裁及財(cái)務(wù)部。六、質(zhì)量問(wèn)題分類類別不良現(xiàn)象代碼A類質(zhì)量問(wèn)題（嚴(yán)重不良）因工作失誤造成內(nèi)在質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題的A1封口不良，漏藥、漏粉的A2計(jì)量不合格的A3多包少包，多瓶少瓶，空依的A4品種混裝的A5批號(hào)混裝，不全、錯(cuò)打、漏打或整改日期時(shí)舊日期未清除干凈的A6產(chǎn)品里外不一致的A7由于包材質(zhì)量問(wèn)題造成癟瓶、分層等現(xiàn)象的A8B類質(zhì)量問(wèn)題（一般不良）瓶體或袋面有藥漬B1標(biāo)簽嚴(yán)重歪斜、起皺或脫落B2封口字歷不清、歪斜或噴碼不清、位置不正B3箱貼嚴(yán)重歪斜、起皺B4隨箱資料漏放或數(shù)目不符B5C類質(zhì)量問(wèn)題（次要不良）箱貼歪斜C1封箱膠帶傾斜、打皺、起翹C2瓶口或袋面有少量藥漬C3標(biāo)簽輕微歪斜面、起皺C(jī)4七、質(zhì)量處罰規(guī)定質(zhì)檢部根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量原因，分清產(chǎn)生原因，落實(shí)到責(zé)任人，報(bào)公司總經(jīng)理，總經(jīng)理根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。、A2~A7類質(zhì)量問(wèn)題處罰規(guī)定此類質(zhì)量，每出現(xiàn)一次，給予當(dāng)班班長(zhǎng)50元處罰；車間主任勞任100元處罰；生產(chǎn)經(jīng)理150元處罰；質(zhì)檢員50元處罰；質(zhì)檢部長(zhǎng)工100元處罰。、B類質(zhì)量總是處罰規(guī)定出現(xiàn)此類質(zhì)量問(wèn)題達(dá)10件以上，給予當(dāng)班班長(zhǎng)30元處罰，班員10元/人處罰；車間主任30元處罰；質(zhì)檢員20元處罰；質(zhì)檢部長(zhǎng)30元處罰；、C類質(zhì)量問(wèn)題處罰規(guī)定出現(xiàn)此類質(zhì)量問(wèn)題達(dá)20件以上，給予當(dāng)班班長(zhǎng)20元處罰，班員5元/人處罰；車間主任30元處罰；質(zhì)檢員20員處罰。附件2：記錄表格表一 山東金農(nóng)華藥業(yè)有限公司 檢 驗(yàn) 報(bào) 告 單產(chǎn)品名稱數(shù) 量生產(chǎn)批號(hào)包裝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告日期檢 測(cè) 結(jié) 果檢測(cè)項(xiàng)目指標(biāo)實(shí)測(cè)結(jié)果單項(xiàng)判斷結(jié)論備注審核： 復(fù)核： 檢驗(yàn)： 表二 進(jìn)廠原料檢驗(yàn)臺(tái)帳日期原料名稱批號(hào)數(shù)量生產(chǎn)廠家取樣人檢測(cè)人備注注：備注欄填寫(xiě)不合格項(xiàng)，如包裝、標(biāo)識(shí)、檢測(cè)不合格等表三不合格品通知單產(chǎn)品名稱規(guī)格數(shù)量事故種類責(zé)任者事故發(fā)生簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)： 質(zhì)量控制部： 日期：造成經(jīng)濟(jì)損失： 質(zhì)量控制部： 日期：事故原因、處理方法及糾正措施：驗(yàn)證結(jié)果： 驗(yàn)證人： 日期：備注：責(zé)任人簽名：表四：半成品分析記錄可濕性粉劑分析記錄日期批號(hào)產(chǎn)品名稱外
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