【摘要】XXXX年工作總結(jié)新年切近,回首XXXX年,XXXX鋼廠設(shè)備管理工作逐漸向規(guī)范化、制度化邁進(jìn)。但從具體上看,XXXX鋼廠的設(shè)備管理工作距公司的各項(xiàng)要求仍有一定差距,新的一年面臨的任務(wù)更加艱巨。由于全年生產(chǎn)沒有滿負(fù)荷運(yùn)行,基本上所有檢修都是利用等鐵時(shí)間安排完成,檢修率為%,09年事故率為%,與08年(
2024-10-02 20:57
【摘要】設(shè)備管理工作總結(jié)范文 20XX年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門關(guān)心、支持和幫助下,我廠設(shè)備管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備和各種規(guī)章制度,及時(shí)反饋各種信息,在轉(zhuǎn)變思想觀念、理順、健全機(jī)械...
2024-12-07 01:49
【摘要】2020設(shè)備管理工作計(jì)劃 設(shè)備管理工作計(jì)劃篇一 20xx年是公司標(biāo)準(zhǔn)化年,將各方面的工作推上更高一個(gè)臺(tái)階,嚴(yán)格制定各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并認(rèn)真執(zhí)行。本著做對(duì)事,事做對(duì)的原則,步步穩(wěn)健、事事入扣,加強(qiáng)人員...
2024-12-02 22:16
【摘要】設(shè)備管理工作總結(jié)2021年設(shè)備管理工作總結(jié)2021年已經(jīng)臨近尾聲,在過去的一年里,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門、各車間的大力支持下,我車間的設(shè)備工作取得了一定的成績(jī),也得到了領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的認(rèn)可。成績(jī)固然可喜,但是我們更應(yīng)認(rèn)識(shí)到工作中存在的不足之處,我們從出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn),總結(jié)不足,在反思中進(jìn)行自我提升,確保設(shè)備管理工作的
2025-06-06 05:23
【摘要】設(shè)備管理工作總結(jié)范文設(shè)備管理如何寫工作總結(jié)?請(qǐng)您看看下面設(shè)備管理工作總結(jié),希望對(duì)你有所幫助。一、對(duì)設(shè)備實(shí)行全過程管理全過程管理就是把設(shè)備管理范圍擴(kuò)展到包括設(shè)備的購置、安裝調(diào)試、使用、維修、改造,一直到報(bào)廢為止的全過程,從整體上保證和提高設(shè)備的可靠性、維修性和經(jīng)濟(jì)性。1把安全放在工作的第一位,時(shí)刻牢記"防患于未然"設(shè)備作業(yè)安全是衡量設(shè)備管理單位經(jīng)濟(jì)效益的
2024-09-18 04:51
【摘要】車輛設(shè)備管理工作總結(jié)車輛設(shè)備管理工作總結(jié)篇一:201X年設(shè)備管理總結(jié)201X年設(shè)備管理科工作總結(jié)201X年設(shè)備管理科在事務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在事務(wù)部各機(jī)關(guān)及基層單位的支持和幫助下,較好完成了設(shè)備管理科的各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了設(shè)備責(zé)任事故率為0、設(shè)備完好率為9%等各項(xiàng)工作業(yè)績(jī)指標(biāo)。下面將201X年主要工作總結(jié)如下:
2024-09-19 15:56
【摘要】設(shè)備管理工作計(jì)劃范文 1、深入學(xué)習(xí)設(shè)備管理知識(shí),提高設(shè)備管理能力。學(xué)習(xí)設(shè)備部發(fā)放的《設(shè)備設(shè)施管理制度》總結(jié)設(shè)備管理方法,使設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)致化。 2、加強(qiáng)對(duì)檢修人員的管理和培訓(xùn)。對(duì)新安裝的設(shè)備在...
2024-12-04 22:53
【摘要】 第1頁共14頁 設(shè)備管理工作設(shè)想 為提高公司設(shè)備完好率,降低設(shè)備維修消耗成本,同時(shí)保障 公司的正常生產(chǎn),提出以下幾點(diǎn)設(shè)想。 在工廠企業(yè)中,直接操縱設(shè)備、維修設(shè)備的是廣大生產(chǎn)工人 和檢...
2024-09-12 02:58
【摘要】第一篇:設(shè)備管理工作總結(jié) 與時(shí)俱進(jìn)的設(shè)備管理與維修 ——設(shè)備管理工作總結(jié) 當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)“速變”的時(shí)代,企業(yè)的發(fā)展、變化必然導(dǎo)致設(shè)備管理與維修模式的變化。對(duì)企業(yè),設(shè)備是資產(chǎn)的主體,車間現(xiàn)共有設(shè)備...
2024-10-25 02:21
【摘要】problemsthatcannotbeignored.Someleadersunwillingtodomasseswork,massesconceptweak,onmassesfeelingsnotdeep,pendulumnotarewithmassesofrelationship,th
2025-01-15 20:57
【摘要】:HF/QD-10-SC版次:B/0頁次:第1頁共5頁文件名稱:設(shè)備管理工作的規(guī)定發(fā)行日期:2021年2月16日1.目的本作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定了設(shè)備的請(qǐng)購、采購、驗(yàn)收、保養(yǎng)、維護(hù)。2.適用范圍適用于本公司所有的設(shè)備管理。
2025-06-26 09:10
【摘要】關(guān)于加強(qiáng)設(shè)備管理工作的方案為了今后能把公司的設(shè)備管理工作進(jìn)一步做好,使之達(dá)到具備專業(yè)化品質(zhì)和高專業(yè)化程度的要求,公司資產(chǎn)管理部對(duì)有關(guān)改進(jìn)設(shè)備管理的工作做出了以下安排:一、建立一個(gè)以設(shè)備生命周期為主線的管理模式在設(shè)備管理工作中強(qiáng)化設(shè)備生命周期管理理念,建立一個(gè)以此為主線的管理模式。具體做法是:1.對(duì)公
2025-07-17 22:11
【摘要】華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司ChinaStoneEnterpriseManagementConsultingCO.,Ltd.華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司ChinaStoneEnterpriseManagementConsultingCO.,Ltd.酒店設(shè)備維修工作流程工作目標(biāo)知識(shí)準(zhǔn)備關(guān)鍵點(diǎn)控制細(xì)化執(zhí)行流程圖
2025-01-16 08:13
【摘要】第一篇全員設(shè)備管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)29/29第一章全員設(shè)備管理目標(biāo)與要求標(biāo)準(zhǔn)文件名設(shè)備管理目標(biāo)評(píng)價(jià)指標(biāo)電子文件編碼SBGL-01-001頁碼2-1一、維修計(jì)劃性方面的指標(biāo)計(jì)劃作業(yè)率(%)=計(jì)劃維修作業(yè)項(xiàng)數(shù)/全部維修作業(yè)項(xiàng)數(shù)×100%計(jì)劃作業(yè)完成率(%)=完成計(jì)劃作業(yè)項(xiàng)數(shù)/
2024-08-24 17:51
【摘要】第十六章電氣設(shè)備管理工作標(biāo)準(zhǔn)168/168文件名電氣工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼SBGL-16-001頁碼6-1一、總體要求電氣工程驗(yàn)收必須由專業(yè)技術(shù)人員實(shí)施,以《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ232-83)和《電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ303-88)為依據(jù),采用相應(yīng)的儀器設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)和評(píng)定。二、線路敷設(shè)、
2024-08-25 14:00