【摘要】/ 提貨、送貨計(jì)劃____(年)_____(月)_____(日)時(shí)間訂單號(hào)客戶(hù)名稱(chēng)總箱數(shù)Preparedby:___
2025-05-27 01:20
【摘要】一、崗位情況調(diào)查表(職務(wù)說(shuō)明書(shū))崗位名稱(chēng)綜合統(tǒng)計(jì)核算員崗崗位編號(hào)所在部門(mén)生產(chǎn)技術(shù)科崗位定員1人直接上級(jí)生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人劉積君劉慶仁所轄人員無(wú)分析日期本職:負(fù)責(zé)一廠統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)一廠各項(xiàng)生產(chǎn)報(bào)表的編制工作時(shí)間百分比:78
2025-05-26 02:09
【摘要】11/12雇主責(zé)任險(xiǎn)條款一、責(zé)任范圍:凡被保險(xiǎn)人所雇用的員工,在本保險(xiǎn)有效期內(nèi),在受雇過(guò)程中,從事本保險(xiǎn)單所載明的被保險(xiǎn)人的業(yè)務(wù)有關(guān)工作時(shí),遭受意外而致受傷、死亡或者與業(yè)務(wù)有關(guān)的職業(yè)性疾病,所致傷殘或死亡,被保險(xiǎn)人根據(jù)雇用合同,須負(fù)醫(yī)藥費(fèi)及經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,包括應(yīng)支出的訴訟費(fèi)用,承保人負(fù)責(zé)賠償。上述被保險(xiǎn)人所雇用的員工,包括短期工、臨時(shí)工、季節(jié)工和徒工。二、賠償額度:
2025-08-09 20:18
【摘要】3/3進(jìn)貨檢驗(yàn)職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息:職位名稱(chēng):進(jìn)貨檢驗(yàn)所屬部門(mén):品保部擬定人簽名:上級(jí)部門(mén)主管審批:所屬職類(lèi)職種:直接上級(jí):品保部主管定員人數(shù):1人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)質(zhì)量要求,控制外協(xié)、外購(gòu)廠家產(chǎn)品質(zhì)量,保證進(jìn)入公司的產(chǎn)品質(zhì)量能達(dá)到規(guī)定的要求。三、工作關(guān)系(內(nèi)部)品保部主管
2025-08-04 16:46
【摘要】文件編號(hào)版本號(hào)XXXXX電器有限公司編號(hào):XSZD05-001A/1文件類(lèi)別:制度文件頁(yè)碼生效日期密級(jí)程度文件名稱(chēng):促銷(xiāo)員等級(jí)評(píng)定和薪酬制度共頁(yè)2022年月日保密編制:XXX審核:XXX批準(zhǔn):XXX1.目的.有效地衡量不同促銷(xiāo)員職業(yè)水平的差距,將個(gè)人職業(yè)水平與薪酬收入掛鉤;.更
2025-05-26 03:26
【摘要】XX酒店2002營(yíng)銷(xiāo)方案根據(jù)目前酒店情況,首先樹(shù)立“以市場(chǎng)為先導(dǎo),以銷(xiāo)售為龍頭”的思想;為了更好的開(kāi)展銷(xiāo)售工作,制定營(yíng)銷(xiāo)方案、市場(chǎng)推廣計(jì)劃,并在工作中逐步實(shí)施。第一章目標(biāo)任務(wù)一、客房目標(biāo)任務(wù):萬(wàn)元/年。二、餐飲目標(biāo)任務(wù):萬(wàn)元/年。三、起止時(shí)間:自年月----年月
2025-06-20 12:52
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第47頁(yè)共47頁(yè) 物流操作員手冊(cè) 物流貨代 第一章 序 隨著物流大潮在中國(guó)的不斷沖擊,越來(lái)越...
2025-01-16 22:08
【摘要】青島扶桑精制加工有限公司——程序文件文件編號(hào)修改狀態(tài)0文件控制程序頁(yè)數(shù)1/51目的為對(duì)公司的文件進(jìn)行控制,確保其適用性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和完整性,公司制定并執(zhí)行《文件控制程序》2范圍:本程序規(guī)定了管理體系文件的控制原則和方法。本程序適用于與質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全有關(guān)的所有文件,其中有公司自
2025-08-04 04:40
【摘要】7/8文件編號(hào):TAD-2-017頁(yè)次:1/4版次:生效日:即文件管理單位發(fā)行章日期分發(fā)編號(hào):『環(huán)境管理方案控制辦法』管理部制核準(zhǔn)審查制訂發(fā)行章中
2025-05-27 04:56
【摘要】5/5**公司SDS-P-C-018第*版編寫(xiě)日:實(shí)施日:編寫(xiě)人:承認(rèn)人:?jiǎn)T工獎(jiǎng)懲條例實(shí)施細(xì)則1.總則,提高工作效率,根據(jù)《上海市勞動(dòng)合同條例》的規(guī)定精神,特制訂本實(shí)施細(xì)則。、法令及公司的各專(zhuān)項(xiàng)管理規(guī)章,嚴(yán)格遵照公司的“
2025-05-30 05:55
【摘要】8月推廣方案走過(guò)7月,翡翠城可以為“山高路險(xiǎn)無(wú)所懼,三軍過(guò)后盡開(kāi)顏”而歡呼,一份辛苦,一份收獲,日日夜夜的辛勤工作,堅(jiān)定的核心理念感召,一群年輕人完成了了不起的成績(jī)。但是,萬(wàn)里長(zhǎng)征才剛剛起步,畢竟,我們現(xiàn)在只完成了翡翠城總銷(xiāo)售量的四分之一還不到,今天的喜悅和成果是后期更加奮發(fā)的動(dòng)力。8月,優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)并存,是邁向勝利的又一個(gè)關(guān)鍵。8月推廣目標(biāo):8月份爭(zhēng)取完成120套
2025-06-13 07:38
【摘要】15/16藍(lán)靈·時(shí)代欣城營(yíng)銷(xiāo)策略及廣告計(jì)劃第一部份 營(yíng)銷(xiāo)策略藍(lán)靈時(shí)代欣城項(xiàng)目占地面積126畝,商業(yè)鋪面面積14758平方米,住宅面積54419平方米。由于開(kāi)發(fā)規(guī)模較大,從開(kāi)發(fā)本項(xiàng)目所需資金情況、項(xiàng)目羸取的利潤(rùn)率以及項(xiàng)目銷(xiāo)售難度等方面考慮,應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目銷(xiāo)售戰(zhàn)略進(jìn)行整合,科學(xué)合理的對(duì)項(xiàng)目住宅、商業(yè)鋪面分階段的進(jìn)行銷(xiāo)售推廣。所以我們建議,先開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售項(xiàng)目住宅,最后銷(xiāo)售商業(yè)
2025-06-04 12:31
【摘要】11/11單面印制線(xiàn)路板標(biāo)準(zhǔn)檢查規(guī)格摘?要?單面印制線(xiàn)路板的工藝已成為經(jīng)典工藝,但隨著其加工技術(shù)提高工藝改進(jìn),儀器設(shè)備改良,用途的擴(kuò)展,而使其檢查的內(nèi)容愈來(lái)愈多、品質(zhì)的需求愈來(lái)愈高,原88年制訂GB/10244的標(biāo)準(zhǔn),已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足單面印制板的生產(chǎn)加工,控制和生產(chǎn)交付驗(yàn)收的需求?!秵蚊嬗≈凭€(xiàn)路板標(biāo)準(zhǔn)檢查規(guī)格》,就是在此基礎(chǔ)博采眾長(zhǎng),在很多定義上重新
2025-05-26 23:23
【摘要】3/4 監(jiān)察審計(jì)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū) 基本情況職位名稱(chēng)經(jīng)理職位編制及人數(shù)1人所屬部門(mén)監(jiān)察審計(jì)部直接上級(jí)人事行政中心副總經(jīng)理直接下屬督查員、審計(jì)員、決算審核員職責(zé)1.督查管理人員履行職責(zé)及執(zhí)行公司的有關(guān)決定、指示、規(guī)章制度2.組織實(shí)施調(diào)查處理管理人員的行政紀(jì)律行為3.組織實(shí)施實(shí)施審計(jì)子公司、控股公司及各車(chē)間、分廠的經(jīng)常性財(cái)務(wù)
2025-05-26 04:49
【摘要】3/3價(jià)格辦主任崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)價(jià)格辦主任崗位編號(hào)710-1-05-01所在部門(mén)價(jià)格管理辦公室崗位定員1直接上級(jí)所長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)副主任、對(duì)外報(bào)價(jià)合同管理、外協(xié)價(jià)格管理、采購(gòu)價(jià)格管理薪酬類(lèi)型所轄人員4人,到崗2人崗位分析日期本職:全面主持價(jià)格管理辦公室工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
2025-08-12 23:11