主要管理人員的職責-在線瀏覽
2025-05-25 22:56本頁面
【正文】 . .主要管理人員的職責如下：項目經理：項目經理為工程項目的第一責任人，負責工地全面管理。要支持、配合、督促工地管理人員履行職責，做好本職工作。組織編制質量計劃，包括勞動力、材料配置計劃。組織指揮現場施工，發(fā)現問題，及時分析原因，制定整改措施，限期整改。參加公司規(guī)定的行政、技術培訓，不斷提高管理技術水平。技術負責人：組織協調項目部技術質量工作，下達公司技術質量監(jiān)督命令，對工程質量負技術方面責任。主持審核施工組織設計，研究和處理施工過程中出現的重大施工技術難題，對重大質量事故提出技術鑒定和處理方案。深入工地，督促和檢查現行的有關規(guī)定和制度的執(zhí)行情況，并給予指導，對于違反或不符合質量和設計要求的施工，有權提出制止，并立即上報技術負責處理。對出現的質量問題，要及時上報和提出糾正措施，不得隱瞞實情和有意不報。 在項目施工的中期或結束時，協助技術負責填寫信息反饋卡，并及時收集業(yè)主對工程質量的評定、意見。概括生產計劃和生產實際情況及時編制機械設備需用計劃，做好機械設備的進退場工
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