采購作業(yè)進度控制制度-在線瀏覽
2025-05-25 22:23本頁面
【正文】 本表用于對延遲的采購項目進行催辦，了解原因及預期進度。(2)每一請購項目僅列一項作業(yè)階段的預定日期。填表說明：提示采購人員每周內應完成的進度，以保證采購控制有條不紊。，由采購人員填具“采購交貨延遲檢討表”(見附表2)，并提出補救辦法，送請購部門表示意見，以便及時采取相應措施。，將實際完成日填入“采購進度控制表”(見附表1)，并填入下一階段預定進度。2．外購分為：詢價、訂購、開發(fā)、裝船、到港4個管制點。4．據此逐項為每一采購作業(yè)程序設定所需時間。2．分別設定采購作業(yè)期限。制度名采購作業(yè)進度控制辦法電子文件編碼GLZD130頁碼31第一條 為準確控制存量，確實掌握采購時間，特制訂本辦法。第二條 采購作業(yè)期限設定方法：1．將從國內外采購物品的作業(yè)程序列出。3．將采購地區(qū)劃分為亞洲地區(qū)
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1