廣告公司管理制度-在線瀏覽
2025-05-25 21:28本頁面
【正文】 作例會和員工大會。創(chuàng)作總監(jiān)：(1)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作。(3)關(guān)注公司業(yè)務(wù)情況，統(tǒng)籌安排各項目進(jìn)展工作。(5)制訂公司月，季，年度業(yè)務(wù)計劃，明確目標(biāo)、任務(wù)，定期對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析。(6)調(diào)動公司各部門工作積極性，定期向總經(jīng)理匯報部門工作情況。(8)具體負(fù)責(zé)市場部，設(shè)計部，策劃部工作。行政總監(jiān)：(1)負(fù)責(zé)發(fā)揮總經(jīng)理參謀、協(xié)調(diào)和綜合管理職能，直接處理尚未分清職能的公司事務(wù)。(3)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督人事部和財務(wù)部工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。(5)及時完成公司各項新項目的工作，做到統(tǒng)籌安排，適時跟進(jìn)。(7)協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。市場部職責(zé)：(1)負(fù)責(zé)完成公司制定的各項業(yè)務(wù)指標(biāo)。(3)積極發(fā)掘客戶資源，對不確定項目迅速上報。(5)配合策劃部、設(shè)計部根據(jù)客戶要求按時做出詳細(xì)完善的策劃方案。(7)負(fù)責(zé)對項目整體工作的安排，協(xié)調(diào)，組織。(8)積極與同事配合，把工作盡量做細(xì)，做好。(2)負(fù)責(zé)各項目的效果圖設(shè)計，力求美觀，新穎。(4)負(fù)責(zé)與項目公司文件對傳工作，充分理解項目公司對方案的要求。(6)負(fù)責(zé)整理匯總公司方案工作，對公司所做經(jīng)典項目方案進(jìn)行保存并保證文件完好，可隨時調(diào)用。策劃部職責(zé)：(1)負(fù)責(zé)公司項目企劃工作的全面掌控。(2)根據(jù)項目情況做出可行性方案創(chuàng)意，深入了解項目公司的文化理念，力求方案有針5/9對性，有可行性，有創(chuàng)意性。(4)對項目現(xiàn)場實地勘察，做到心中有數(shù)，力求方案的準(zhǔn)確性，可操作性。(6)負(fù)責(zé)公司對外宣傳工作，如網(wǎng)站，宣傳冊等。(2)公司內(nèi)部員工檔案的建立與管理(3)負(fù)責(zé)公司日常用品補給工作，對公司內(nèi)部日常辦公用品，消耗品的及時統(tǒng)計并記錄。(4)做好日常員工考勤工作，制定工資表。(6)完成行政總監(jiān)交辦的其他工作。(2)出納員負(fù)責(zé)現(xiàn)金、支票、發(fā)票的保管工作，辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)，要做到收有記錄，支有簽字。(4)負(fù)責(zé)結(jié)賬、編制會計報表，安排各項稅費的申報及公司稅收的相關(guān)事宜；(5)負(fù)責(zé)公司各伙伴的報銷工作。(7)負(fù)責(zé)與市場部接單后的人業(yè)務(wù)登記及確認(rèn)，及時跟進(jìn)確認(rèn)設(shè)計費用的收取。三、人事管理：公司勞動人事部，負(fù)責(zé)公司的人事計劃、員工的培訓(xùn)、獎懲、勞動工資、勞保福利等項工作的實施，并辦
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1