【正文】 施工安全措施。教育復雜的施工方法，必須提出施工設(shè)計，報經(jīng)總工程師(或技術(shù)負責人)批準，并指定專人層層進行安全技術(shù)交底。四、重點工程或技術(shù)性復雜，危險性大的項目，如采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、新結(jié)構(gòu)、爆破工程、坑道、深井作業(yè)、吊裝、水面或水下作業(yè)，冬季、雨季施工，使用有毒材料，以及交叉、高空、多層作業(yè)、鋪軌、架橋等，必須編制專門安全措施并進行技術(shù)交底，經(jīng)常檢查落實情況。及時處理不安全因素，糾正制止施工，將人員撤離險區(qū)，并組織處理。七、負責提出自制小型機具、 臨時生產(chǎn)設(shè)施標準，設(shè)計圖紙及防洪防寒、防震安全措施，并督促其實施。九、參加事故調(diào)理處理，并提出預防措施。在收集和匯報施工進度時，應(yīng)注意了解施工生產(chǎn)中的安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時督促現(xiàn)場采取措施并向單位領(lǐng)導匯報。設(shè)備材料采購部門安全職責各級物資供應(yīng)部門，對本職范圍內(nèi)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責。二、負責物資倉庫和危險品運輸?shù)陌踩⒔∪瞻l(fā)、登記、保管、退庫、防火、防爆、看守等管理制度。負責組織有關(guān)人員進行爆破材料性能試驗；未經(jīng)試驗及試驗不合格的爆破材料，不得發(fā)往現(xiàn)場使用。三、在采購或提運有毒材料及各種使用范圍時，必須索取其性能說明書及合格證，并會同有關(guān)部門確認使用范圍，無說明書及產(chǎn)品合格證者，不得下發(fā)使用。如因勞動防護用品不合格造成了事故，應(yīng)負安全責任。六、按照有關(guān)規(guī)定管理所屬單位的安全生產(chǎn)，搞好本系統(tǒng)的職工安全技術(shù)教育。一、編制和下達生產(chǎn)計劃、承包生產(chǎn)任務(wù)時，必須有安全指標和要求。加強計劃的科學性、準確性，以防忙亂搶工、加班加點。三、按批準的年度財務(wù)計劃，保證勞動保護措施經(jīng)費的開支款源，并監(jiān)督其合理使用。五、負責勞動保護用品，保健用品費用的監(jiān)督檢查。一、把安全教育納入職工技術(shù)業(yè)務(wù)教育計劃， 不斷提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)。三、貫徹執(zhí)行工業(yè)衛(wèi)生法規(guī)和上級有關(guān)指示，制定工業(yè)衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督檢查實施情況。五、負責對有毒、粉塵工種工人進行健康檢查，發(fā)現(xiàn)不宜從事原崗位工作的，應(yīng)及時提出調(diào)換工作的建議。六、檢查、監(jiān)測宿舍、工棚、浴室、食堂衛(wèi)生和預防疫物中毒、煤氣中毒等工作。八、加強衛(wèi)生、防疫系統(tǒng)毒品的使用和保管工作對職工進行現(xiàn)場工傷事故搶救知識的宣傳教育，協(xié)助有關(guān)部門做好防寒；防暑藥品購置與發(fā)放。一、新工人如路，要配合教育部門組織對其進行“三級安全教育”，對調(diào)換工種的工人要通知部門組織進行新崗位的安全知識教育，并經(jīng)考試合格后，方能分配工作。三、對不適當?shù)募影嗉狱c，應(yīng)及時向領(lǐng)導指出，嚴格控制，防止因操勞發(fā)生事故。五、根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展和工藝改革，提出勞保用品和保健食品發(fā)放的建議，報經(jīng)上級批準后，監(jiān)督執(zhí)行。對安全生產(chǎn)有突出貢獻的單位、集體和個人，應(yīng)及時進行獎勵，對違反安全操作規(guī)程，造成事故的責任者，應(yīng)追究責任，給予處罰。八、參加事故調(diào)查處理。生活管理和房管部門安全職責各級生活管理和房管部門，應(yīng)對所轄范圍內(nèi)房屋和生活設(shè)施等安全工作負責。二、負責施工現(xiàn)場茶水、保健食品、清涼飲料的供應(yīng)和機關(guān)勤雜、管理人員的防護、防寒用品的請領(lǐng)、保管、發(fā)放。四、負責生活用鍋爐、茶水爐、機動車輛(所管車輛)的安全管理，加強對司機、司爐工、勤雜人員的安全教育。 二、負責全公司的安全教育和培訓工作，并建立檔案。四、參加生產(chǎn)會議，研究傷亡事故，職業(yè)的發(fā)生、發(fā)展趨勢和重大安全問題，提出改進建議和要求。六、參加領(lǐng)導組織的定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，對查出的問題用“安全通知書”等形式，上報下傳，限期整改。八、負責制訂安全管理辦法，督促有關(guān)部門制訂技術(shù)、安全殊途同，安全操作細則，施工安全措施，并督促檢查執(zhí)行情況。九、負責傷亡事故的調(diào)查分析和提出處理意見。十一、負責傷亡事故的報告及統(tǒng)計工作，并對準確提出獎勵安全教育和安全培訓制度第一條：公司及項目部要組織經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育，設(shè)立安全宣傳室(公司由質(zhì)安科兼管)，總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進，使各級領(lǐng)導和廣大職工認真認識到安全生產(chǎn)的重要性，懂得安全生產(chǎn)、文明施工的科學知識，牢固樹立安全第一的思想，自覺地遵守各項安全法令和規(guī)章制度。第三條：新工人進場必須由公司、施工隊、現(xiàn)場進行三級安全教育，教育內(nèi)容包括勞動紀律、安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴禁事項，并經(jīng)考試合格后方能準許進入操作崗位。第五條：采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時，要對操作人員進行新技術(shù)操作和新崗位安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。職工安全教育、培訓管理辦法為認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針廣提高安全業(yè)務(wù)管理水平，增強職工安全意識，保障職工在生產(chǎn)中的安全與健康，依據(jù)國家有關(guān)政策、法規(guī)，結(jié)合我公司實際，特制定本辦法。二、職能部門職責 公司質(zhì)安科負責各項目經(jīng)理部有關(guān)人員及直屬工程部工員的質(zhì)量、安全知識培訓，并建立檔案。項目經(jīng)理和九大員的培訓由上級主管部門或行政主管部門培訓。三、培訓計劃的制定、審批及實施辦公室于每年元月十五日前收集各部門和項目經(jīng)理部本年度培訓計劃后匯總歸類，交質(zhì)安科根據(jù)公司要求提出全公司年度培訓計劃。四、培訓計劃應(yīng)包括的內(nèi)容培訓項目；培訓目的；培訓對象及人數(shù)培訓內(nèi)容；培訓時間；培訓主辦單位(部門)；其它(自培或外培、經(jīng)費、場地、教學計劃、教學形式、考核辦法、培訓記錄等)?？己私Y(jié)果送相關(guān)部門作為業(yè)務(wù)技術(shù)或年終獎罰的依據(jù)，對考核不合格人員，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定報公司領(lǐng)導批準后進行處罰。傷亡報告制度一、事故調(diào)查組提出處理意見和防范措施建議，由發(fā)生事故蝗企為及主管部門負責處理。三、在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、慌報、故意延遲不報、故意破環(huán)事故現(xiàn)場，或者以不正當理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，由有關(guān)部門按照有關(guān)遠見定，對有關(guān)企業(yè)負責人和直接責任人給予行政處分，構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)追究弄事責任。五、傷亡事故處理工作應(yīng)當在90天內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過180天。事故的發(fā)生都各有原因，不查清原因就不能處理好事故，就不能杜絕事故重復發(fā)生的可能性。事故責任者和群眾沒有受到教育不放過。通過事故教訓，教育責任者和群眾，可以避免類似事故發(fā)生。沒有防范措施不放過。所以，一定要從加強防患措施入手，杜絕后患。技術(shù)交底的目的，一是使參力口施工的領(lǐng)導、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組所擔負工程任務(wù)或作業(yè)項目的特點及技術(shù)要求、質(zhì)量標準、安全措施，以便更好地組織施工。發(fā)生工程事故，若屬交底人未進行交底或交底不清，應(yīng)主要是交底人的責任。技術(shù)交底必須在單位工程圖紙綜合會審的基礎(chǔ)上進行。技術(shù)交底不得后補。交底人和接受人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)工程任務(wù)情況和施工需要，分別由分公司總工程師、分公司主任工程師、單位工程技術(shù)負責向其承包施工任務(wù)下屬單位的領(lǐng)導和有關(guān)人員進行技術(shù)交底。工長、班組長在接受技術(shù)交底時，應(yīng)將問題弄清搞懂，以便帶領(lǐng)工人正確施工。安全操作及防護講清講透，并隨時檢查實施情況，將技交底落到實處。單位工程技術(shù)交底應(yīng)與施工組織設(shè)計交底一并進行。三、技術(shù)交底的實施與要求凡由公司總工程師主持編制施工組織設(shè)計的工程，由分公司負責生產(chǎn)的經(jīng)理主持，由公司總工程師向有關(guān)分公司經(jīng)理、主任工程師、單位工程技術(shù)負責人、有關(guān)職能部門負責人進行技術(shù)交底。對一個工程說，總工程師的技術(shù)交底一般是一次性的，接受交底的人員應(yīng)按職責分工和總工程技術(shù)交底的要求，開展施工準備，并在施工中貫徹執(zhí)行。交底的主要依據(jù)是經(jīng)公司批準的施工組織設(shè)計文件。凡棟號技術(shù)負責人組織編制的單位工程施工方案和分部分項工程施工方案，由棟號施工負責人組成，由棟號技術(shù)負責人向有關(guān)人員進行技術(shù)交底。交底后必須辦理技術(shù)交底手續(xù)。要結(jié)合工作特點和班組具體情況，重點突出，結(jié)合實際，切忌照抄照搬。技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)做到施工防范正確，各項措施針對性強，技術(shù)先進，詳略得當，結(jié)合實際。 因此，要求各專業(yè)技術(shù)負責人應(yīng)切實地將本專業(yè)有關(guān)技術(shù)交底材料及時抄送單位工程技術(shù)負責人備查，使縱橫技術(shù)管理工作中，把各專業(yè)有機地聯(lián)系起來。各分包單位的棟號技術(shù)負責應(yīng)將技術(shù)交底資料及時整理，緊入施工技術(shù)資料(檔案)中，并適當時向總包單位棟號技術(shù)負責移交。配電箱嚴格按施工臨時用電操作規(guī)程進行管理。在操作時用竹膠板擋住臨邊處防止火花掉下， 以免造成火災(zāi)，下魚時禁止工作。施工現(xiàn)場危險點（源）臨近措施一、現(xiàn)場配電房：現(xiàn)場配專業(yè)電工24小時值班，非專業(yè)人員嚴禁入內(nèi)，配電房內(nèi)設(shè)干粉滅火器一臺。二、現(xiàn)場木工房：現(xiàn)場木工隨時做好清潔，嚴禁堆碼易燃物品在木工房，消除火災(zāi)隱患。木工房內(nèi)配有干粉滅炎器一臺，對現(xiàn)場施工人員做好安全防火教育。易燃、易爆物品應(yīng)分開堆碼。不準用電爐在庫房內(nèi)取暖。四、現(xiàn)場電焊操作層：現(xiàn)場電焊操作層的鋼筋必須防災(zāi)安全可靠的地方，嚴禁鋼筋及施工機具從高空墜落，在操作時用竹膠板檔在臨邊處防止電焊產(chǎn)生的火花掉，以免造成火災(zāi)，下雨時禁止操作。特種作業(yè)人員管理制度為了加強特種行業(yè)人員安全技術(shù)培訓，管理工作，增強特種作業(yè)人員的安全意見和實際安全作業(yè)技能，減少傷亡事故，促進安全生產(chǎn)，特制定以下管理辦法： 一、特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴禁無證操作。三、特種行業(yè)人員必須嚴格按照安全操作規(guī)程、規(guī)范操作執(zhí)行，并服從施工現(xiàn)場的同意管理。五、特種作業(yè)人員必須遵章守紀。六、對特種作業(yè)人員日常工作情況，必須每月進行評定。八、按“四不放過”原則建立事故檔案。二、參會人員：公司辦公室(牽頭單位)生技科質(zhì)安科材設(shè)科項目工程負責人三、檢查主要內(nèi)容工程質(zhì)量是否按圖施工，是否符合國家標準。機械設(shè)備是否按規(guī)定進行大修、維修保養(yǎng)。五、對檢查不合格的整改措施：公司將在三天后進行復檢，對復檢不合格的，公司將勒令停工整頓。機械設(shè)備購置計劃經(jīng)過領(lǐng)導批準后，即可付諸實施。二、機械設(shè)備的驗收：凡屬于公司新添置的機械設(shè)備，包括購置的新設(shè)備，調(diào)入的舊設(shè)備和公司自制的符合固定資產(chǎn)條件的非標準設(shè)備，都必須經(jīng)過試驗和驗收，待確認合格后，才能列入固定資產(chǎn)，以保證機械設(shè)備的初始質(zhì)量和附件齊全完整。機械設(shè)備到貨后，必須按國家、部或生產(chǎn)有關(guān)標準所規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量、檢驗方法，驗收規(guī)則、標志、包裝、運輸、保管等技術(shù)標準的要求做好驗收工作。三、機械設(shè)備交接制度：新購的機械設(shè)備，由負責訂購的部門驗收，根據(jù)隨機技術(shù)文件和其它有關(guān)資料建立帳卡和技術(shù)檔案，在向使用部門移交或下投時，應(yīng)填寫移交清單。試運轉(zhuǎn)結(jié)束，連同隨機工具，附件一并想操作人員辦理交接，交接時，應(yīng)填寫移交清單并在履歷卡上簽字蓋章。交接時雙方必須交接清楚，由交方負責填寫本班報表和交接班記錄，經(jīng)接方核對簽證后交方方能下班。試