安全風險研判與承諾公告制度匯編-在線瀏覽
2025-05-25 21:09本頁面
【正文】 部門和班組風險研判工作。，落實風險防控措施，并按要求及時公布風險研判的結(jié)果。 ，組長由主管安全經(jīng)理擔任，研判組成員由主管安全、生產(chǎn)、工藝、設備、電氣儀表等相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成；車間級研判由車間負責人組織，班組長及員工代表參加。必須覆蓋所有生產(chǎn)經(jīng)營活動、生產(chǎn)裝置、儲存設施、檢維修、新改擴建和技術(shù)改造項目工程、拆除工程等活動和區(qū)域；重點研判煤氣柜（重大危險源）的安全運行狀態(tài)。重點研判高危生產(chǎn)活動及特殊作業(yè)安全風險可控狀態(tài)。 結(jié)合............安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，采取LEC評價法作為安全風險研判方法。紅色、橙色作為重點風險給予特別關(guān)注，形成重點風險清單； （一）紅色風險（重大風險）：危險因素多且難以控制，如發(fā)生事故，將會造成重大經(jīng)濟損失或者群死群傷后果。（三）黃色風險（一般風險）：風險在受控范圍內(nèi)，如發(fā)生事故，將會造成一般經(jīng)濟損失或者人員傷亡后果。，確定優(yōu)先控制的順序，逐項采取控制措施，并形成控制措施清單。，重大風險、較大風險應落實管控及降低風險措施，重大風險應落實治理措施。，應建立檔案。
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