【摘要】營(yíng)銷公司年度工作項(xiàng)目表月份主要工作活動(dòng)1日-10日11日-20日20日-30日一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月月份客戶狀況表分公司
2025-05-25 20:26
【摘要】1日-10日11日-20日20日-30日一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月月份客戶狀況表分公司(或辦事處)原有客戶數(shù)計(jì)劃開(kāi)戶數(shù)有效
2025-03-04 18:08
【摘要】3/3營(yíng)銷總監(jiān)KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的公司中長(zhǎng)期品牌及市場(chǎng)、銷售戰(zhàn)略報(bào)告半年100分軟指標(biāo)評(píng)分表40%軟指標(biāo)評(píng)分表營(yíng)銷總監(jiān)提交的品牌及市場(chǎng)、銷售戰(zhàn)略報(bào)告確保公司市場(chǎng)營(yíng)銷的持續(xù)和良好發(fā)展,保持和提升品牌價(jià)值系統(tǒng)營(yíng)運(yùn)分析報(bào)告半年100分軟指標(biāo)評(píng)分表35%
2025-05-26 06:08
【摘要】第十八章客戶關(guān)系管理CustomerRelationsManagement學(xué)習(xí)目的和要求:1、掌握顧客讓渡價(jià)值模型的內(nèi)涵2、掌握顧客滿意理論的內(nèi)涵與顧客滿意的研究方法3、了解顧客忠誠(chéng)的意義與忠誠(chéng)的價(jià)值4、了解客戶關(guān)系管理的含義和CRM模型的構(gòu)成5、了解CRM項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程
2025-05-25 22:03
【摘要】電腦考勤的基本原理電腦考勤實(shí)際上就是用員工的實(shí)際刷卡時(shí)間和所規(guī)定的上、下班時(shí)間做比較,得出是否遲到、早退、曠工、加班。由此可知,要想知道考勤結(jié)果,就需有員工的實(shí)際打卡時(shí)間和公司規(guī)定的他的上、下班時(shí)間。其流程如下圖: 考勤機(jī)內(nèi)數(shù)據(jù)原始打卡記錄 接收轉(zhuǎn)換 考勤結(jié)果 生成考勤數(shù)據(jù)人事檔案排班表 排班
2024-08-10 17:08
【摘要】某某商務(wù)大廈廣告與營(yíng)銷策略推廣方案一、項(xiàng)目簡(jiǎn)析二、項(xiàng)目定位三、營(yíng)銷策略四、廣告策略五、媒介策略前言 近期來(lái),我們針對(duì)湘潭市甲級(jí)商務(wù)樓,尤其是金湘潭、金橋世紀(jì)大廈、中榮時(shí)代廣場(chǎng)三大板塊,三和商務(wù)大廈周邊同質(zhì)商務(wù)樓市場(chǎng)的現(xiàn)狀,展開(kāi)了進(jìn)一步調(diào)研與分析。初步形成了目前的《三和商務(wù)大廈廣告與營(yíng)銷策略推廣方案》。
2025-06-04 12:31
【摘要】11/11零售終端促銷實(shí)務(wù)隨著醫(yī)療費(fèi)用中消費(fèi)者自己所出費(fèi)用的比重大幅度增加,以及消費(fèi)者自我保健意識(shí)和綜合素質(zhì)不斷提高,到藥店購(gòu)藥的人愈來(lái)愈多,藥品營(yíng)銷中藥店的藥品銷售在整個(gè)醫(yī)藥市場(chǎng)中所點(diǎn)份額變愈來(lái)愈重,醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)知心朋友有效地拓展藥店這一領(lǐng)域,擺脫單一的醫(yī)院、診所的臨床營(yíng)銷渠道,學(xué)會(huì)兩條腿走路,才有不斷創(chuàng)造企業(yè)的銷售奇跡。藥店零售營(yíng)銷與醫(yī)院的臨床營(yíng)銷有許多不同之處,在運(yùn)作中
2025-08-06 05:18
【摘要】XYZ有限公司工作分析項(xiàng)目報(bào)告書(shū)一、公司簡(jiǎn)介與項(xiàng)目背景XYZ有限公司是一家中港合資企業(yè)。公司是以生產(chǎn)印刷電路板為主要產(chǎn)品的制造型公司,現(xiàn)有員工近400人。公司領(lǐng)導(dǎo)與負(fù)責(zé)人力資源管理工作的人員認(rèn)識(shí)到人力資源管理活動(dòng)的有效性決定著未來(lái)公司的發(fā)展,決定與XYZ大學(xué)人力資源管理研究所合作,由后者承擔(dān)完成“XYZ有限公司人力資源管理”項(xiàng)目任務(wù),并以工作分析項(xiàng)目作為整體項(xiàng)目的基礎(chǔ)性工作而先期
2024-08-04 04:49
【摘要】17/17一個(gè)減肥保健品營(yíng)銷策劃方案從1998年到2002年,V26減肥沙淇晶走過(guò)了它的四個(gè)年頭,銷量也從當(dāng)年最高月返款三千多萬(wàn)降到現(xiàn)在的區(qū)區(qū)數(shù)萬(wàn)。作為V26品牌的策劃者和市場(chǎng)操作者,我們不得不反思,因?yàn)椋琕26的發(fā)展歷程,就是中國(guó)大多數(shù)知名保健品的發(fā)展歷程。我們的反思,必然為中國(guó)數(shù)千家保健品企業(yè)及眾多關(guān)注中國(guó)營(yíng)銷的人士提供很多有益借鑒?! o(wú)中生有的國(guó)際大品牌
2025-06-20 12:56
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展企業(yè)如人。企業(yè)從無(wú)到有,從生存到發(fā)展,其間要經(jīng)歷很多的曲折、坎坷、沉浮,這取決于企業(yè)尤其是作為企業(yè)高層決策者所獲得的知識(shí)與信息,企業(yè)對(duì)事物的看法、觀念和其指導(dǎo)思想,企業(yè)分析問(wèn)題的思路與思維方式,以及企業(yè)處理事務(wù)所采取的方式和方法。企業(yè)的所有活動(dòng)都源自于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想和企業(yè)理念,并受它的指導(dǎo),這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的靈魂所在。從企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略角度上來(lái)說(shuō),企業(yè)理念、企業(yè)規(guī)范、信
2024-08-07 08:33
【摘要】目錄前言一、市場(chǎng)營(yíng)銷勢(shì)在必行二、市場(chǎng)分析1)、運(yùn)輸市場(chǎng)現(xiàn)狀分析2)、鐵路運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析3)、消費(fèi)者行為分析4)、市場(chǎng)調(diào)查與分析三、客運(yùn)目標(biāo)市場(chǎng)四、客運(yùn)產(chǎn)品策略五、客運(yùn)價(jià)格策略六、分銷渠道與促銷策略七、市場(chǎng)營(yíng)銷管理前言市場(chǎng)營(yíng)銷已成為當(dāng)今企業(yè)的一種核心思維方式,在現(xiàn)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,沒(méi)有那
2024-08-03 03:42
2025-05-25 07:07
【摘要】員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(一)姓名: 部門(mén): 崗位: 評(píng)價(jià)日期:評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間;B.對(duì)工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅(jiān)守崗位;D.以團(tuán)隊(duì)精神工作,協(xié)助上級(jí),配合同事。141210861
2025-05-27 06:22
【摘要】7/8自助銷售策略一種新的物流設(shè)想張盛杰engie@摘要:一位德國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾預(yù)言:未來(lái)的世界只有生產(chǎn)者、物流者和消費(fèi)者三種。隨著生產(chǎn)自動(dòng)化、信息化的不斷深入,生產(chǎn)者、物流者的工作可以有更多比率讓機(jī)器完成,而消費(fèi)卻是人的消費(fèi),人人都是消費(fèi)者,也就是說(shuō)未來(lái)世界只有三種人,那么其所占的比率可能是:10%、10%、100%,如果未來(lái)世界生產(chǎn)消費(fèi)仍延續(xù)今天的方式
2024-08-08 10:31
【摘要】---------------------------------------------1行政部規(guī)范化管理工具箱目錄第一章行政部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)一、行政部組織結(jié)構(gòu)圖二、行政部職責(zé)三、行政部權(quán)力四、行政總監(jiān)崗位職責(zé)五、行政經(jīng)理崗位職責(zé)
2024-12-30 13:34