金融消費(fèi)者投訴處理工作流程-在線瀏覽

【摘要】金融消費(fèi)者維權(quán)中心受理投訴工作流程一、投訴受理金融消費(fèi)者維權(quán)中心接受投訴受理方式有：投訴信、投訴電話、投訴人來(lái)訪三種方式。（一）投訴信的受理工作人員收到金融消費(fèi)者投訴信后，應(yīng)在《金融消費(fèi)者維權(quán)中心接待登記簿》上記錄。屬于受理范圍的，經(jīng)中心負(fù)責(zé)人同意后，經(jīng)辦人在《金融消費(fèi)者維權(quán)中心受理投訴登記表》上記錄；不屬于受理范圍的，告

2025-01-10 13:48

ylzll10質(zhì)量違紀(jì)處理工作流程-在線瀏覽

【摘要】1.流程圖：2.流程說(shuō)明.收集、整理質(zhì)量違紀(jì)信息:質(zhì)檢科收集、整理質(zhì)量事故(質(zhì)量違紀(jì))信息送質(zhì)量違紀(jì)處理辦公室。.質(zhì)量事故(質(zhì)量違紀(jì))信息報(bào)告：銷(xiāo)售公司及時(shí)把外反饋質(zhì)量事故信息反饋到質(zhì)檢科質(zhì)量違紀(jì)處理辦公司室；各部門(mén)、工廠及時(shí)反饋質(zhì)量違紀(jì)、質(zhì)量事故信息到質(zhì)檢科質(zhì)量違紀(jì)處理辦公司室。.質(zhì)量違紀(jì)信息接收：質(zhì)檢科質(zhì)量違紀(jì)處理辦公司室接收各部門(mén)、工廠反饋來(lái)的質(zhì)量事故或

2025-05-25 07:24

ylsbl09設(shè)備事故處理工作流程-在線瀏覽

【摘要】1.流程圖：2.流程說(shuō)明.事故上報(bào)：責(zé)任者或責(zé)任單位立即通知生產(chǎn)科設(shè)備辦；.現(xiàn)場(chǎng)處理；生產(chǎn)科設(shè)備辦組織人員到事故現(xiàn)場(chǎng)處理；.搶修恢復(fù)生產(chǎn)；使用單位盡快搶修恢復(fù)生產(chǎn)；.估算損失；生產(chǎn)科設(shè)備辦估算事故損失；.事故分析會(huì)：生產(chǎn)科設(shè)備辦組織原現(xiàn)場(chǎng)處理人員對(duì)設(shè)備事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因和責(zé)任進(jìn)行分析探討，分清責(zé)任，獎(jiǎng)罰分明，做出防范措施，杜絕人為事故發(fā)生，并對(duì)這

2025-05-25 07:22

13、客戶投訴處理工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)-在線瀏覽

【摘要】客戶投訴處理工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)一、客戶投訴處理工作流程圖部門(mén)名稱營(yíng)銷(xiāo)部客服組流程名稱客戶投訴處理工作流程層級(jí)二級(jí)任務(wù)概要客戶投訴調(diào)查與處理單位總經(jīng)理/董事長(zhǎng)主管、副總營(yíng)銷(xiāo)部部長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)部客服組相關(guān)職能部門(mén)節(jié)點(diǎn)ABCDE12345678

2024-08-24 15:45

ylscl13安全事故處理工作流程-在線瀏覽

【摘要】1.流程圖：2.流程說(shuō)明.報(bào)告：發(fā)生事故后立即報(bào)告生產(chǎn)科。.接收處理：對(duì)輕傷以上事故及重大火災(zāi)以上事故，生產(chǎn)科報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，按領(lǐng)導(dǎo)指示處理，其余事故直接處理。.指示；對(duì)重傷以上事故及重大火災(zāi)以上事故，報(bào)政府部門(mén)處理，其余直接指示生產(chǎn)科處理。.派員調(diào)查：政府部門(mén)有關(guān)人員組成調(diào)查組立案調(diào)查。.調(diào)查取證：生產(chǎn)科獨(dú)立組織有關(guān)人員或與政府組成聯(lián)調(diào)查組對(duì)事

2025-05-25 07:22

ylcwl07證券管理工作流程-在線瀏覽

【摘要】1.流程圖：2.流程說(shuō)明.登記保管：財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)登記保管已發(fā)行或購(gòu)買(mǎi)的公司股票、債券等有價(jià)證券。.交易或轉(zhuǎn)讓計(jì)劃：財(cái)務(wù)中心根據(jù)具體情況擬訂股票、債券等有價(jià)證券的交易或轉(zhuǎn)讓計(jì)劃。.審批：財(cái)務(wù)中心根據(jù)具體情況將需進(jìn)行證券交易或轉(zhuǎn)讓的有價(jià)證券，在權(quán)限范圍內(nèi)進(jìn)行審批；超權(quán)限的報(bào)公司決策層或股東會(huì)審批。.核批：財(cái)務(wù)中心對(duì)需進(jìn)行交易或轉(zhuǎn)讓的股票、債券等有價(jià)證券進(jìn)行核

2025-05-25 07:21

ylcwl14稅務(wù)管理工作流程-在線瀏覽

【摘要】1.流程圖：2.流程說(shuō)明.整理發(fā)票：相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)整理好發(fā)票送財(cái)務(wù)中心，如銷(xiāo)售部門(mén)把銷(xiāo)售發(fā)票、采購(gòu)部門(mén)把采購(gòu)發(fā)票按要求整理好送財(cái)務(wù)中心。.審核；財(cái)務(wù)中心對(duì)銷(xiāo)售發(fā)票、采購(gòu)發(fā)票按稅法要求進(jìn)行審核，需報(bào)稅務(wù)局審核的由稅務(wù)局審核。.帳務(wù)處理：財(cái)務(wù)中心將已經(jīng)審核的銷(xiāo)售發(fā)票、采購(gòu)發(fā)票進(jìn)行帳務(wù)處理。.編制發(fā)票使用報(bào)表：相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)當(dāng)月使用發(fā)票情況編制發(fā)票使用月報(bào)表。

2025-06-04 06:29

ylcwl08合同管理工作流程-在線瀏覽

【摘要】1.流程圖：2.流程說(shuō)明.合同草案：職能管理部門(mén)經(jīng)辦人根據(jù)雙方所達(dá)成協(xié)議擬訂合同草案。.組織初審：職能管理部門(mén)組織相關(guān)單位對(duì)合同進(jìn)行初步審核。.合同審核：企管中心法律顧問(wèn)室對(duì)合同的合法性、合規(guī)性等進(jìn)行審查；財(cái)務(wù)中心對(duì)合同的價(jià)格可行性及貨款支付方式等進(jìn)行審核。.審批：財(cái)務(wù)中心根據(jù)有關(guān)規(guī)定在權(quán)限內(nèi)審批，超權(quán)限范圍的合同由財(cái)務(wù)中心轉(zhuǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。.

2025-07-04 12:40

ylcwl04存貨管理工作流程-在線瀏覽

【摘要】1.流程圖：2.流程說(shuō)明.采購(gòu)：采購(gòu)部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要及存貨庫(kù)存情況采購(gòu)原材料、燃料、低耗品、包裝物等。.組織驗(yàn)收入庫(kù)：采購(gòu)部門(mén)根據(jù)物資驗(yàn)收有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，辦理相關(guān)入庫(kù)手續(xù)。.開(kāi)領(lǐng)用單：生產(chǎn)廠、部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理需要及庫(kù)存情況填寫(xiě)領(lǐng)用單。.審核蓋章：財(cái)務(wù)科根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理實(shí)際需要對(duì)領(lǐng)用單審核蓋章。.發(fā)出：倉(cāng)儲(chǔ)憑領(lǐng)用單發(fā)出存貨。.

2025-05-25 07:21

ylcwl06資金使用管理工作流程-在線瀏覽

【摘要】1.流程圖：2.流程說(shuō)明.提供資金使用計(jì)劃：申請(qǐng)付款單位根據(jù)業(yè)務(wù)需要編制資金使用計(jì)劃交財(cái)務(wù)中心。.審定：財(cái)務(wù)中心根據(jù)有關(guān)規(guī)定和需要審定申請(qǐng)付款單位的資金使用計(jì)劃。.資金使用計(jì)劃：財(cái)務(wù)中心根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)、資金周轉(zhuǎn)情況和申請(qǐng)付款單位的資金使用計(jì)劃等編制資金使用計(jì)劃。.提供資金使用資料：申請(qǐng)付款單位根據(jù)業(yè)務(wù)需要把資金使用資料送財(cái)務(wù)中心。.核批：財(cái)

2025-05-25 07:21

ylcwl05資金籌集管理工作流程-在線瀏覽

【摘要】1.流程圖：2.流程說(shuō)明.方針目標(biāo)：公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)經(jīng)董事會(huì)討論決定的公司方針目標(biāo)。.提供相關(guān)資料：職能管理部門(mén)根據(jù)公司方針目標(biāo)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況等向財(cái)務(wù)中心提供與籌資相關(guān)的資料。.資金需求情況：財(cái)務(wù)中心根據(jù)公司方針目標(biāo)及職能管理部門(mén)提供的相關(guān)資料，資金收支情況等預(yù)測(cè)資金需求量。.籌資成本、風(fēng)險(xiǎn)等分析：財(cái)務(wù)中心根據(jù)籌資方案、資產(chǎn)負(fù)債率等進(jìn)行籌資的成本、風(fēng)險(xiǎn)等分析

2025-05-25 07:21

ylzll05外突發(fā)質(zhì)量信息處理工作流程-在線瀏覽

【摘要】1.流程圖：2.流程說(shuō)明.收集、整理外質(zhì)量信息：銷(xiāo)售公司根據(jù)顧客意見(jiàn)、用戶投訴、汽車(chē)調(diào)試及三包突發(fā)質(zhì)量信息進(jìn)行收集、分析、整理。.報(bào)告?zhèn)髡?；銷(xiāo)售公司把收集整理好的外質(zhì)量信息以“傳真”或書(shū)面形成“外質(zhì)量信息報(bào)告”反饋到質(zhì)檢科、采購(gòu)科、研發(fā)中心。.調(diào)查、分析、核實(shí)：質(zhì)檢科接到傳真或“外質(zhì)量信息報(bào)告”立即進(jìn)行調(diào)查、分析，落實(shí)責(zé)任單位和造成質(zhì)量問(wèn)題的主要原因。.

2025-05-25 07:24

ylzll06內(nèi)突發(fā)質(zhì)量信息處理工作流程-在線瀏覽

【摘要】1.流程圖：2.流程說(shuō)明.內(nèi)突發(fā)質(zhì)量信息反饋:發(fā)現(xiàn)部門(mén)(工廠)根據(jù)《質(zhì)量信息管理辦法》要求;收集、整理冷卻器產(chǎn)品在制造過(guò)程中發(fā)生的突發(fā)質(zhì)量信息，責(zé)任明確的，直接反饋責(zé)任部門(mén)(工廠)；符合反饋程序的，填寫(xiě)“產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋處理表”送質(zhì)檢科。.信息接收處理：責(zé)任部門(mén)(工廠)接收到本部門(mén)出現(xiàn)的突發(fā)質(zhì)量信息，應(yīng)針對(duì)存在問(wèn)題，立即組織調(diào)查、分析、處理。.調(diào)查分析：質(zhì)檢科

2025-05-25 07:24

ylcwl16財(cái)務(wù)信息管理工作流程-在線瀏覽

【摘要】1.流程圖：2.流程說(shuō)明.送審或需求的財(cái)經(jīng)信息；公司內(nèi)使用部門(mén)將其需送審或需求的財(cái)經(jīng)信息報(bào)財(cái)務(wù)中心。.需求的財(cái)經(jīng)信息：公司外使用部門(mén)向公司提出需求的財(cái)經(jīng)信息。.形成財(cái)經(jīng)信息：財(cái)務(wù)中心按要求收集、整理、分析有關(guān)資料形成財(cái)經(jīng)信息。.審核：財(cái)務(wù)中心按公司有關(guān)規(guī)定對(duì)所需的財(cái)經(jīng)信息進(jìn)行審核。.核定頒布：財(cái)務(wù)中心在權(quán)限內(nèi)核定財(cái)經(jīng)信息后，直接頒布，超權(quán)限的送公司

2025-05-25 07:21

ylcwl20財(cái)務(wù)分析工作流程-在線瀏覽

【摘要】1.流程圖：2.流程說(shuō)明.根據(jù)公司實(shí)際情況，財(cái)務(wù)分析通常分為定期分析和不定期分析兩類(lèi)，定期分析又可分為月度分析和年度分析。.相關(guān)數(shù)據(jù)資料：公司有關(guān)部門(mén)按職責(zé)向財(cái)務(wù)中心提供與財(cái)務(wù)分析有關(guān)的數(shù)據(jù)資料。.收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料；財(cái)務(wù)中心收集財(cái)務(wù)分析所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料，包括現(xiàn)行的、歷史的、計(jì)劃的、同行業(yè)的涉及成本費(fèi)用、經(jīng)營(yíng)成果、投資、重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)等方面的有關(guān)報(bào)表和明細(xì)帳等財(cái)

2025-08-13 02:09

ylcwl02往來(lái)帳務(wù)處理工作流程-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

ylcwl02往來(lái)帳務(wù)處理工作流程(完整版)

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