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企業(yè)培訓(xùn)做個(gè)有感染力的演講者-在線瀏覽

2025-05-24 01:25本頁面
  

【正文】 的環(huán)節(jié)。這些環(huán)節(jié)是:  1. 開頭:如何吸引以及繼續(xù)保持聽眾的注意力,并以自信的形象給聽眾留下深刻印象?! ?. 過渡:這往往是出色的講演和平庸的發(fā)言之間的區(qū)別所在。  5. 形象化的輔助工具:形象化的輔助工具如果用得不好反而會(huì)為其所害;聽眾90%的注意力都會(huì)被它們吸引過去?! ∈滓瓌t:永莫令人生厭  數(shù)年前的一個(gè)晚宴上,詼諧風(fēng)趣的劇作家諾爾伽伯之間有一席交談?!  八灰活^牛頂傷了?!薄 ”緯蛩邢M蔀楹每诓耪叩娜斯噍斠粭l中心理念:永莫令人生厭。作為講話人,你的第一要?jiǎng)?wù)就是言語生動(dòng)有趣;這正是你力量的源泉:你的影響力高低恰恰取決于你吸引聽眾的程度。  多年來從傾聽過的各種講演中和培訓(xùn)過的上萬演講者身上我搜集了豐富翔實(shí)的信息之后,口才學(xué)體系是一條富有戰(zhàn)略意義的捷徑;它提供的章節(jié)、練習(xí)和表格涵蓋了所有成功演示中的訣竅;該體系堅(jiān)信,口才的力量將來源于持續(xù)不斷地努力讓聽眾從發(fā)言中感受到喜悅和興趣。本書的撰寫正是憑據(jù)這六個(gè)關(guān)鍵字:永莫令人生厭,這一秘密武器將成為每一位發(fā)言者頭腦中的強(qiáng)大后盾。觸及聽眾內(nèi)心深處的情緒,擦亮他們的雙眼并使之有所感受,從而啟發(fā)和鼓舞聽眾有所行動(dòng)。作為講話者,你必須激勵(lì)人們思考,并且放開胸懷考慮你提出的理念。你講話的次數(shù)越多就會(huì)越自信——不僅你的表達(dá)能力大長(zhǎng),而且你的總體技能也會(huì)得到提升。  我知道,你的自信心會(huì)隨著你進(jìn)行的每一次講話、你嘗試的每一件新事物而增長(zhǎng)。為了保證讓聽眾們參與到我和其他所有講話人的話題中來,需要給予他們?cè)絹碓蕉嗟拇碳?。同時(shí),我也希望能夠找到一種方法,使得我戲劇表演的背景派上用武之地,既能傳達(dá)信息,又能保持這一過程的有趣性。正如你所猜想到的,第一次嘗試這個(gè)主意時(shí),我的內(nèi)心是多么惶恐不安!特別是由于第一批檢閱的聽眾是來自于IBM的高級(jí)管理人員,他們?nèi)吭R的領(lǐng)帶、端端正正地坐滿了底下的禮堂,這可是一家有著出了名的保守型文化的公司。并非我進(jìn)行的所有嘗試全部都獲得了成功,但是大部分都過關(guān)了。當(dāng)眾講話給你增添力量(3)[美] 你朝著一個(gè)新方向所踏出的任何一步,也意味著你在樹立信心方面同樣也邁出了一步。在我的研究組和工作室里,我要求參與者提出一系列他們認(rèn)為更具說服力的講話者的收獲,他們寫出的詞語的首寫字母必須為“C”。本書將教給你如何在任何會(huì)議或談話中練習(xí)運(yùn)用強(qiáng)而有力的講演技巧:提前準(zhǔn)備,組織談話結(jié)構(gòu),重點(diǎn)聚焦,言語中肯,為思想提供足夠信息支撐,同時(shí)關(guān)注到聽眾的需要。有效的口才確實(shí)能夠大大改善個(gè)人對(duì)于自我的評(píng)價(jià)。清楚地講話和陳述、具有說服力、便于人記憶的能力是一門技能,多年之后你仍能從中獲益無窮。你首要的當(dāng)務(wù)之急就是驅(qū)除當(dāng)眾講話的恐懼,我將在下一章中進(jìn)行深入闡述。沖破恐懼的屏障(1)[美] 我的團(tuán)隊(duì)關(guān)心的是提升他們?cè)诮M織內(nèi)的影響力,但是他們也表示并不希望我在當(dāng)眾演講上花費(fèi)太多時(shí)間。等到實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí),評(píng)估結(jié)果表明口才是當(dāng)中最有價(jià)值的一個(gè)模塊?! ∫谩睹麊未笕芬粫恼f法,世界上人們首先恐懼的是公開講話,而不是病菌、身高、深水甚至死亡?! ‘?dāng)眾講話的恐慌來源  聚光燈底下的形單影只  作為講話者,你恰恰就是那個(gè)獨(dú)立于人群之外的人。講臺(tái)使得你孤立;它把你從同僚中一把拽出,并在你額頭上標(biāo)下與其他人不一樣的烙印——你就是那個(gè)有事必須開口向大家宣召的人。訣竅就在于接受這種孤立;它只是暫時(shí)的,而且也許能夠稱之為一種榮譽(yù)。  不將頭頂?shù)木酃鉄粢曋疄樾睦碚系K也將對(duì)你有所助益。少考慮自己的情緒,多關(guān)注你的聽眾?! ∥覒?yīng)該怎么做?(這一點(diǎn)很難斷定)  除了一問一答部分外,演講在大部分情況下都是單向的。你甚至不確定人們是不是確實(shí)聽到了發(fā)言并了解你的思想。一個(gè)人起身離開房間,你感覺上像是受到了拒絕,其實(shí)他不過是走出去打個(gè)電話而已。  由于無法從聽眾處迅速獲得反饋,同時(shí)也因?yàn)椴涣私庾陨硭幍奈恢?,這些都令你覺得悵然若失。為了證實(shí)這一點(diǎn),有人曾經(jīng)在一家酒吧里和人打賭,只要他向英國(guó)飛鏢冠軍挑戰(zhàn),不用超過四次他就有把握讓這位行家里手認(rèn)輸。果然不出挑戰(zhàn)者所料,第三輪時(shí)冠軍的游戲就已經(jīng)進(jìn)行不下去了?! ∪藗兇_實(shí)能夠獲知?jiǎng)e人的反應(yīng)——不過是在講話結(jié)束以后。但是,凡事預(yù)則立,不放則廢。此外,不同的聽眾自然會(huì)做出不同的反應(yīng);別指望普通大眾和一位專業(yè)的技術(shù)愛好者會(huì)發(fā)出同樣的呼聲?!辈灰捎谶^于焦慮因而誤讀了聽眾的反應(yīng)。  我見到過一場(chǎng)只有一小群聽眾的講演,聽眾們散坐在教室座位上。中場(chǎng)休息的時(shí)候,其他人很奇怪講演者怎么能夠忍受如此明顯的粗魯行徑。但是,講演結(jié)束以后,那個(gè)涂鴉者卻走上前來表明了自己記者的身份,他非常喜歡和欣賞這場(chǎng)講演,并將專門為此寫一篇文章,感謝講演者給大家?guī)砣绱司实陌l(fā)言。否則,你的注意力將會(huì)從關(guān)注講演的說服力分散開來,轉(zhuǎn)而擔(dān)憂聽眾似乎走神的原因,其實(shí)他們也許只不過是關(guān)心演講中最艱深的部分而已。如果100位聽眾里有99個(gè)人喜歡一場(chǎng)演說,剩下的一個(gè)人卻吝于給予贊美,我們總是傾向于注意最后那個(gè)人的負(fù)面評(píng)價(jià)。但正如上面故事所表明的,你無法探知傾聽者頭腦里的思想。你演說的次數(shù)越多,你就越能夠?qū)W著接受人們的贊美,微笑著擺脫那些負(fù)面因素的影響沖破恐懼的屏障(3)[美] 洛格尼斯總是會(huì)在腦海里一遍又一遍地設(shè)想一次完美的跳水,即使他沒有成功地站在跳板上的“黃金起跳點(diǎn)”上也是如此。洛格尼斯卻能扭轉(zhuǎn)局勢(shì),使得自己的跳水轉(zhuǎn)變成了一場(chǎng)完美的演出。同樣,即使一切并非那么理想,即使你心跳如雷,你仍然能夠?yàn)槁牨妿硪粓?chǎng)出色的講演,而關(guān)鍵即在于設(shè)想你已經(jīng)觸及到了那個(gè)“黃金起跳點(diǎn)”?! ≡O(shè)想你正在出演渴望的角色,好戲正在上演。你希望表現(xiàn)出自信的一面,那么你已經(jīng)越來越信心十足?! ?. 巧用肢體語言。注意用鼻子深呼吸,這樣一來你就不會(huì)輕易感到口渴。暗暗使勁收緊身體各個(gè)部分,從足部開始,再逐一放松?! 》潘深i部肌肉?! ∩鲜鼍毩?xí)中大部分(至少前兩項(xiàng))在講臺(tái)上也可以做到,而無須一定要在浴室里對(duì)著鏡子才能完成。用鼻子呼吸為何有利于紓解恐懼的原因之一在于,鼻孔和人體的邊緣系統(tǒng)是相連的,大腦的該部位恰恰可以控制人類的情緒?! 「兄≒erception):此處的“感知”指的不是我們周圍發(fā)生了什么事情,而是指我們?nèi)绾晤I(lǐng)悟周圍發(fā)生的一切。公眾演說正是這樣一種融入了當(dāng)事人主觀感受的經(jīng)歷。其實(shí)大部分聽眾之所以坐在臺(tái)下,并非是為了判斷你講話的優(yōu)劣與否——他們僅僅只是希望能夠?qū)W習(xí)到某些新鮮的觀點(diǎn)或知識(shí),或者是盼望能夠輕松一笑、你能取悅他們。所以,請(qǐng)你把注意力集中在將要講演的內(nèi)容,而非你自以為的他們可能會(huì)怎么看待你這件事情上。講演沒有結(jié)束之前,你就可以假設(shè)自己已經(jīng)聽到了滿場(chǎng)的歡呼和掌聲?! 〕浞譁?zhǔn)備(Preparation):準(zhǔn)備工作確實(shí)非常重要,接下來將用整整一個(gè)章節(jié)討論這一主題。如果你就像知道你最好朋友的電話號(hào)碼一樣了解將要發(fā)表的主題;如果你已經(jīng)把演示中需要用到的所有小道具和輔助教具都已經(jīng)列出名單(并已檢查過兩次);如果你在登上講臺(tái)之前就已讓自己充分熟悉了周圍的空間,那么就可以說你已經(jīng)是萬事俱備了。也許你無需練習(xí)就能夠做到很出色,但是如果反復(fù)練習(xí),站在眾多聽眾面前的你將更會(huì)表現(xiàn)得落落大方,而此時(shí)聽眾也會(huì)感覺到和你在一起非常舒適自然。姑且將之稱為“信心卡片”吧,這些提示卡將能幫助講演者組織信息,包括他希望發(fā)表的所有要點(diǎn)。第二十四章(“采用不同的風(fēng)格”)會(huì)詳細(xì)闡述如何通過運(yùn)用“信心卡片”來使得自己更感舒適和安全?! ?dān)心聽眾的反應(yīng)  聽眾們并非單獨(dú)撇開你,將你棄置于不顧。他們希望將控制權(quán)交到你手上,專心傾聽和學(xué)習(xí)。無論內(nèi)心有多么緊張,偉大的演說家總能夠向聽眾證明他們的完全控制能力?! ∥以?jīng)參加過一個(gè)主題是《怯場(chǎng)》的只容站立的會(huì)議,會(huì)上紐約芭蕾舞劇交響樂團(tuán)的首席大提琴演奏家弗雷德里克他將其按焦慮的程度劃分為三種:低等程度,中等程度,高等程度。中等程度的演講者則會(huì)假設(shè)觀眾對(duì)其持負(fù)面態(tài)度,結(jié)果導(dǎo)致封閉自己及和觀眾的隔離。高等程度的講演者在這一誤區(qū)方面行進(jìn)得更遠(yuǎn),并認(rèn)為所有觀眾都是帶有敵意的,他們?cè)诘却约悍稿e(cuò)?! ?. 和聽眾結(jié)為一體。要避免這種一成不變的“我對(duì)抗聽眾”的怪圈,一種方法就是站在聽眾的立場(chǎng)而非從自我的角度出發(fā)考慮問題。他們具有什么樣的背景、興趣和需要?從你的演講中他們能有什么收益?他們希望能夠從你的發(fā)言中獲得享
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