【摘要】十八個(gè)故事1\??曾經(jīng)有個(gè)小國(guó)到中國(guó)來(lái),進(jìn)貢了三個(gè)一模一樣的金人,金壁輝煌,把皇帝高興壞了??墒沁@小國(guó)不厚道,同時(shí)出一道題目:這三個(gè)金人哪個(gè)最有價(jià)值? 皇帝想了許多的辦法,請(qǐng)來(lái)珠寶匠檢查,稱重量,看做工,都是一模一樣的。怎么辦?使者還等著回去匯報(bào)呢。泱泱大國(guó),不會(huì)連這個(gè)小事都不懂吧? 最后,有一位退位的老大臣說(shuō)他有辦法?! 』实蹖⑹拐?/span>
2025-05-24 00:28
【摘要】人眾人教育(GROUP)
2025-07-12 21:48
【摘要】16個(gè)經(jīng)典培訓(xùn)故事?故事一:曾經(jīng)有個(gè)小國(guó)到中國(guó)來(lái),進(jìn)貢了三個(gè)一模一樣的金人,金壁輝煌,把皇帝高興壞了。可是這小國(guó)不厚道,同時(shí)出一道題目:這三個(gè)金人哪個(gè)最有價(jià)值??皇帝想了許多的辦法,請(qǐng)來(lái)珠寶匠檢查,稱重量,看做工,都是一模一樣的。怎么辦?使者還等著回去匯報(bào)呢。泱泱大國(guó),不會(huì)連這個(gè)小事都不懂吧??最后,有一位退位的老大臣說(shuō)他有辦
2024-12-15 17:09
【摘要】人眾人拓展心得體會(huì)與人保局三個(gè)先行活動(dòng)方案匯編 第10頁(yè)共10頁(yè) 人眾人拓展心得體會(huì) 在這次拓展培訓(xùn)中,我感到每一個(gè)游戲都需要大家的齊心協(xié)力、相互配合,才能完成。大家在參與游戲的同時(shí)...
2024-11-21 23:28
【摘要】課程設(shè)計(jì):人眾人教育課程設(shè)計(jì):人眾人教育GROUP●南京公司南京公司日日期:二期:二○○○○五年四月五年四月?客戶關(guān)系成長(zhǎng)課程客戶關(guān)系成長(zhǎng)課程??????――――智聯(lián)客戶關(guān)系成長(zhǎng)方案智聯(lián)客戶關(guān)
2025-02-14 00:24
【摘要】李興華曾經(jīng)有個(gè)小國(guó)到中國(guó)來(lái),進(jìn)貢了三個(gè)一模一樣的金人,金壁輝煌,把皇帝高興壞了??墒沁@小國(guó)不厚道,同時(shí)出一道題目:這三個(gè)金人哪個(gè)最有價(jià)值?皇帝想了許多的辦法,請(qǐng)來(lái)珠寶匠檢查,稱重量,看做工,都是一模一樣的。怎么辦?使者還等著回去匯報(bào)呢。泱泱大國(guó),不會(huì)連這個(gè)小事都不懂吧?最后
2025-02-28 16:00
【摘要】100個(gè)經(jīng)典管理培訓(xùn)小故事1、黃金臺(tái)招賢如何將企業(yè)治理好,一直是管理者的一個(gè)“研究課題”。有的研究有素,也就治理有方;有的研究無(wú)得,也就治理失敗。要治理好企業(yè),必須網(wǎng)羅人才,古代燕昭王黃金臺(tái)招賢,便是最著名的例子。《戰(zhàn)國(guó)策。燕策一》記載:燕國(guó)國(guó)君燕昭王(公元前311-前279年)一心想招攬人才,而更多的人認(rèn)為燕昭王僅僅是葉公好龍,不是真的求
2024-12-12 00:12
【摘要】六十八個(gè)經(jīng)典小故事———送給赫爾辛基經(jīng)濟(jì)學(xué)院EMBA全體學(xué)員目錄一、用人之道 3二、鸚鵡 3三、袋鼠與籠子 3四、扁鵲的醫(yī)術(shù) 4五、曲突徒薪 4六、救人 4七、出門 5八、魚王的兒子 5
2025-06-17 19:02
【摘要】身為管理者會(huì)講的六十八個(gè)故事????????一、用人之道 去過(guò)廟的人都知道,一進(jìn)廟門,首先是彌陀佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們并不在同一個(gè)廟里,而是分別掌管不同的廟?! 洏?lè)佛熱情快樂(lè),所以來(lái)的人非常多,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒(méi)有好好的管
2025-06-05 01:18
【摘要】BUSINESSDECISIONS經(jīng)理人模擬艙——戰(zhàn)略決策課程課程提要TM主要內(nèi)容第一部分:關(guān)注結(jié)果的經(jīng)營(yíng)思維第二部分:戰(zhàn)略決策第三部分:審視你的每一個(gè)行動(dòng)第一部分:關(guān)注結(jié)果的經(jīng)營(yíng)思維當(dāng)我們研究和分析一個(gè)企業(yè)是否成功時(shí),通常會(huì)把眼光停留在它的策略、組織形
2025-02-12 03:14
【摘要】62個(gè)經(jīng)典賺錢故事1、誠(chéng)實(shí)是促銷的手段:美國(guó)道格拉斯飛機(jī)制造公司為了賣一批噴氣客機(jī)給東方航空公司,創(chuàng)始人道格拉斯本人專程去拜訪東方航空公司的總裁利貝克。利貝克告訴他說(shuō),道格拉斯公司生產(chǎn)的新型DC-3飛機(jī)均有一個(gè)共同的毛病,那就是噴氣發(fā)動(dòng)機(jī)的噪音太大,并表示愿意給道格拉斯一個(gè)機(jī)會(huì),如能在減小噪音方面勝過(guò)波音公司,就可獲得簽訂合同的希望。對(duì)道格拉斯公司來(lái)說(shuō),是一樁多
2024-10-24 03:18
【摘要】和蝸牛去散步上帝給我一個(gè)任務(wù),叫我牽一只蝸牛去散步。我不能走得太快,蝸牛已經(jīng)盡力爬,每次總是挪那么一點(diǎn)點(diǎn),我催它,我唬它,我責(zé)備它,蝸牛用抱歉的眼光看著我,仿佛說(shuō):人家已經(jīng)盡了全力!我拉它,我扯,甚至想踢它,蝸牛受了傷,它流著汗,喘著氣,往前爬。真奇怪,為什么上帝叫我牽一只蝸牛去散步?上帝??!為什么?天上一片安靜。唉,也許上帝去了。好吧,松手吧。上帝都不管,我還管它做什么?蝸牛往前爬,我在
2025-06-01 09:57
【摘要】58個(gè)經(jīng)典故事用人之道去過(guò)廟的人都知道,一進(jìn)廟門,首先是彌陀佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們并不在同一個(gè)廟里,而是分別掌管不同的廟。彌樂(lè)佛熱情快樂(lè),所以來(lái)的人非常多,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒(méi)有好好的管理賬務(wù),所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著個(gè)臉,太過(guò)嚴(yán)肅,搞得人
2025-02-17 08:11
【摘要】釘子有一個(gè)男孩有著很壞的脾氣,于是他的父親就給了他一袋釘子,并且告訴他,每當(dāng)他發(fā)脾氣的時(shí)候就釘一根釘子在后院的圍籬上。第一天,這個(gè)男孩釘下了37根釘子??梢院舐孛刻灬斚碌臄?shù)量減少了。他發(fā)現(xiàn)控制自己的脾氣要比釘下那些釘子來(lái)得容易些。終于有一天這個(gè)男孩再也不會(huì)失去耐性亂發(fā)脾氣,他告訴他的父親這件事,父親告訴他,現(xiàn)在開始每當(dāng)他能控制自己的脾氣的時(shí)候,就拔出
2024-11-02 12:49
【摘要】釘子有一個(gè)男孩有著很壞的脾氣,于是他的父親就給了他一袋釘子,并且告訴他,每當(dāng)他發(fā)脾氣的時(shí)候就釘一根釘子在后院的圍籬上。第一天,這個(gè)男孩釘下了37根釘子??梢院舐孛刻灬斚碌臄?shù)量減少了。他發(fā)現(xiàn)控制自己的脾氣要比釘下那些釘子來(lái)得容易些。終于有一天這個(gè)男孩再也不會(huì)失去耐性亂發(fā)脾氣,他告訴他的父親這件事,父親告訴他,現(xiàn)在開始每當(dāng)他能控制自己的脾氣的時(shí)候,就拔出一根釘子。一天天地過(guò)去了,最
2025-05-24 04:54