如何寫年度工作計劃-在線瀏覽
2025-05-18 12:13本頁面
【正文】 強監(jiān)督，責(zé)任到人。該項工作在20XX年4月底前實施?！ 栏衤男醒b修申報項目的審核審批制度，加強現(xiàn)場巡查工作，杜絕各種亂倒亂放、亂搭亂建等違規(guī)現(xiàn)象，維護各小區(qū)物業(yè)外觀的統(tǒng)一與完好，確保小區(qū)物業(yè)的保值與升值，“交樓工作流程圖”、“裝修手續(xù)辦理流程圖”、“客戶投訴處理流程圖”，以KT板掛形式精致制作，并于各小區(qū)管理處大廳進行公示，按章操作。 抓好各現(xiàn)場管理的同時，建立好各方面臺帳，包括各保安崗位工作記錄臺帳、清潔日檢工作臺帳、設(shè)備設(shè)施管理臺帳、市政管道疏通計劃臺帳、噴泉溪流清潔臺帳、管理人員巡崗工作臺帳等，以便追溯核查?！ ≡诟餍^(qū)管理處和主出入口合理位置，設(shè)置明顯的服務(wù)工作意見箱，在管理服務(wù)上，接受公司各部門和廣大業(yè)主的監(jiān)督?！ 《?、抓好培訓(xùn)、考核和獎懲工作、提高員工綜合素質(zhì) 完善培訓(xùn)計劃，堅持開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，內(nèi)容包括 “制度和流程培訓(xùn)”，“物管知識培訓(xùn)”、“各種應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)”、“禮貌禮儀培訓(xùn)”、“物管政策法規(guī)培訓(xùn)”等，整體培訓(xùn)計劃擬定于20XX年3月底前完成，對員工全年的培訓(xùn)課時要求不小25小時。 根據(jù)不同部門工作性質(zhì)，盡量以規(guī)范量化標準，制定相應(yīng)的“獎懲細則”和“績效考核標準”?！ T工績效考核考期為每半年度一次，通過公平、公正、公開的原則進行考核，通過考核結(jié)果，體現(xiàn)出員工的價值，對優(yōu)秀和先進的員工適當(dāng)獎勵和激勵。擬定于20XX年6月至7月中旬完成本年度的xx次考核工作。并全力協(xié)助公司做好各種銷售活動舉辦。通過《xx資訊》和信息欄的宣傳平臺，充分發(fā)揮宣導(dǎo)作用。 加強與業(yè)主良好的溝通關(guān)系，建立良好的回訪制度，根據(jù)各板塊工作性質(zhì)，設(shè)定各種回訪咨詢內(nèi)容，實行預(yù)約上門拜訪，認真聽取客戶的寶貴意見，并做好匯總和分析，將回訪的結(jié)果作為專題研討內(nèi)容。對業(yè)主提出的問題必須按規(guī)定的時效及時回復(fù)，不斷地提高業(yè)主的滿意度，樹立業(yè)主良好信心?！ ∫弧⒘炕繕斯芾?。計劃完成監(jiān)理產(chǎn)值500萬元，計劃成本萬元，計劃利潤萬元?！ ?一)中衛(wèi)項目部。 (2)美利工業(yè)園區(qū) (3)銀川眾一集團計劃6月份山水城開工建設(shè)6萬平米，監(jiān)理取費計劃18元/平米，管理費估算元，人工費估算元，辦公費估算元，業(yè)務(wù)招待費估算元，交通費估算元，實現(xiàn)利潤元。6月初計劃山水城進場5人?！ ∨嘤?xùn)計劃：周五例會安排半小時學(xué)習(xí)。三月質(zhì)量通病防治。五月安全監(jiān)理。七月砌體結(jié)構(gòu)。九月監(jiān)理資料。十一月停工注意事項。中衛(wèi)保障性住房?！ ?三)彭陽項目部。監(jiān)理費回收率70%。全年無重大安全事故?！ ?一)建章立制，籌建監(jiān)理公司初步形成。企業(yè)負責(zé)人一名，財務(wù)負責(zé)人一名，項目負責(zé)人三名，監(jiān)理人員由項目負責(zé)人自行調(diào)配。并在實施中動態(tài)調(diào)整。 申請籌建監(jiān)理資質(zhì)早謀劃、早安排
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