【正文】 賽、足球賽、拔河比賽等集體性活動，讓他們在活動中加深友誼。你認為在與熟人交入往中應注意些什么？答：人在社會上生活，都會有自己的親戚朋友，有自己的交際圈子，所以在工作中，熟人找上門辦事，這是難免的，也是很正常的，對于一般性的工作，不必躲避，不必上綱上線，讓人覺得沒有人情味；在與熟人交往中要注意四個字：“熱情、有度”。哪怕自己幫他跑腿、貼路費、貼成本，只要感情到位，都可以。碰到原則性問題幫不了熟人時一定要做好解釋工作，我相信，真正知根知底的熟人是可以理解的。結(jié)果到關(guān)鍵時刻滿口原則，讓人覺得不真誠，不可信賴。你在領(lǐng)導和被領(lǐng)導之中喜歡哪一種?　　答：干工作不分貴賤高低，都是為人民服務。我覺得這沒有什么喜歡不喜歡的問題，這是每個人都肯定會遇到的事情，不能說你不喜歡就不去做這件事了，關(guān)鍵要擺正自己的位置，妥善處理領(lǐng)導與被領(lǐng)導的關(guān)系。如果自己處在被領(lǐng)導的崗位，首先要服從組織安排，做好本職工作，爭取領(lǐng)導的信任與支持。（對于剛剛步入社會的青年學生，一般不可能直接到領(lǐng)導的崗位，應踏踏實實做好本職工作，愛崗敬業(yè)，勤政為民，在工作崗位上充分展示自己的能力與才華，相信總有一天會踏上領(lǐng)導崗位。）你最喜歡哪種直接上級？為什么？　　答：公務員有公務員的管理規(guī)范和紀律性，下級服從上級，個人服從集體這是一個原則，所以，作為下級，對上級只有適應和服從，沒有喜歡不喜歡的選擇，更不能對領(lǐng)導品頭論足，說長道短。但也要有必要的尊重和上下級觀念，不可以象對待普通朋友一樣隨意。服從是前提，尊重是原則，而這一切都是在做好本職工作為前提的。不然不僅不是對領(lǐng)導的尊重，也可能會害了領(lǐng)導，其實有的時候這樣做也是出于對領(lǐng)導的愛戴。這個集體所有的成員都能把心放在工作上，而且工作都能認真負責，都能為了這個集體創(chuàng)造一流的成績，都能為了這個集體貢獻自己的力量。這個集體的所有成員都集體主義精神，愛惜集體的榮譽就像愛惜自己的生命一樣。如果您被我們錄用，上任后你認為首先應解決什么問題？為什么？怎么解決？答：如果我被錄用，上任后首先是盡快熟悉新單位的工作環(huán)境，適應工作節(jié)奏，提高政治理論素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，讓自己能夠很快上手。為了達到這個目標，我在工作過程中，要虛心學習，向書本學，向?qū)嵺`學，向同事學，與他們多溝通，融洽相處，為自己創(chuàng)造一個良好的人際氛圍，在工作中得到他們的指點和幫助，不斷豐富、提高自我的政治素質(zhì)和業(yè)務能力。除此之外，我還會根據(jù)領(lǐng)導的指示和工作安排，制定工作計劃，并按計劃完成工作，工作做到主動，不被動應付。作為下級，尤其是作為新參加工作的工作人員，不能擅自表態(tài)、擅自作主，因此遇事我會多請示并及時匯報，遇到不明白的就虛心向領(lǐng)導和同事請教。不管怎樣，既然交給我辦，就應該毫無怨言地接受任務，保質(zhì)保量把工作做好。只有擁有這樣的胸懷，才能既把工作做好，又不至招同事怨恨。所以說，不即不離、不遠不近的同事關(guān)系，才是最難得的和最理想的。但無論你職位比他高或低，都不能因為要好這原因，而作出偏袒。所以你應該知所取舍。有一個能力很強，有一個協(xié)調(diào)關(guān)系能力好，單位提了協(xié)調(diào)能力強的這個人你是怎么看的？認為正常嗎？ 答：我認為在同樣條件下，協(xié)調(diào)能力比工作能力更重要。我是這樣來看待的:第一：我們公務員是為黨和人民的服務的，群眾工作無小事，要更好的做到為人民服務就要不斷得提高自己的業(yè)務能力和工作效率，但是機關(guān)的工作不是哪一個人靠一己之力能夠完成的。第三：我們的工作需要其它部門的協(xié)作，需要和很多部門溝通，協(xié)調(diào)，作為一個公務員在提高自己工作能力的同時也要同時鍛煉自己的與同事的溝通能力，與同級部門，上下級的協(xié)調(diào)能力，早日成長自己爭取為黨和人民作出更大貢獻。每個人的看法和角度都不一樣。他考慮問題是很全面的是從大局出發(fā)的。因此我會支持領(lǐng)導的做法。不參與議論是非。我會反思。他對一個人的要求是很全面的。我會認真總結(jié)學習認清2位同事的優(yōu)缺點取長補短。不斷的完善充實自己。對于為什么領(lǐng)導有這樣的選擇，我會進行冷靜的分析。其二那個工作能力強的人平時和領(lǐng)導進行的溝通比較少，沒能很好的讓領(lǐng)導了解到他的工作能力，而那個協(xié)調(diào)關(guān)系能力較強的人則能積極及時地和領(lǐng)導進行溝通，以至于領(lǐng)導誤認為后者工作能力更強。作為一名公務員，我會在以后的工作崗位上，不斷努力提高的業(yè)務水平和工作能力，也要注意自己協(xié)調(diào)關(guān)系能力的培養(yǎng)，能及時和同事進行溝通，及時向領(lǐng)導匯報自己的工作，做一名領(lǐng)導放心、同事支持的公務員?？傊?，上訪是當前社會矛盾尖銳集中，法制不健全的體現(xiàn)，我們應該以三個代表思想為指導，抱著群眾利益無小事的態(tài)度去做好息訪工作?，F(xiàn)在應該提倡的是友好競爭、良性競爭工作模式，大家互相促進，共同進步，而不是互相排擠的惡性競爭。應該提倡同行是同事的觀念，大家一起工作共事，應該有個融洽的工作環(huán)境，每個人都有自己的長處和短處，可以互相學習，一起合理競爭。1刺猬過冬時是大家相互抱在一團取暖過冬，可是他們怕彼此刺傷又保持一定的距離，對此你怎么看的答：第一、刺猬理論說的是每當天氣冷時，刺猬就會彼此靠攏在一起，但他們之間卻始終保持著一定的距離。保持適當距離，才能即保持理想的溫度，又不傷害到對方。因為每個人的觀念、文化、知識、性格等方面的差異必然會影響到自身的處世態(tài)度和交際方式。因此保持適當?shù)木嚯x，會減少不必要的摩擦，使彼此少受些主觀上并不是故意的傷害。第三、當然，隨著人們在一起工作生活時間的加長、互相了解的加深，共性會越來越多，每個人身上的刺也就會越來越少，是可以越來越親密的。這個理論形象地說明了上下級之間的交往，必須把握好一定的“度”。不要認為與下屬交往會流于庸俗，領(lǐng)導者的威信會大受影響。領(lǐng)導者應與下屬加強感情溝通，但又必須預防自己被私人感情所左右，應公私分明。 1如何理解“多個朋友多條路”？答：不可否認，這話有一定道理。但我認為，交友還是要慎重。同時，正確衡量自己，取人之長，補己之短。這樣才會深交朋友和廣交朋友。第四，交友如果不慎，交的所謂“友”如果不是好人而是壞人，那么多個朋友就不是多條路而是多分危險、多條岐途。1假若你上任后，為工作批評下屬時，他有抵觸情緒，并當場頂撞你，甚至當眾大吵大鬧，不給你面子，這時你該怎么辦?　　答：頭腦冷靜，不要對吵，可采取冷處理方式避免矛盾激化；應從主觀上查找自己的批評方法等問題，然后再心平氣和地指出對方的不足，幫助其克服缺點?！　?新領(lǐng)導怎樣正確對待前任領(lǐng)導？　　答：繼承和發(fā)揚前任領(lǐng)導的長處和優(yōu)點，同時要根據(jù)形勢發(fā)展的要求和存在的問題而有所改革，有所創(chuàng)新。如果不了解前任領(lǐng)導的情況特別是優(yōu)點，而獨行其是，或者對前任領(lǐng)導橫加指責，一味否定，“一個將軍一個令”，都會引起下屬的反感和不滿。切忌任人唯親唯派，大搞“一朝天子一朝臣”，在用人和授權(quán)問題上，最集中體現(xiàn)領(lǐng)導者的思想境界和領(lǐng)導水平，最容易考驗領(lǐng)導班子或領(lǐng)導集體是否團結(jié)一致?！　〖偃缒愕耐履芰Σ蝗缒悖麉s得到領(lǐng)導的信任，你怎么辦？　　答：客觀對待、冷靜分析。我會冷靜地分析自己有哪些地方不如同事，是他做事更穩(wěn)重從而讓領(lǐng)導更放心？還是他做人更謙虛、更低調(diào)從而讓領(lǐng)導更舒心，還是他考慮問題更周到從而讓領(lǐng)導更省心。找出了自己的不足，看到了同事的優(yōu)點，那就誠心誠意地向他學習，不斷改進自己的工作，立爭以后做得更好。不論是在工作中還是在生活中，要和同事建立起合作伙伴關(guān)系，不管他的能力比我強還是比我差，都要同樣尊重，同樣友好，多溝通、多了解，相互促進，共同提高。用實際行動爭取取得領(lǐng)導信任。主動溝通，消除誤會或矛盾。那么我應該主動和他談談心，溝通思想，把矛盾或誤會化解掉。2你工作中有位同事，喜歡跟領(lǐng)導打你的小報告，你怎么辦？答：這說明這位同事很關(guān)心我，關(guān)心我的進步和成長，我感到很高興，這是件好事。不斷改進工作作風，促進各項工作進步。2你周圍的同志工作任務都比較多，而在很長一段時間，領(lǐng)導沒有給你安排任何工作，你怎么辦? 答：（1）我想首先我會接受服從領(lǐng)導的這種安排，而不會為此鬧情緒，認為領(lǐng)導用心良苦。（2）如果很長一段時間都是這樣，那么首先要反思自己，多從自己身上找原因，看是不是自己的工作方法和工作態(tài)度有問題，導致領(lǐng)導不是很滿意。（3）如果不是，可以先和周圍的同事多溝通，謙虛地向他們請教，請他們幫助找原因，因為有時畢竟“旁觀者清”。2當你和領(lǐng)導意見有沖突時，你如何做?　　答：當我的意見和領(lǐng)導的意見發(fā)生沖突時我會做如下處理：服從領(lǐng)導，嚴守紀律——這是我黨的一條工作原則，我會首先按照領(lǐng)導的要求去處理問題。因為我們的工作經(jīng)驗不足，政策水平有限。假如領(lǐng)導處事的方法違反法律，那么應當停止執(zhí)行領(lǐng)導安排，并及時向上級組織反映?？陀^對待，冷靜處理。所以要客觀對待，冷靜處理，不能為此與領(lǐng)導鬧意見，鬧情緒，從而影響團結(jié)，耽誤工作。委婉的告訴他，我能夠獨立的完成我的工作。然后，在同事要幫我時，告訴他，這是指派到人的任務，那就必須由我親自完成。2你升職了，你以前的三位事，一個對你言聽計從，一個不聞不問，一個冷若冰霜。能夠升職，是與領(lǐng)導的信任，同事的幫助，整個集體團結(jié)合作創(chuàng)造出成果分不開的，不能因此就洋洋得意，覺得自己高人一等。產(chǎn)生這種情況的原因可能有兩種，一種是套近乎，一種是缺乏獨當一面的能力。第二種情況是不聞不問。這就需要自己在今后的工作中調(diào)動起工作的積極性，在集體中創(chuàng)造出積極向上的一種工作氛圍。這個時候千萬要冷靜下來。自己應該反思是由于自己平時對人處事方式方法上面還比較欠缺，引起同事的誤會還是其他什么原因。如果是由于自己升職而產(chǎn)生的矛盾，那么應該爭取同事的理解和支持，在今后的工作中做到相互幫助，共同進步。作為一名公務員，要時刻把國家，人民，集體的利益放在首位，不計較個人得失，以平和的心態(tài)對待。我相信，精誠所致，金石為開。要保持謙虛謹慎的態(tài)度，戒驕戒躁，不能因為自己升職而自高自大。我應當在適當?shù)臅r間找到那兩位與我關(guān)系疏遠了的同事真誠的溝通思想，談心交流，以取得他們的理解支持并配合我的工作。作為一名公務員，就應具有全局觀和大局觀，要樹立團結(jié)就是力量的理念，要會團結(jié)一切可能團結(jié)的同事來干好我們的工作，要善于團結(jié)那些意見和我們不一致的同事，要與同事們建立健康和諧的人際關(guān)系，只有這樣，我們才能更好的干好我們的工作，才能更好的為人民服務2假如你的一位經(jīng)常需要合作的同事，和你的工作常常有較大的分歧，影響了工作效率，你怎么與他合作共事？（類似：假如你被分到辦公室工作，一起工作的同事是公認的脾氣倔強，不好合作。人都是有感情的，是可塑的。和任何人相處都要尊重對方,只有尊重別人，別人才會尊重你。要謙虛謹慎,自己剛進科室比較年輕,資歷淺、工作經(jīng)驗少,要本著請教學習的態(tài)度和同事交流,不恃才傲物，要善于發(fā)現(xiàn)他的優(yōu)點,不苛求別人。在以后的工作中,除了正常相處之外還要有主動承擔繁重工作的精神,有成績不自傲,不計較個人的得失,有推功攬過、忍辱負重、任勞任怨的品質(zhì)。作為局長，你將采取什么措施?　　答：通過當事人或他人了解情況，確定矛盾的原因。如果是因私產(chǎn)生的矛盾，要明確利益關(guān)系，盡可能滿足各方合理的利益和前途等要求，化解可能引起二人矛盾的障礙。2領(lǐng)導的抉擇有重大錯誤，你如何處理？答：所謂“智者千慮，必有一失”，在工作中，領(lǐng)導做的抉擇也會有錯誤的時候，當遇到這種情況時，我要首先保持冷靜，不急、不燥，以平和的心態(tài)處理好這件事情。如果是第一種情況，我會積極的配合領(lǐng)導的抉擇，協(xié)助領(lǐng)導的工作順利完成，如果是第二種情況，我會積極、及時的和領(lǐng)導進行有效的溝通，講明利弊情況，我相信領(lǐng)導會在意識到自己的抉擇的錯誤后，會進行糾正并采取一系列有效的措施來消除這個錯誤抉擇可能產(chǎn)生的不利影響。我不會因為領(lǐng)導這次的錯誤，我對領(lǐng)導產(chǎn)生不信任，影響我工作的熱情，我會一如既往的做好我的本職工作，積極協(xié)助領(lǐng)導的工作，爭取做一名組織放心、領(lǐng)導信任、人民滿意的好公務員。3假如你剛走上工作崗位，從事的工作與你所學的專業(yè)對口，你非常希望通過自己的努力在工作中取得成績，可你所在的處里，只有一位老同志和你，由于年齡的關(guān)系，老同志工作熱情不高，你提出的建議經(jīng)常被他的“別著急，放著吧”而擱置。領(lǐng)導脾氣直也好，悠也好，固執(zhí)也好，只要是出自為公，為工作，應該尊重和原諒他，并且按他的安排去做。在有合理化的建議時，照提不誤。 3你所在工作部門工作任務繁忙，經(jīng)常加班，過去領(lǐng)導經(jīng)常同你們一起加班，可最近一個時期，他總是下班前交代好工作便匆匆離去。對此，你怎么辦？答：公務員從事的是為民服務的基礎(chǔ)性工作，任務繁重要求我們公務員有一個奉獻精神。早日成為一名讓領(lǐng)導信任，組織放心，人民滿意的公務員3如果你的同事上班時候老是上網(wǎng)聊天，不務正業(yè)，你作為紀律檢察人員，你怎么對他說答：首先我們要肯定的看到，上班時候上網(wǎng)聊天這種現(xiàn)在是客觀存在的，但并不是所有上班的人都會這么做，只是一小部分人會這么做，面對這種情況，我作為紀律檢察人員，我會從以下幾方面來做：第一，先了解同事為什么會老是上網(wǎng)，找出他上網(wǎng)的原因，是因為工作太輕松呢還是網(wǎng)的吸引力過大；第二，和同事認真的談一次，告訴他工作時候不允許上網(wǎng)，或是對他說領(lǐng)導已經(jīng)重視上班上網(wǎng)的問題，要求大家在沒檢察之前自己先來個檢察；第三，如果和同事說明了，他依然是我型我素，可以先切斷公司的網(wǎng)線，向領(lǐng)導匯報．3如果你新到一個科室，發(fā)現(xiàn)情況很糟，工作不利，同事們關(guān)系很差，你會做那些努力來改變這種狀況？　　答：首先自己要起表率作用，除了勤奮工作，還要主動和科室的同志們搞好關(guān)系，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，寬以待人、嚴于律己，求同存異，維護團結(jié)?？梢韵蝾I(lǐng)導提出建議，把個人工作目標的實現(xiàn)與年度考核掛起鉤來，通過物質(zhì)、精神獎勵提高大家的工作積極性。冷靜后，要具體問題具體分析原因。找到原因后提出解決措施。如果是第二種情況的話，我會在適當?shù)膱龊?、適當?shù)姆諊?、適當?shù)姆绞脚c同事進行溝通，所謂交流無限，溝通永恒，調(diào)整同事的心態(tài)，一個人再強，也是需要別人的協(xié)作和團結(jié)，這樣工作才能做的更好?；卮鹜戤?。遇到類似情況我會做到以下幾點：領(lǐng)導交給我重要的任務是對我的鍛煉，無論遇到什么樣的困難，我都會全力以赴地去完成。同事來幫忙，是處于好意，我十分感謝同事的熱心幫助。解決這個問題最重要的是方法，要真誠地和同事溝通，委婉地提醒同事要堅持原則