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二建管理練習(xí)題-在線瀏覽

2025-05-13 23:36本頁面
  

【正文】 費 D.企業(yè)管理費1關(guān)于建安費各要素的計算,下列說法中正確的是()A 社會保險費和住房公積金可以以定額人工費或者人工費和機(jī)械費之和作為計算基數(shù)B 工程造價管理機(jī)構(gòu)在確定計價定額中的利潤時,應(yīng)以定額人工費或定額人工費與定額機(jī)械費之和作為計算基數(shù)C 夜間施工增加費只能以定額人工費作為計算基數(shù)D 安全文明施工費只能以定額人工費或者人工費和機(jī)械費之和作為計算基數(shù)1關(guān)于建筑安裝工程計價程序,下列說法中正確的是()A 稅金的計算基礎(chǔ)為分部分項工程費和措施項目費、其他項目費三者之和B 施工企業(yè)在投標(biāo)報價時,其他項目費中的暫列金額、暫估價、計日工只能按招標(biāo)文件提供的金額計列C施工企業(yè)在投標(biāo)報價時,安全文明施工費和規(guī)費只能按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計算D施工企業(yè)在投標(biāo)報價時,其他項目費可以自主報價1施工企業(yè)簽發(fā)施工任務(wù)單、結(jié)算計件工資等依據(jù)的定額為(  )?! ./㎡  B./㎡  C./100 ㎡  D./100 ㎡編制機(jī)械臺班使用定額時,不應(yīng)計入必須消耗的時間的是( )。A 采用工程量清單計價的工程,只能采用單價合同B 采用工程量清單計價的工程,可以采用單價合同,也可以采用總價合同,其區(qū)別在于清單工程量是否具有合同約束力C 實行招標(biāo)的工程合同價款應(yīng)在中標(biāo)通知書到達(dá)后30天內(nèi),由承發(fā)包雙方約定D實行招標(biāo)的工程合同價款應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后15天內(nèi),由承發(fā)包雙方約定22對于任一采用工程量清單招標(biāo)的項目,如果工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘看嬖谳^大偏差,調(diào)整的原則是()??烧{(diào)部分中,人工費占35%,材料費占55%,其余占10%。按價格指數(shù)調(diào)整法計算,該工程的結(jié)算工程價款為()萬元。A由設(shè)計單位提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后 B由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后C由發(fā)包人提出,經(jīng)承包人確認(rèn)后 D由監(jiān)理工程師提出,經(jīng)設(shè)計單位復(fù)核后25下列事件中,承包商向業(yè)主方提出的費用索賠能成立的是()。A施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)B施工預(yù)算是投標(biāo)報價的主要依據(jù)C施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位,也適用于施工單位D施工圖預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件2施工成本計劃的編制依據(jù)一般不能包括()。A 企業(yè)管理費 B企業(yè)管理費和規(guī)費、材料費按量價分離原則進(jìn)行控制,重點是做好分包工程詢價、驗收和結(jié)算等工作關(guān)于施工成本分析的方法,下列說法中不正確的是( )。A 建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項目的實施階段前期確定的B 采用建設(shè)項目工程總承包模式的項目,項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是工程總承包方項目管理的任務(wù)C 項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作就是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性D 項目總進(jìn)度目標(biāo)論證時,先進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析,然后確定工作項編碼,再進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析3施工方應(yīng)視進(jìn)度控制的需要,編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項目施工的進(jìn)度計劃以及( )的計劃。A 控制性、指導(dǎo)性、實施性施工進(jìn)度計劃B 單項工程、單位工程、分部分項工程施工進(jìn)度計劃C 年、季、月、旬施工進(jìn)度計劃D 業(yè)主方、承包方、分包方施工進(jìn)度計劃3關(guān)于橫道圖特點的說法,正確的是( )。A 3  B.2 C.1 D.03時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中,能夠在網(wǎng)絡(luò)圖上直接顯示出的是( )。A3 B7 C8 D103施工企業(yè)在施工進(jìn)度計劃檢查后編制的進(jìn)度報告,其內(nèi)容不包括(?。〢進(jìn)度計劃的編制說明  B實際工程進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較C進(jìn)度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析  D進(jìn)度的預(yù)測3工程項目施工是不可逆的,這體現(xiàn)了( )。A 質(zhì)量管理就是質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)B 質(zhì)量僅僅指產(chǎn)品的質(zhì)量C 質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分D 質(zhì)量控制致力于構(gòu)建質(zhì)量管理體系4關(guān)于施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容,下列說法中正確的是( )。A.對質(zhì)量活動的行為約束和對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的檢查與監(jiān)控B.對質(zhì)量計劃的調(diào)整和對質(zhì)量偏差的糾正C.對質(zhì)量活動的行為約束和對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認(rèn)定D.對質(zhì)量活動前準(zhǔn)備工作和質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制4關(guān)于施工過程的質(zhì)量控制,下列說法中正確的是( )。A主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽檢合格  B具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄C觀感驗收符合要求  D.主控項目抽檢全部符合有關(guān)專業(yè)工程驗收規(guī)范的規(guī)定4建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求時,不正確的處理方法是(?。?。A 特別重大事故 B 重大事故 C 較大事故 D 一般事故4從源頭上預(yù)防施工質(zhì)量事故的根本措施是( )。A 政府監(jiān)督的主要方式是強(qiáng)化法人責(zé)任制和建設(shè)監(jiān)理制B 建設(shè)單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件,向建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)取施工許可證C 建設(shè)單位應(yīng)將各方簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后7個工作日內(nèi)報送質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案D 對于問題嚴(yán)重的單位可以簽發(fā)“資質(zhì)證書降級通知書”49《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》(GB/T280012011)的五大構(gòu)成要素不包括( )A.策劃  B.持續(xù)改進(jìn) C.實施與運行  D.管理評審  50作業(yè)文件是職業(yè)健康安全管理體系文件之一,其內(nèi)容一般不包括( )。A 經(jīng)常性安全教育中,安全技術(shù)措施的教育最重要B對于建設(shè)工程來說,新員工上崗前的三級安全教育是指進(jìn)公司、進(jìn)項目、進(jìn)班組三級C 對查出來的安全隱患,不能立即整改的要制定整改計劃,定人、定措施、定經(jīng)費、定驗收標(biāo)準(zhǔn)D企業(yè)實施科學(xué)化、規(guī)范化安全管理的工作基礎(chǔ)是生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度52根據(jù)不同風(fēng)險水平的風(fēng)險控制措施計劃表,對于“中度的”風(fēng)險,宜采取的措施是( )。A.預(yù)防與減災(zāi)并重治理 B.單項隱患綜合治理C.冗余安全度治理 D.動態(tài)治理54關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法,正確的是()。A 事故發(fā)生的經(jīng)過和救援情況 B 事故損失C 對事故責(zé)任者的處罰措施 D
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