崗位晉升申請書_公司職工崗位晉升申請書格式-在線瀏覽
2025-05-11 00:53本頁面
【正文】 細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情。責(zé)任感強(qiáng)，能著實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。積極學(xué)習(xí)新知識、新技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。每次見到您及其他同事忙碌的身影，對工程工作這份炙熱的情感、堅定的信心，都讓我深受感動和鼓舞?！ 「鶕?jù)自我優(yōu)勢分析本人不才在此毛遂自薦競聘zzzx一職。想涉獵更多有關(guān)酒店專業(yè)技能的知識，也想為自身未來的發(fā)展邁出關(guān)鍵的一步?！ ∠旅姹救藴\談一下如若接任zzz以后的一些設(shè)想，不盡完善之處還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正： 狠抓班組員工的培訓(xùn)考核工作，從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，做到一專多能，協(xié)助zzzx培養(yǎng)和招聘綜合型技工，如：強(qiáng)電工要懂弱電設(shè)備的調(diào)試，等多方面技術(shù)綜合化。留用優(yōu)秀骨干員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新活力。只有在人員聘用上采取能者勤者留用。 改進(jìn)班組員工工作服務(wù)程序，加強(qiáng)主動性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間特別前后臺部門間，班組之間，上、下級之間的工作及時性，有效性。督促班組成員加強(qiáng)對設(shè)施的日常巡檢，按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查，責(zé)任分區(qū)，責(zé)任到人?！ 淞⒊杀窘?jīng)濟(jì)概念，發(fā)揮利潤中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強(qiáng)修舊利廢，爭取更進(jìn)一步降低維修成本?！ f(xié)助zzz制定合理的團(tuán)隊目標(biāo)并積極引導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，為完成目標(biāo)而努力?！ ∠Ｍㄟ^本班組的一些改善，能夠帶動工程部其他班組成員的工作熱情，去為賓客創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品，使后臺服務(wù)也充滿濃郁的酒店氛圍。相信領(lǐng)導(dǎo)會慎重考慮我的申請。敬待您的回音……。自20XX年1月參加工作以來現(xiàn)已有11年的教年?！ ”救嗽谛〗桃患壢温毱陂g，熱愛祖國
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