化驗室個人工作總結(jié)-在線瀏覽
2025-05-11 00:20本頁面
【正文】 到保質(zhì)保量、做到無一安全事故、做到節(jié)能減排降低成本。二月份的檢修，從2月22號開始到3月12號，開車后主要加測項目是預(yù)聚物、切片端羧基、粘度的測試，而從開車到穩(wěn)定，整整持續(xù)了19天。所有這一切說明的不僅僅是聚酯開車操作水平的提高，也說明了化驗分析的精確、效率、水準(zhǔn)同樣的也在提高。在我們通過多方面排除不利因素并進(jìn)行反復(fù)的測量，而后經(jīng)過外送檢測，證實我們的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確無誤的。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來擦洗粘度管，結(jié)果帶了很多毛屑粘上粘度管壁?！ τ趦x器的保養(yǎng)，也應(yīng)注意細(xì)節(jié)。經(jīng)過一道道的排查，電源電路等方面表現(xiàn)均無異常，最后發(fā)現(xiàn)循環(huán)恒溫壓縮機散熱口被灰塵堵住，導(dǎo)致了無法散熱。但我們還是要在以后的工作中，對質(zhì)量更嚴(yán)格的把關(guān)，對工作更認(rèn)真的對待，及時、準(zhǔn)確的得到任何一個數(shù)據(jù)。在保證人員安全、保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、保證工作效率的前提下認(rèn)真完成了公司所下達(dá)的任務(wù)。 對于化驗室目前已建立一整套管理制度，主要從以下幾方面進(jìn)行管理： ，設(shè)備的管理 ，檔案的管理 目前化驗室對人員管理上還是存在著小的問題，那就是人員流失。在管理上做到有獎有罰，員工鬧情緒時，應(yīng)是安撫，而非教育批評?！ ⊥ㄟ^取樣頻次分析。以上的數(shù)據(jù)足以說明，化驗室的工作效率再不斷的提高，而成本卻在大大的縮減。同時要求自己和組員必須具有高度的責(zé)任感、事業(yè)心和團(tuán)隊合作精神。為提高業(yè)務(wù)水平，必需對業(yè)務(wù)鉆研。本班將繼續(xù)以高度的責(zé)任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實實的作風(fēng)，以百折不饒、知難而進(jìn)的勇氣完成交給的各項任務(wù) 化驗室個人工作總結(jié)篇二 本人自進(jìn)入公司工作以來，我緊緊圍繞公司的中心任務(wù)，
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