【正文】 政工作全體教職員工縯效考核與獎懲人事/主任/考核會./校長級任教師教師兼組長教師兼主任學分學位進修校內(nèi)外教師進修教學觀摩同儕視導自主進修研究符合主作業(yè)系統(tǒng)運作之人力資源教學暨行政職務輪替辦法人事/教務處/學務處/校長教學暨行政職務意願調(diào)查人事/教務處/學務處/校長職務派遣人事/教務處/學務處/校長人才招募進用甄選會/教評會/校長超額教師處理教評會/校長超額介聘教師/校長在職教育與訓練全體教職員工返回職務派遣之程序有缺超額回聘圖91教育人力資源管理流程圖(三)投入資源：全體教職員工參與：人事費及教育訓練費用(四)作業(yè)規(guī)範(實習)教師輔導辦法(五)記錄表單文件編號 2B2制修日期 20060911220050801二、教育法規(guī)檢索管理流程(一)流程目的：為彙集教育法規(guī)及相關網(wǎng)頁系統(tǒng)，建置教育法規(guī)檢索管理平臺，作為主作業(yè)系統(tǒng)各項流程運作檢索下載用。(二)流程圖主作業(yè)系統(tǒng)各流程作業(yè)規(guī)範需求校務章則研訂與文書資訊管理規(guī)劃教師/承辦組長/各處主任公文文書處理承辦組長/主任/校長來文、收文登記、分文、陳核、創(chuàng)稿、會稿、判行、發(fā)文計畫辦法及要點數(shù)位化實施過程書面及影像檔成果檢討表單及影像檔資訊軟硬體設備合法使用退稿與歸檔文書確認核準校長校務章則與資訊管理教師/組長/主任教學行政歷程檔案彙整各處室修正檢討校務章則與文書資訊管理審查行政會議/校長資源分享與備份製作各處室/校長文書與資訊管理平臺列入職務交待公告圖93 文書與資訊管理流程圖 (三)投入資源：全體教職員工參與：文書專用軟體與伺服器、行政專用電腦、校園網(wǎng)路化、班班有電腦(四)作業(yè)規(guī)範(五)記錄表單文件編號 2B4制修日期 20060911 220050801四、學生註冊與學籍管理流程(一)流程目的：為建立學生註冊與學籍管理平臺，進行學生資格審查、證書核發(fā)及註冊學籍管理，保存維護學生資料檔案，編造學籍表報獎助學金，以提供主作業(yè)系統(tǒng)各項流程運作之需。(二)流程圖校務發(fā)展計畫需求與社會資源主作業(yè)系統(tǒng)運作之物力資源需求縣府分配各項經(jīng)常門預算校務發(fā)展計畫執(zhí)行檢討行政會議/校長處室單位經(jīng)費編列審查主計/校長增刪或調(diào)整學?；窘?jīng)費編列需求表爭取社會資源以計畫爭取經(jīng)費校務發(fā)展計畫優(yōu)先項目確認行政會議/校長學校預算分配討論行政會議/校長各單位編擬相關活動經(jīng)費承辦組長/各處室主任各單位編擬相關活動經(jīng)費承辦組長/各處室主任確認核準校長圖95 預算編列與管理流程(三)投入資源：全體行政人員：學校經(jīng)費收支報表、主計專用資訊軟硬體設備(四)作業(yè)規(guī)範(各國民小學)單位預算(五)記錄表單文件編號 2B6制修日期 20060911 220050801六、採購作業(yè)流程(一)流程目的：係為建立公正公開公平採購機制，確保採購標的品質(zhì)，以提供主作業(yè)系統(tǒng)各項流程運作之物力資源。 (五)記錄表單 (預算書、招標文件、合約書、驗收請款文件等) 文件編號 2B7制修日期 20060911 220050801七、設施及財物管理流程(一)流程目的：為提高設施財務妥適及使用率，降低維護成本，延長使用年限，以提供主作業(yè)系統(tǒng)各項流程運作所需物力資源及界面平臺。(二)流程圖圖98 校園安全與衛(wèi)生管理流程(三)投入資源：全體教職員工：安全適用的建物、器材設施、空間、通訊設施與運輸設備(四)作業(yè)規(guī)範(五)記錄表單文件編號 2B9制修日期 20060911 220050801九、對外宣傳與溝通流程(一)流程目的：為進行校務政策行銷，建立學生、家長抱怨申訴制度，即時回應家長抱怨，消除親師生衝突，營造友善校園，和諧社區(qū)學校關係，以提供主作業(yè)系統(tǒng)各項流程運作所需界面平臺。(二)流程圖圖101 辦學成果與績效評估流程(三)投入資源：全體教員工參與：辦理或參加校內(nèi)外比賽活動經(jīng)費、動靜態(tài)教學成果活動經(jīng)費(四)作業(yè)規(guī)範(五)記錄表單 文件編號 2C2制修日期 20060911 220050801二、內(nèi)部稽核管理流程(一)流程目的：為稽核主作業(yè)系統(tǒng)與支援作業(yè)系統(tǒng)之各項流程運作，確依各流程作業(yè)規(guī)範執(zhí)行，對缺失之矯正與預防措施，提供改善建議，並進行追蹤查證。(二)流程圖圖103 問題分析與改善流程(三)投入資源：全體教職員工參與：改善教學環(huán)境設備之經(jīng)費(四)作業(yè)規(guī)範(五)記錄表單文件編號 2C4制修日期 20060911 220050801四、管理與審查流程(一)流程目的：系針對主作業(yè)系統(tǒng)與支援作業(yè)系統(tǒng)各項流程規(guī)範進行管理審查，以確保各項流程之運作能符合品質(zhì)管理系統(tǒng)要求。表111教育品質(zhì)管理系統(tǒng)各流程間之主要關係表 系統(tǒng)流程名稱 主 要 關 係 系統(tǒng)流程名稱教育需求調(diào)查與評估流程校務發(fā)展計畫與管理流程課程規(guī)劃與管理流程教學實施與評量流程學生教育與訓輔活動流程教師專業(yè)發(fā)展流程教育人力資源管理流程教育法規(guī)檢索管理流程文書與資訊管理流程學生註冊與學籍管理流程教育需求調(diào)查與評估流程※vvvv校務發(fā)展計畫與管理流程v※vvv課程規(guī)劃與管理流程v※vvvv教學實施與評量流程v※vvvvvv學生教育與訓輔活動流程vv※vvvvv教師專業(yè)發(fā)展流程v※vvv教育人力資源管理流程vvv※vv教育法規(guī)檢索管理流程vvvvvvv※vv文書與資訊管理流程vvvvvvvv※v學生註冊與學籍管理流程vvvv※預算編列與管理流程vvvv採購作業(yè)流程vvvvv設施與財物管理流程vvvv校園安全與衛(wèi)生流程vvvvv對外宣傳與溝通流程vvvvvvvvv辦學成果與績效評估流程vvvvvvvvv內(nèi)部稽核管理流程vvvvvvvvvv問題分析與改善流程vvvvvvvvvv管理與審查流程vvvvvvvv接續(xù)表111 系統(tǒng)流程名稱 主 要 關 係 系統(tǒng)流程名稱預算編列與管理流程採購作業(yè)流程設施與財物管理流程校園安全與衛(wèi)生流程對外宣傳與溝通流程辦學成果與績效評估流程內(nèi)部稽核管理流程問題分析與改善流程管理與審查流程教育需求調(diào)查與評估流程vvvvv校務發(fā)展計畫與管理流程vvvvvv課程規(guī)劃與管理流程vvvvv教學實施與評量流程vvvvvvvvv學生教育與訓輔活動流程vvvvvvvvv教師專業(yè)發(fā)展流程vvvvvvv教育人力資源管理流程vvvv教育法規(guī)檢索管理流程vvvvv文書與資訊管理流程vvv學生註冊與學籍管理流程vv預算編列與管理流程※vvv採購作業(yè)流程v※vvv設施與財物管理流程vv※vv校園安全與衛(wèi)生流程vv※vvv對外宣傳與溝通流程v※vv辦學成果與績效評估流程※vv內(nèi)部稽核管理流程vvvvvv※vv問題分析與改善流程vvvvvvv※v管理與審查流程vvv※文件編號 101制修日期 20060911 220050801拾貳、品質(zhì)文件管理索引表121 品質(zhì)文件管理索引品質(zhì)手冊章節(jié)流程項目名