土木工程施工組織施工質量[談土木工程管理中對施工質量的控制]-在線瀏覽
2025-04-11 06:11本頁面
【正文】 足的發(fā)展，就應當加強對施工質量的控制，保證建筑以及工作人員的安全，避免公工地事故以及豆腐渣工程的重復出現，本文主要是針對土木工程管理中對施工質量的控制進行深入的研究和探討，并試圖提出一些有助于提高施工過程中質量控制的有效措施。管理控制 中圖分類號：：a 文章編號： 土木工程是現在工程建設的重要組成部分之一，土木工程中對施工質量的控制也成為整個建筑工程注意的重點，加強土木工程管理中對施工質量的控制線的尤為重要，但從現實狀況來看，土木工程管理中對施工質量的控制仍存在著許多問題，我們應清楚的認識這一問題，發(fā)現它們的重要性，尋找出解決這些問題的有效措施。 招標管理中存在著不規(guī)范的行為 當今社會無論是從商還是從政，一個良好的關系網都是百利而無一害的，在招標過程中，關系投標現象常有，更有惡劣的現象是一些公司為了競標成功，不惜弄虛作假，夸大本公司的實力，這一些不規(guī)范的行為都對土木工程的質量控制產生了不良的影響。 土木工程建設項目的合同管理缺乏規(guī)范性 在簽訂土木工程建設項目的合同時應謹慎待之，仔細閱讀合同上的內容，防止合同中存在著不平等的條款，或者是隱形條款，通常簽訂合同的對象是長期合作的公司，有時難免會因為信任而忽視合同的內容，不出現不平等的情況還好，若是出現了也只能是吃啞巴虧，謹慎一點是沒有錯的，還應注意的是不應當聽信某些施工單位的一面之詞，有些施工單位是說一套做又是另外一套，應深入的了解施工
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