工程資料員頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告范文三篇-在線瀏覽
2025-04-11 05:58本頁面
【正文】 在該項(xiàng)目部我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場資料的跟蹤、收集、整理，這一系列的工作讓我對建筑施工流程有了一定得了解，鞏固了自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)?！ ≈饕ぷ鲀?nèi)容負(fù)責(zé)收集整理齊全工程前期的各種資料，按照文明工地的要求、及時(shí)整理齊全文明工地資料， 做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步， 工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字績工整，裝訂整齊， 填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表，保管好項(xiàng)目部的各種書籍、資料表格， 收集保存好公司及相關(guān)部門的會(huì)議文件， 及時(shí)做好資料的審查備案等工作。 ?。骸 ≈贫?xiàng)目部安全、文明施工管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)），項(xiàng)目安全控制指標(biāo)分解，項(xiàng)目目標(biāo)考核辦法，安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核匯總，安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表等?！ 。骸 “踩夹g(shù)交底制度，分部、分項(xiàng)安全技術(shù)交底（要求交底針對性強(qiáng)、全面、簽字手續(xù)齊全）和特殊部位專項(xiàng)安全技術(shù)交底及個(gè)工作管理人員、公認(rèn)的安全技術(shù)交底，要做到每個(gè)人都有進(jìn)行交底，保證交底中簽字的完整性。對各部門的檢查要及時(shí)的做好反饋工作，及時(shí)的像負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)。 ?。骸 √胤N作業(yè)人員上崗證、操作證復(fù)印件；操作人員證件必須齊全，要注意證件的年檢情況。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等資料的收集、管理 、清點(diǎn)、發(fā)放（需要進(jìn)行及時(shí)的登記）、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。按資料目錄的順序，對建筑水電圖紙、土建圖紙、消防圖紙、幕墻圖紙、預(yù)應(yīng)力圖紙、護(hù)坡圖紙等的保管工作，及時(shí)的反應(yīng)圖紙的流動(dòng)情況，需要保證圖見圖紙的完整性，并需要認(rèn)真的熟悉圖紙，才能在工作人員需要圖紙的時(shí)候做到第一時(shí)間提供。 ）、技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔，負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔等工作，注意保密的原則。確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認(rèn)，并加蓋公章。）原件存檔。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。對樁基工程、基礎(chǔ)工程備案資料核查，樁基工程本項(xiàng)目部已實(shí)行分包，資料不需要我們做，但是需要認(rèn)真核查。 、管理，做到完整、及時(shí)，與工程進(jìn)度同步：對施工單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料，按施工順序進(jìn)行檢查，保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。對已經(jīng)進(jìn)行驗(yàn)收的樁基工程及地基與基礎(chǔ)工程資料的保管。做好與有關(guān)部門及外來人員的聯(lián)絡(luò)接待工作，樹立企業(yè)形象。通過實(shí)時(shí)跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢、經(jīng)驗(yàn)積累等多種方式，保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責(zé)任，能夠真實(shí)地再現(xiàn)施工時(shí)的情況，從而找到施工過程中的問題所在。有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參考、積累，為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用。負(fù)責(zé)部門成員考勤管理和日常行政管理等經(jīng)費(fèi)報(bào)銷工作。負(fù)責(zé)公司文字及有關(guān)表格等打印?！ ?完成工程部前輩交與的其他任務(wù) 經(jīng)理主要是涉及經(jīng)濟(jì)類，月工程款申報(bào)表（要注意資料的正確性），且學(xué)要及時(shí)的追蹤，并做好匯報(bào)工作。 、統(tǒng)計(jì)的管理工作 、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報(bào)，按月編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表：在平時(shí)統(tǒng)計(jì)資料基礎(chǔ)上，編制整個(gè)項(xiàng)目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和其他信息統(tǒng)計(jì)資料?！ ?負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的檔案管理：負(fù)責(zé)對簽訂完成的合同進(jìn)行收編歸檔，并開列編制目錄?！ 。合蚋鲗I(yè)工程師了解工程進(jìn)度、隨時(shí)關(guān)注工程進(jìn)展情況，為銷售策劃提供確實(shí)、可靠的工程信息。但是，因?yàn)樵囼?yàn)人員水平參差不齊，或施工單位為了整理資料方便，或施工單位為了經(jīng)濟(jì)利益的考慮，使得試驗(yàn)中取樣缺乏代表性，取樣頻率不足，代表數(shù)量不確切的現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，所以試驗(yàn)結(jié)果不能較全面的反映工程的實(shí)際情況，有可能使某些本不合格的材料因漏檢而應(yīng)用于工程中，給工程種下質(zhì)量隱患。所以，施工資料應(yīng)該和現(xiàn)場施工進(jìn)度同步。 不完整的技術(shù)資料會(huì)導(dǎo)致片面性，不能系統(tǒng)、全面的反映單位工程的質(zhì)量狀況。對于防水混凝土，不但要做普通混凝土的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，而且還要做防水混凝土的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定?！ M向不交圈 施工資料是一項(xiàng)管理和技術(shù)并重，執(zhí)行和實(shí)踐交叉的跨工種的綜合性工作。因每人只負(fù)責(zé)其中某一部分的整理工作，假若缺乏交流或不嚴(yán)格按現(xiàn)場施工進(jìn)度同步進(jìn)行，施工資料的縱向（指某人整理的某部分資料） ，特別是施工資料的橫向（指各工種間的施工資料）就很難交圈吻合。失去了真實(shí)性，施工資料便失去了本來意義。比如某單位工程的所有分項(xiàng)工程都驗(yàn)收合格且沒有任何缺陷，出現(xiàn)了真正的“零缺陷工程”.又如土方工程質(zhì)量評(píng)定中的基槽開挖后的長度、寬度誤差實(shí)測值都為幾毫米，明顯不切實(shí)際。各相關(guān)人員也須簽定資料工作協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)制。且及時(shí)向經(jīng)銷商索要產(chǎn)品合格證與檢驗(yàn)報(bào)告；質(zhì)檢員每個(gè)工
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