某知名裝飾公司20xx年二季度工作總結(jié)暨三季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃-在線瀏覽
2024-12-24 20:14本頁面
【正文】 才有凝聚力。 學(xué)習(xí) “ 黃工精衶 ”， 一位近 60歲的老人他是這樣 的方式 工作 ： 我們看一看 ， 有何感想 。 經(jīng)過周密的考察，分析，掌握，了解，悟出公司的定位，向高層管理提出公司發(fā)展的三部曲： ⑴ 做重慶的第一； ⑵ 向中國(guó)一流的裝飾企業(yè)靠齊； ⑶ 向中國(guó)一流裝飾企業(yè)挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。圍繞“向中國(guó)一流裝飾企業(yè)挑戰(zhàn)這一核心目標(biāo)” ，使高層傳輸?shù)街袑樱袑又苯觽鬏斨羻T工，使全體員工為之 欣慰 ，都為這一核心目標(biāo)感到 振奮。 ⑴ 屈義同志負(fù)責(zé)公司全面經(jīng)營(yíng)管理 ： A． 主抓市場(chǎng)部工作 ； B． 主抓設(shè)計(jì)部工作 ； C． 主抓工程部工作 ； D． 主抓客服部工作 ； E． 主抓財(cái)務(wù)部工作 ； F． 主抓核算部工作 ； G． 主抓人力資源招聘工作 ； ⑵ 吳釩同志負(fù)責(zé)高端設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)品牌推廣 ： A． 實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)收費(fèi)年產(chǎn)值 200 萬 ； B． 實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀作品獲獎(jiǎng) 5 個(gè) ； 第 8 頁 共 30 頁 C． 組建高端部人才 ； ⑶ 李渝同志負(fù)責(zé)公司客服中心管理工作 ： A． 負(fù)責(zé)定金客 戶 的管理回訪工作 ； B． 負(fù)責(zé) 未 進(jìn)場(chǎng)工地的回訪與管理工作 ； C． 負(fù)責(zé)在建工地非常滿意度的回訪與管理工 作 ； D． 負(fù)責(zé)售后服務(wù)的維修與管理工作 ； E． 負(fù)責(zé)酒店見面會(huì)活動(dòng)業(yè)務(wù)員與設(shè)計(jì)師談單確認(rèn)的信息返回工作 ； ⑷ 王娟負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷管理中心工作 ： A． 負(fù)責(zé)客戶信息資源的收集、整理、分配的管理工作 ； B． 負(fù)責(zé)市場(chǎng)部日常帶單量的管理工作 ； C． 負(fù)責(zé)酒店活動(dòng)的協(xié)調(diào)、平衡的管理工作 ； D． 負(fù)責(zé)市場(chǎng)部定金量的管理工作 ； E． 負(fù)責(zé)市場(chǎng)部總業(yè)績(jī)的提升與管理工作 ； F． 負(fù)責(zé)市場(chǎng)部與設(shè)計(jì)部業(yè)績(jī)提升的協(xié)調(diào)、平衡管理工作 ； G． 執(zhí)行 4*4 的工作計(jì)劃 ： 第 9 頁 共 30 頁 即： ① .名單資源作為每天工作要害大事來抓 ； ② 每周活動(dòng)作為每天工作緊急大事來抓 ； ③ 日常散單作為每天工作重大大事來 抓 ； ④ 小區(qū)設(shè)展作為每天工作重要大事來抓 ； ⑸ 趙軍同志負(fù)責(zé)工程管理中心的工作 ： A． 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理的招聘與培訓(xùn)管理工作 ； B． 負(fù)責(zé)工程部經(jīng)理日常培訓(xùn)與管理工作 ； C． 負(fù)責(zé)工程形象的全面提升的管理工作 ； D． 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的全面提升的管理工作 ； E． 負(fù)責(zé)工程工期的全面提升的管理工作 ； F． 負(fù)責(zé)工程服務(wù)的全面提升管理工作 ； G． 負(fù)責(zé)在建工地零投訴的管理工作 ； H． 執(zhí)行 4*4 的工作計(jì)劃 ： 即：① 工程形象作為每天要害大事來抓 ； ② 工程質(zhì)量作為每天重要大事來抓 ； 第 10 頁 共 30 頁 ③ 工程服務(wù)作為每天緊要大事來抓 ； ④ 工程周期作為每 天重大大事來抓 ； ⑹ 吳小平同志負(fù)責(zé)公司全面的日常工作 ： A. 分管行政管理中心 ； B. 分管核算管理中心 ； C. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司總部各部門的日常工作 ； D. 負(fù)責(zé)對(duì) 內(nèi)、外協(xié)調(diào)的日常管理工作 ； E. 執(zhí)行 6*8 工作計(jì)劃 ； 即：① 每日按時(shí)溝通協(xié)調(diào)行政部 ； ② 每日按時(shí)協(xié)調(diào) 核算部 ； ③ 每日按時(shí)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部 ； ④ 每日按時(shí)協(xié)調(diào)客服部 ； ⑤ 每日按時(shí)協(xié)調(diào) 工程部 ； ⑥ 每日按時(shí)協(xié)調(diào)營(yíng)銷部 ； 以上為 6 第 11 頁 共 30 頁 ① 每日按時(shí)溝通協(xié)調(diào)江北一部 ； ② 每日按時(shí)溝通協(xié)調(diào)江北二部 ； ③ 每日按時(shí)溝通協(xié) 調(diào)美美分部 ； ④ 每日按時(shí)溝通協(xié)調(diào) 楊家坪分部 ； ⑤ 每日按時(shí)溝通協(xié)調(diào)沙坪壩分部 ； ⑥ 每日按時(shí)溝通協(xié)調(diào)南坪分部 ； ⑦ 每日按時(shí)溝通協(xié)調(diào)永川分部 ； ⑧ 每日按時(shí)溝通協(xié)調(diào)江津分部 ； 以上為 8 2. 狠抓中高層管理人員的凝聚力、執(zhí)行力 ： 很多部門所帶的下屬是團(tuán)伙而不是團(tuán)隊(duì) ； 團(tuán) 伙 精神： 凡是結(jié)黨為個(gè)人利益而戰(zhàn)，對(duì)事 不負(fù)責(zé)任 ； 團(tuán) 隊(duì) 精神：大局精神、協(xié)作精神、共同奉獻(xiàn)，有向心力，有凝聚力，有執(zhí)行力，共擔(dān)責(zé)任，為集體利益而戰(zhàn)。 ② 工作作風(fēng) ： 厲行禁止 ， 重復(fù)出現(xiàn)的問題是一個(gè)作風(fēng)問題 。 ④ 工 作能力 ： 知識(shí)是學(xué)來的 ， 能力是練出來的 ， 要想能力提升 ， 首先是知識(shí)的提升 。 （ 中高層管理人員必 背誦 ， 領(lǐng)悟 ） ，轉(zhuǎn)變 作風(fēng) ，提升效率 禁用：大概，好像，以為，可能，因?yàn)??? .所以，之所以，是因?yàn)檫@類虛詞、形容詞 執(zhí)行是沒有條件的 執(zhí)行的工作回復(fù)不允許作解釋 、 解決問題的能力 ； 思考問題 、 分析問題 、 發(fā)現(xiàn)問題 、 解決問題 。樹 立正氣，打 擊 邪氣。 第 13 頁 共 30 頁 ， 提高工作效率 和 執(zhí)行力、協(xié)調(diào)力， 并發(fā)布在公司群共享里面， 要求公司每位主管必閱 。 ，計(jì)劃，總結(jié)，布置，檢查，落實(shí)到位，并發(fā)布在公司群共享里面。 ，狠抓客戶的滿意度，對(duì) 回訪 不滿意的信息堅(jiān)決查明原因，并作出處理。 ：與見面客戶，定金客戶，未進(jìn)場(chǎng)工地回訪并作好原始臺(tái)賬記錄，即時(shí)報(bào)相關(guān)部門，建立完整的客戶檔案。 ：對(duì)完工工地售后進(jìn)行即時(shí)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1