建筑公司工作總結(jié)熱門范文三篇-在線瀏覽
2025-03-30 04:55本頁(yè)面
【正文】 依靠大家的，單憑個(gè)人能力、一雙眼睛、一個(gè)腦袋是無(wú)法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立，都是在這一階段。?? 建筑公司工作總結(jié)熱門范文?? 20xx年是建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理年，是直面金融危機(jī)的一年，我們應(yīng)該以實(shí)際行動(dòng)學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)“更快、更高、更強(qiáng)”的奧運(yùn)精神，搶抓機(jī)遇，樹(shù)立高度責(zé)任心，制定切實(shí)可行的措施，保證取得良好的經(jīng)營(yíng)成果，確保公司持續(xù)有效發(fā)展。乙烯地管防腐和青島大煉油被列為公司20xx年重點(diǎn)工程，要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目，干好每一項(xiàng)工程。要根據(jù)工程范圍、工程特點(diǎn)、工藝的特殊性、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制具體的方案，提高工程方案的可操作性。二是強(qiáng)化過(guò)程控制。最后要做好工程總結(jié)工作。?? 加強(qiáng)項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目管理水平。二是要增強(qiáng)項(xiàng)目核算意識(shí)。?? 二、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，提高市場(chǎng)占有率?? 20xx年公司在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面取得明顯成效，為20xx年施工生產(chǎn)建立了一定的儲(chǔ)備天津一體化地管防腐我們承攬了過(guò)半的工程份額；天津地區(qū)的28局、南京二公司、管道集團(tuán)，外埠的青島、福建、四川等地都有我們的工程；成都中石油新建360億的一體化工程正在交涉中；拋丸形成了規(guī)模生產(chǎn)能力等等。?? 立足傳統(tǒng)市場(chǎng)，努力拓展外部市場(chǎng)。我們要把重點(diǎn)工程做為重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目，著力關(guān)注工程的承攬動(dòng)態(tài)，全力進(jìn)行信息跟蹤，加強(qiáng)與總包方及合作單位的多層次溝通。?? 構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)市場(chǎng)信息的收集和處理。?? 三、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，構(gòu)建跨越發(fā)展平臺(tái)?? 不斷完善各種管理辦法，堵塞管理漏洞。?? 解決市場(chǎng)準(zhǔn)入瓶頸，提升資質(zhì)。?? 加強(qiáng)采購(gòu)供應(yīng)管理，嚴(yán)格材料成本控制。二是堅(jiān)持材料采購(gòu)貨比三家，常用材料尋源到廠家的采購(gòu)原則，降低物耗成本。一是健全人力資源信息網(wǎng)，吸收社會(huì)資源進(jìn)行資源儲(chǔ)備，選擇有實(shí)力的施工隊(duì)伍納入公司資源名錄。?? 繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)。?? 四、打造有“佳龍”特色的企業(yè)文化?? 企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)提高凝聚力和社會(huì)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，打造“佳龍”特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題。保證作業(yè)層培訓(xùn)時(shí)間為72學(xué)時(shí)，管理層培訓(xùn)時(shí)間為48學(xué)時(shí)。?? 繼續(xù)增添優(yōu)秀員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)人數(shù)。?? 建筑公司工作總結(jié)熱門范文?? 20xx年，我公司在市建管局和各有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)支持、關(guān)心下，生產(chǎn)工作得到良好的開(kāi)展，生產(chǎn)
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