安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)3篇-在線瀏覽
2025-03-30 04:06本頁面
【正文】 度理論知識和質(zhì)量、進度及預算等理論知識?！ ∥矣X得，華英公司是個非常好的歸屬地，非常好的團隊。但也有不足的地方，下面我就談談個人的看發(fā)。離婁上》：“不以規(guī)矩，不能成方圓。就從很簡單的地方說起。有很多都是每個人一把尺，方式和方法都層出不窮各式各樣。 一年的工作、學習、生活中，自己存在諸多缺點和不足。今后，我將倍加珍惜，努力學習，勤奮工作，忠實履行好老老實實做人，實實在在做事的宗旨，在領(lǐng)導和同事們給予的舞臺上，為團隊的發(fā)展盡一份責任。在過去的一年中，沒有一點前展?！ ∈紫仍谏a(chǎn)上為了加強生產(chǎn)管理，車間制定了詳細的規(guī)章制度?！ ≡谏a(chǎn)過程中進行質(zhì)量監(jiān)控，協(xié)助質(zhì)檢做好產(chǎn)品的檢查工作，確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要高質(zhì)量，真正做到我們正典人所提倡的“正品”。沒有質(zhì)量也就沒有效益，產(chǎn)量再高也是徒勞，相反還會對企業(yè)造成損失。節(jié)約生產(chǎn)成本。在這點上要注意員工的思想動態(tài)，根據(jù)我個人的管理經(jīng)驗做好員工的思想工作，提高員工的凝聚力。杜絕員工出人不出力的現(xiàn)象。 生產(chǎn)設備方面，每個月都進行維護保養(yǎng)，有專人負責。 對新員工的培訓做到先易后難，在新員工剛剛來的時候，連打包帶都不會換，經(jīng)過培訓現(xiàn)在車間的工人都可以使用所有的生產(chǎn)設備。提高員工的思想素質(zhì)，和技術(shù)素質(zhì)，使員工慢慢成為一個合格的正典人。用系統(tǒng)來指導生產(chǎn)，減少質(zhì)量事故的發(fā)生。除了有個別的門有輕微的擦痕之外沒有發(fā)現(xiàn)員工故意的損壞。衛(wèi)生也搞的一塵不染，每個衛(wèi)生區(qū)域都有專人負責，生產(chǎn)輔助設備有專人清洗，工衣和洗手間都有專人清洗打掃，分工明確大大提高員工的工作積極性。在生產(chǎn)上也是按照先報先生產(chǎn)，確保正常供貨。口罩按月定量發(fā)放?！?
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