20xx公司員工執(zhí)行力培訓心得體會5篇-在線瀏覽
2025-03-29 21:37本頁面
【正文】 人才，也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結果的能力?！ ⌒牡皿w會二 今天站領導組織全體員工觀看了由李強老師主講的“員工最佳執(zhí)行力”視頻，讓我受益匪淺，感觸良多。一句話概括即為：結果第一，理由第二?！ ?zhí)行力的定義很簡單，就是按質按量、不折不扣的完成工作任務的能力。但是正是這么簡單的執(zhí)行力，卻是很多個人、團隊、事企業(yè)所欠缺或者說是不完備的，在工作和實踐的過程中常常是有理由、有行動，沒結果或結果不理想?！ ∫?、個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結果，沒有任何借口保質保量完成任務的能力。要提升執(zhí)行力，就必須學會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法?？此菩袆?，實則是被動地行動，消極地行動、應付地行動。 特別是在當前治超形勢嚴峻的今天，既不能以罰代管，又沒有穩(wěn)定的經費來源，我們將怎樣生存?我們將怎樣提高自己的生活質量與時代同步?路只有一條，那就是用積極的上進心來收獲結果，用保質保量的行動來收獲結果?！ 〗Y果從何而來?我認為，結果從學習中來，從行動中來，從執(zhí)行中來，從堅持中來?？照務`國、實干興邦，這個道理誰都懂，但是，誰能做到最后，誰能做得最好?我一向堅持，“學習知識不能改變你的起點，但一定能改變你的終點”的觀點。天道酬勤，是永遠不變的真理?！ 《?、企業(yè)執(zhí)行力來源于領導者正確的戰(zhàn)略、嚴格的制度和堅決的態(tài)度，三者之間，缺一不可。理是規(guī)律，道是選擇。只要清楚的懂得原因和當前形式，就能正確制定計劃和劃定目標，用方向來鎖定行動，用嚴格的制度來整體決定部分，用不畏困難的決心來貫徹執(zhí)行力，最終負責任的收獲結果。就拿治超站現(xiàn)狀來說吧，如果結果不夠理想，沒有達到預期值，一線員工叫苦連天，后面領導哀聲怨道。讓態(tài)度來迎合結果、讓態(tài)度來為和諧買單。 一個企業(yè)的執(zhí)行力好與不好，關系到企業(yè)的成敗?！ ?zhí)行力好與不好在于：溝通。這種錯誤概率肯定非常的高。(2)站領導很辛苦的坐在辦公室里苦思靡想，而不是在基層常走走、多看看、勤問問，發(fā)現(xiàn)不了問題，當然就不能及時處理問題和隱患，以致于矛盾激化、擴大，造成了負面思想不良傳播，最終導致工作停滯不前，隨之而來的又是整改風潮?！ ?二)是出臺管理制度時要嚴謹，要科學，如果經常朝令夕改，就會讓員工無所適從。執(zhí)行的過程過于煩瑣、不合理。我認為，堅定執(zhí)行哪個領導的一句話，而不顧企業(yè)的根本利益、企業(yè)的發(fā)展和對企業(yè)帶來的負面影響，這種做法恰恰不是為了企業(yè)考慮，恰恰是利己的作風，是為了自己而做?！ 〖钍翘岣邎?zhí)行力的重要因素 獎罰要分明，該獎的及時獎，獎得心花怒放。建立健全合理合規(guī)并能讓真正勞動者得實惠的績效機制迫在眉睫，只有讓員工在工作中有家的歸宿感才能更好地積極工作。只要有好的方法、有嚴格的制度、有積極的態(tài)度、有堅持的決心，那收獲結果還會遙遠嗎? 心得體會三 本人有幸參加xxxx老師主講的《團隊執(zhí)行力》培訓班學習，經過為期一天的培訓，獲益匪淺，深有體會?！ W習內容易與實際結合，適用性強。世界成功學家——，一生專門研究成功者，研究發(fā)現(xiàn)一個奧秘，他說：每個人的心靈就像硬幣一樣具有兩面性，正面寫著積極心態(tài)，反面寫著消極心態(tài)。王緒民老師也有講到一個收入公式，收入=態(tài)度x技能。在這里，我理解的收入并不單指經濟收入，而可以看做是綜合評定、綜合素質。其次是對客戶的態(tài)度，將客戶看作是幫助我們成長的力量。也就是永遠需要態(tài)度第一，技能第二。聽話照做，馬上行動。很多缺乏執(zhí)行力的表現(xiàn)常
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