最新有關(guān)護士工作計劃熱門示例三篇-在線瀏覽
2025-03-29 08:58本頁面
【正文】 的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，做好每一項工作。??(二)進一步完善細(xì)化適合新生兒科護理工作的各項?？谱o理管理制度及工作制度，做到各項工作有制可依，有章可循。三基”理論合格率≥90%(80分合格)。護士每年離職率≤10%，護士對科內(nèi)績效分配知曉率≥80%。??實施方案：??(一)嚴(yán)格按照醫(yī)院護理崗位管理實施方案，對科內(nèi)護理實行層級管理。??(二)以醫(yī)院績效分配方案為總部署，進一步細(xì)化科內(nèi)??績效分配方案，將工作量、工作質(zhì)量、滿意度等納入每月護士的績效考核，并讓護士充分知曉績效分配方案，從而調(diào)動護士的積極性。??(四)不斷的更新護理知識，增加護士外出學(xué)習(xí)和進修的機會，計劃今年有護士取得新生兒科專科護士資質(zhì)。??三、加強護理質(zhì)量過程控制并持續(xù)改進，進一步推進優(yōu)質(zhì)護理工作??管理目標(biāo)：基礎(chǔ)護理合格率≥95%。危重患者護理合格率≥95%。急救物品質(zhì)量合格分95分，急救藥品完好率為100%。患兒家屬滿意度≥95%。??實施措施：??(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量院科兩級管理，充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)控作用，提高護士發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，護士工作計劃 篇3 ??我所擔(dān)任護士長工作已有三年的時間，這三年中深知管理好一個團隊所需要的精力和耐力，通過努力也培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的護士，看著她們年終的評級我心里深感安慰。??一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)??（一）按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作??重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標(biāo)。
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