汽車銷售經(jīng)理的年終述職報告-在線瀏覽
2025-03-29 06:56本頁面
【正文】 一年的努力，我在工作上取得了一定的成績，我認為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足?！ ≈x謝大家。20xx年xx月，公司任命我為營銷公司總經(jīng)理，在公司領導的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下，今年營銷部汽車銷量同比增長40%。我本人也做大量的工作，得到公司領導的肯定和同志們的信任?！ ∫弧⒐ぷ鲄R總 自我學習、發(fā)展、塑造 本人大學畢業(yè)進入企業(yè)，從事兩年的銷售內(nèi)勤工作，而后公司成立營銷公司，我從基層調(diào)到營銷公司，從事銷售部經(jīng)理的工作，入職后，我首先自己在學習產(chǎn)品知識、行業(yè)情況熟悉、本公司汽車銷售發(fā)展定位、營銷模式等方面努力探索，在工作期間為提升銷售公司的管理水平，開發(fā)公司的第一代銷售管理軟件系統(tǒng)，從銷售的訂單接收到車輛出廠，驗收，車款的回籠等完整的銷售流程通過電腦軟件進行管理，節(jié)約資源，提高效率，管理水平大大提升。并且在此期間，協(xié)助企業(yè)開發(fā)xx重型自卸車，并在2018年下半年成功在xx市場進行推廣，半年銷售重型自卸100臺。 2018年xx月，公司任命本人為營銷公司總經(jīng)理，主持營銷公司全面工作。在xx市場大力推廣xx自卸車，該銷量比往年遞增40%。 作為企業(yè)中層領導，我深深地體會到，要想做好本職工作，必須在思想上與公司保持高度的一致。為此我認真學習公司下發(fā)的各種文件精神，并在實際工作中不斷加以運用和實踐，實事求是，扎實工作。時刻不放松學習，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。通過團隊有效的結(jié)構(gòu)設立、組合，各輝其職，為完成共同的目標一起去努力，以實現(xiàn)個體所不能達到的績效。公司領導也非常重視我們的團隊建設，我們團隊網(wǎng)絡也逐漸發(fā)展起來。我相信隨著時間的推移和團隊的完善建設，我們的銷售業(yè)績會一步步獲得強有力的提高。因此我一直在做努力。我要感謝公司銷售及售后服務部的所有同事。我們配備專門的人員對銷售各個環(huán)節(jié)進行業(yè)務輔導，并在公司各部門的大力配合下，使業(yè)務在國內(nèi)市場進一步擴大?！ 《?、存在的缺點和不足 經(jīng)過多年的努力，我在工作上取得一些的成績，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足：一是工作紀律不夠嚴格，袒護縱容部下員工。三是銷售及售后服務工作需要提高，員工素質(zhì)需進一步加強。五是在如何調(diào)動員工的積極性與創(chuàng)造性，自己還需加強學習和鍛煉。以上在管理工作中有有待改進。在價格上是賣得偏高的價位。有因為價格而丟單的問題，在明年的銷售工作中我認為汽車的價格應做一下適當?shù)母?，這樣可以促進銷售人員去銷售。因此，我們還要克服困難，頂住壓力，實現(xiàn)跨越。因此，在汽車銷售未來的發(fā)展中，我們要更新理念，集中精力，讓每個銷售人員都信心百倍的去執(zhí)行任務、完成任務。通過研究市場，加大銷控力度，以獲得最大利潤的前提下循序漸進的來推盤，使公司的經(jīng)濟效益和社會信譽得到提升。人員結(jié)構(gòu)要不斷完善，每人的崗位職責更明晰、分工更明確、更專業(yè)，銷售工作也就更系統(tǒng)化、標準化、可執(zhí)行化?！ √岣咪N售業(yè)績，擴張市場銷售網(wǎng)絡 引進先進管理思想和市場營銷理念、經(jīng)驗，強化我公司汽車市場的推廣意識?！ ∪峭茝V主導型號車型，搶占國內(nèi)市場 大力推廣主導型號xx卸車車型，銷售布局上建立xx市場的基
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