最新公司新員工的培訓(xùn)方案-在線瀏覽
2025-03-29 04:35本頁面
【正文】 補(bǔ)缺、一崗多能的培訓(xùn)方法。??20xx年度的員工培訓(xùn)以酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)，切實提高員工認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性，積極引導(dǎo)職工自覺學(xué)習(xí)，熟練掌握服務(wù)技能，增強(qiáng)崗位競爭力和鍛煉員工的自信心，培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍，不斷強(qiáng)大伊家鮮的品牌形象和市場競爭力。將“建學(xué)習(xí)型企業(yè)，當(dāng)智能型職工”的主題貫穿其中。為了使這次公司新員工培訓(xùn)工作能順利的開展，那么就需要提前準(zhǔn)備一份培訓(xùn)方案哦！應(yīng)該怎么寫呢！下面是小編為大家整理的最新公司新員工的培訓(xùn)方案，僅供參考，歡迎大家參閱。?? 最新公司新員工的培訓(xùn)方案1??員工培訓(xùn)工作和部門服務(wù)質(zhì)量檢查作為20xx全年度的工作重點(diǎn)。積極探索學(xué)習(xí)型組織在組建工作中的實踐途徑，以此帶動員工整體素質(zhì)的全面提高，努力為酒店發(fā)展積蓄資源和扎實員工的基本功。??培訓(xùn)工作以門店（部門）為基本培訓(xùn)單位。預(yù)計在三個方面進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，不斷提高職工的崗位認(rèn)識和崗位技能。因此今年我們準(zhǔn)備加大對管理人員專業(yè)知識的培訓(xùn)力度。同時也加強(qiáng)和提高員工對企業(yè)忠誠度，伊家鮮首先解決餐飲業(yè)的人員流失率的問題。因此。在服務(wù)技能的培訓(xùn)中，則將外請和“內(nèi)練”結(jié)合起來，加大力度，爭取在營業(yè)和培訓(xùn)兩不誤的情況下，順利完成此項任務(wù)。今年將作為提升員工的自身素質(zhì)的一個重點(diǎn)，在條件許可的情況下，在下半年將再一次組織一線的工作人員和服務(wù)人員進(jìn)行技術(shù)考證。增強(qiáng)自身素質(zhì)，熟練掌握崗位技能，讓他們盡快與發(fā)展迅速的酒店同步提高。把員工手冊、安全知識、服務(wù)技能的應(yīng)知應(yīng)會作為基本的培訓(xùn)內(nèi)容，經(jīng)考核合格后列入正式裝正的條件之一。培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才是我們工作的抓手。??（1）在門店選送部分業(yè)務(wù)骨干到一些專業(yè)的學(xué)校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高服務(wù)水平。??最新公司新員工的培訓(xùn)方案2??新員工的培訓(xùn)一般分為三個階段進(jìn)行：新入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)。同時幫助新員工盡快的適應(yīng)公司環(huán)境、進(jìn)入工作角色。企業(yè)文化(愿景、使命、價值觀、行為準(zhǔn)則)。工作管理、職業(yè)心態(tài)等。??在職培訓(xùn)：是新員工試用期結(jié)束轉(zhuǎn)正后，正式進(jìn)入公司系統(tǒng)多元化的培訓(xùn)體系。??使新近員工能夠自覺遵守公司各項規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則、增強(qiáng)作為企業(yè)人的意識。??幫助新進(jìn)員工深切體會到公司的宏偉目標(biāo)，激發(fā)起求知欲、創(chuàng)造性，不斷充實自己，努力向上。??四、培訓(xùn)方式：??脫崗培訓(xùn)：由辦公室制定培訓(xùn)計劃及方案并組織實施，采用集中授課的形式?？刹捎萌粘９ぷ髦笇?dǎo)一對一的輔導(dǎo)形式。??五、培訓(xùn)教材：??《員工守則》、《部門崗位指導(dǎo)手冊》、新員工入職培訓(xùn)課件??六、 培訓(xùn)內(nèi)容?? 公司概況：包括公司基本情況介紹、總經(jīng)理介紹、組織架構(gòu)圖、企業(yè)文化 員工守則：各項規(guī)章制度：
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