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新年服裝商場(chǎng)工作計(jì)劃范文-在線瀏覽

2025-03-29 03:43本頁(yè)面
  

【正文】 成交兩單,提高試穿率及成交率?! ∽鳛楦叨似放品?wù)是不可或缺、重中之重的,在提高人員服務(wù)水平,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí),注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆?! ?2)建立完善的薪酬制度?! ?4)建立獨(dú)立、透明的財(cái)務(wù)制度。我方將在種種模式的基礎(chǔ)上配合以自己的方式:  ,擴(kuò)大區(qū)域的品牌知名度  ,培養(yǎng)扎實(shí)的經(jīng)銷商隊(duì)伍  ,體現(xiàn)品牌特征  ,擴(kuò)大占有率  七、市場(chǎng)督導(dǎo)的工作職責(zé)  跟進(jìn)每日所轄終端數(shù)據(jù)上報(bào)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性?! ?duì)每日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析,對(duì)升降幅度較大的終端進(jìn)行單店分析其原因?! 〉降隀z查。為更好的在20XX年內(nèi)完成公司的各項(xiàng)任務(wù)制定以下的工作計(jì)劃:  1. 加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和管理水平。要定期舉行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全消防演習(xí),使員工有強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)意識(shí),要教育和引導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程,不得違章操作?! ?. 提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和自動(dòng)化設(shè)備改造:①車間設(shè)備維修落實(shí)責(zé)任到人,做好檢修記錄,督促員工維護(hù)好每一臺(tái)設(shè)備,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。  4. 節(jié)約挖潛、降本增效。二是抓好班組長(zhǎng)以上管理人員的工作落實(shí)情況,力爭(zhēng)使每位管理人員的水平和技能上一個(gè)新的臺(tái)階。從零件的生產(chǎn)到裝配的總成,每一步都要求嚴(yán)格規(guī)定操作,產(chǎn)品的質(zhì)量是靠生產(chǎn)出來(lái),只有提高了生產(chǎn)技能,才能做到不接受不合格品、不制造不合格品,不傳遞不合格品,來(lái)減少不合格品的浪費(fèi)。320350克的注塑機(jī)4臺(tái)解決現(xiàn)在大模具越來(lái)越多
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