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正文內(nèi)容

執(zhí)行力培訓(xùn)的心得體會-在線瀏覽

2025-03-29 03:18本頁面
  

【正文】 事。員工執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素:一是個人能力;二是工作態(tài)度。沒有工作能力是不可能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)的。一是員工自身必須加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì);三是企業(yè)要進行現(xiàn)有員工價值、潛力的開發(fā)。四是選拔合適的人,讓他在合適的工作崗位上工作,對不稱職的崗位人員進行調(diào)整或者解聘,這都有助于員工整體能力的提高。其次,要轉(zhuǎn)變員工的工作態(tài)度。態(tài)度是內(nèi)心的一種潛在意志,是個人能力、意愿、想法、價值觀等在工作中所體現(xiàn)出來的外在表現(xiàn)。轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,主要是從以下幾方面做起:二是員工應(yīng)持什么樣的工作態(tài)度?如何做到絕不拖延?如何實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越?調(diào)整心態(tài),重燃工作激情,使人生從平庸走向杰出。不屑于做小事的人做起事來十分消極,不過只是在工作中混時間;而積極的人則會安心工作。結(jié)論就是:把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。三是強化員工的責(zé)任心,讓每一個員工明確個人的責(zé)任;工作就意味著責(zé)任。你從事這項工作就應(yīng)該擔(dān)負起這份責(zé)任。這種習(xí)慣或許不會有立竿見影的效果,但可
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