人事專員工作計劃表模板-在線瀏覽
2025-03-28 21:34本頁面
【正文】 公室職員采用“底薪+崗位津貼+職位津貼+績效獎金”的綜合計薪方式，而產(chǎn)線、品質的員工繼續(xù)推行計件薪酬制度。 四、建立和鞏固招聘渠道，及時滿足公司的用人需求 五、人員培訓與開發(fā) ?。ㄒ唬┠甓扰嘤栍媱澱f明 20_年行政人事部在培訓方面的力度是遠遠不夠的，除了日常的入職培訓在循序漸進的推行以外，專項培訓和技能培訓為零記錄?！ 「鶕?jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略，公司將通過培訓逐步調整員工知識結構，提高員工敬業(yè)精神，形成良好的職業(yè)道德，提高公司管理水平和員工綜合素質，這也是編制本年度培訓方案的出發(fā)點?！ ∨嘤栔v求實效 培訓的課程選擇是根據(jù)各部門及各崗位實際需求及崗位特點而設定的，它必須緊密聯(lián)系培訓對象的本職工作，并且結合實際的開展培訓工作。管理者管理技能、態(tài)度和綜合素質的提升，有利于提高工作任務完成的效率，增加公司經(jīng)營目標實現(xiàn)的可能性。通過提高員工的崗位技能及綜合素質，增加員工工作信心，并且讓員工在工作崗位上應用這些技能，從而促進部門目標的完成。形成一種公司學習的氛圍，保持公司的持續(xù)發(fā)展與市場競爭力?！ 。ǘ﹦趧雍贤芾怼 ∫蝗缂韧呢瀼貒壹暗胤较嚓P法律及政策，及時的與員工簽訂《勞動合同》，并且實事求是的進行用工登記及勞動合同備案?！ 。ㄋ模┞毠に奚峁芾怼 ±^續(xù)推行職工宿舍評比制度，嚴抓職工宿舍衛(wèi)生及紀律，對衛(wèi)生及紀律表現(xiàn)優(yōu)秀的宿舍成員進行獎勵，對衛(wèi)生及紀律表現(xiàn)差的宿舍成員進行相應的懲罰?！ ⌒姓耸虏吭谕瓿缮鲜龉ぷ鞯耐瑫r，將加大力度在員工食堂、行政后勤、安全生產(chǎn)、行政會議、工資核算、員工福利、居住證辦理等方面的管理，充分發(fā)揮行政人事部的職能作用，做好員工與企業(yè)的橋梁和紐帶作用?！ ∫?、健全和完善公司各項制度及工作標準 根據(jù)公司發(fā)展需求，適時修改和優(yōu)化公司管理制度，使公司制度更加合理規(guī)范，為公司“法治”打下基礎。 根據(jù)原有的崗位職責，結合公司各部門的實際情況，重新修改各部門的崗位職責。 二、深挖招聘渠道，滿足人力需求 根據(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求，制定公司年度招聘需求。 根據(jù)20_年度招聘經(jīng)驗，營業(yè)員招聘這塊堅持走廣場現(xiàn)場招聘形式，輔以海報宣傳張貼和廣場外招聘橫幅懸掛，堅持每周五個工作日在廣場外現(xiàn)場招聘?！ ∽龊?0_年度招聘費用預算，降低日常招聘宣傳費用和網(wǎng)站招聘費用?！ ∪?、加強培訓管理工作，構建培訓體系。 根據(jù)公司實際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，制定20_年度培訓計劃，并組織實施?！ 炔颗嘤柟ぷ髦饕膳嘤枌T開展，輔以各部門主管。學完一個課程，撰寫培訓心的，并進行考試?！ γ吭滦氯肼殕T工進行入職培訓，做到及時性、有效性，最快的讓新進員工熟悉公司流程制度，了解公司企業(yè)文化，熟悉自己的工作職責。 根據(jù)公司年度經(jīng)營目標，制訂公司20_年度績效考核體系?？冃Э己私M需全程監(jiān)控，使績效考核公平、公正、透明，真正發(fā)揮績效考核的激勵作用。能者給予上升的通道，庸者施以教育的機會?！ ∥?、控制人力成本、完善薪資結構。精簡富余人員，降低人力管理成本，適當調整在職員工薪資待遇?！ ×?、加強企業(yè)文化建設，增強員工凝聚力。發(fā)揮員工特長，提供培訓教育及展現(xiàn)自身才華的平臺。在廣場前設立公司旗幟及國旗。 建立公司網(wǎng)站，樹立對外商業(yè)形象，建立與外
電大資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1