公司行政部主管年終工作總結(jié)及計劃-在線瀏覽
2024-12-23 19:03本頁面
【正文】 位的各項檢查。 行政部人員雖然少，但在這幾個 月 里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。 2020 年， 在公司 水廠 領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨 、品牌 和效益目標上， 行政部 緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將 2020年的工作做如下簡要回顧和總結(jié) ，不足之處懇請領導批評指正 ： 一、人事管理方面 2 根據(jù) 水廠 部門 崗位 的實 際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求設備廠家 前 來培訓員工，同時加強內(nèi)部的培訓管理工作。 ⒉和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。 、衛(wèi)生的食品。 三、公司管理運作方面 ⒈ 順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情。 ⒊ 加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。以前公司各職能部門職責不清，現(xiàn) 要 逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。懂得事情輕重緩急，做事較有條理 。 與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作 。 五 、 工作中存在的不足： 過去的一年，在得到公司領導的指導和各
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