保安主管個人年終述職報告范文大全-在線瀏覽
2025-03-28 11:43本頁面
【正文】 ，車多，又是第一次舉行類似活動，活動前都做了詳細的準(zhǔn)備工作，保衛(wèi)，消防，車輛的進出，形式路線，還有一些突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備，能夠說是任務(wù)繁重?！ ?二)消防方面： 消防工作一向是安全工作的重中之重，全公司緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，強化了消防安全工作的管理，加大宣傳力度，全面提高了廣大干部職工的消防安全意識，使公司的消防安全工作落到了實處。并且全體人員都參加了，有經(jīng)濟開發(fā)區(qū)消防大隊在我公司舉行的消防知識培訓(xùn)，增加了全體人員的消防意識與實際的操作應(yīng)急潛力。 自接到有消防總隊下發(fā)的建設(shè)“四個潛力”的防火墻工程后，用心完善消防資料，健全職責(zé)，明確職責(zé)，切實從基礎(chǔ)抓起，員工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，值班記錄，制度上墻，日常的維護，檢測，保養(yǎng)，消防演練，應(yīng)對消防上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查，并取得了，消防安全兩企業(yè)的稱號，并在由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)消防大隊舉行的消防知識競賽和技能大比武中，取得了不錯的成績，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。2019年將重點對以下幾個方面開展工作： 加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)狀況做到第一時光到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)?！ √嵘齻€人綜合思想素質(zhì)，以制度為準(zhǔn)繩，做好各類制度的培訓(xùn)工作，提升服務(wù)禮儀，人性化管理，真正體現(xiàn)出發(fā)自于內(nèi)心的施與受。確保公司公共財產(chǎn)人員安全加強廠區(qū)車輛管理工作，確保廠區(qū)車輛的有序停放 加強消防設(shè)備的監(jiān)管與維護。進一步完善消防應(yīng)急方案，做好廠區(qū)的消防防火安全教育宣傳。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其持續(xù)良好工作狀態(tài)。做保安工作也一樣。保安工作 也許不是我一生的追求。現(xiàn)在做了我就會盡力做好。給了我很多學(xué)習(xí)鍛煉的機會。公司領(lǐng)導(dǎo)讓我在保安副隊長的崗位上鍛煉。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常幫助和鼓勵我。我認(rèn)真學(xué)習(xí)保安、消防專業(yè)知識。在實踐中我敢想。發(fā)現(xiàn)員工中存在對工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于批評指正。還注意不斷充實自己。我想只有學(xué)好本領(lǐng)。為此。能虛心向他們學(xué)習(xí)。使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高。在日常對保安的管理工作中。方法又不多。一段時間里。公司在保安部實行隊部管理人員競聘上崗后。讓我擔(dān)任隊長。大小場面經(jīng)歷了不少。也從中學(xué)到了很多知識。為我在今后的工作中打下了良好的基礎(chǔ)。到了關(guān)鍵的時候不至于手忙腳亂。在保安隊長的崗位上工作。深感責(zé)任重大。 尤其是節(jié)假日、 夜里?？倳幸恍┦虑榘l(fā)生。這就需要很強的責(zé)任心。職責(zé)所在來不得半點馬虎?，F(xiàn)在上面領(lǐng)導(dǎo)都不在了。其實在這樣的時候。加倍的關(guān)注細節(jié)?！ ≡谥卮蠡顒悠陂g。發(fā)生情況基本做到及時到位。把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。保安人員24小時巡邏檢查制度?！ ≡陂_展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況。要求隊員作到的首先我們自己必須要作好。對每個隊員嚴(yán)格考核。講當(dāng)前治安形勢。對他們提出嚴(yán)格要求。管理全隊的各項工作。了解隊員的思想、工作、家庭等的情況。做到政治上關(guān)心。工作上教導(dǎo)?！ ∫杏媱澋?
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