關(guān)于護(hù)士崗位競(jìng)聘演講稿三篇-在線瀏覽
2025-03-28 11:08本頁(yè)面
【正文】 ；交班、接班、白天、黑夜，在累中把握著生命輪回的航舵。前不久，有一位 6~7 歲的小男孩的一句話讓我更堅(jiān)信我這樣做是對(duì)的。到了他出院的時(shí)候，我就問他，為什么每次打針都找我，而他說(shuō)了句讓我非常感動(dòng)的話，阿姨，因?yàn)槲蚁肟匆娔銓?duì)我笑。這樣的病人單純依靠醫(yī)療手段是不夠的。幾個(gè)回合下來(lái)，病人咳嗽就明顯好轉(zhuǎn)了，取得了較好的療效。在裝裱得非常精美的軸面上這樣寫道:“人間清品如荷極”。與人但求有益，與地不爭(zhēng)肥田，即便是生于淤泥沼澤，也固守著碧玉般的純凈，釋放著自己的芬芳。??我叫，現(xiàn)年歲，黨員，護(hù)理專業(yè)?？茖W(xué)歷，20___年參加護(hù)理工作，現(xiàn)在產(chǎn)房從事助產(chǎn)師工作。如果我這次能夠有幸競(jìng)聘上護(hù)士長(zhǎng)這一職務(wù)，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)前任領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)良工作作風(fēng)，樹立創(chuàng)新觀念，實(shí)現(xiàn)好由護(hù)士到護(hù)士長(zhǎng)的角色轉(zhuǎn)變。商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)等價(jià)交換原則，使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不可避免地成為衡量醫(yī)院工作的兩項(xiàng)重要指標(biāo)。一方面我將精打細(xì)算，進(jìn)行成本核算，盡可能降低衛(wèi)生資源無(wú)謂的消耗和浪費(fèi)，另一方面，以合理的收費(fèi)來(lái)吸引病人，杜絕亂開藥、亂收費(fèi)等現(xiàn)象，努力提高醫(yī)院的聲譽(yù)，提高總體綜合效益。醫(yī)療服務(wù)的主體是病人，醫(yī)乃仁術(shù)，為人民健康服務(wù)，是衛(wèi)生工作的基本信念與行為準(zhǔn)則。??三是樹立集體意識(shí)。在與同事處事時(shí)，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率，做到以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人，用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事。無(wú)論上、下，我都將擺正心態(tài)，一如既往地發(fā)揚(yáng)南丁格爾精神，恪盡職守、努力學(xué)習(xí)，為神圣的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！??護(hù)士崗位競(jìng)聘演講稿3??尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：??下午好！??陽(yáng)光明媚，充滿青春與活力的美好五月，很榮幸今天站上競(jìng)聘上崗的演講平臺(tái)進(jìn)行職位的挑戰(zhàn)，感謝組織人才機(jī)制的改革給我們年輕一代這個(gè)機(jī)會(huì)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的舉薦，讓我有機(jī)會(huì)，有信心站上今天的競(jìng)職講臺(tái)，今天我競(jìng)職的崗位外科護(hù)士長(zhǎng)，根據(jù)競(jìng)聘上崗工作的文件要求，先將個(gè)人簡(jiǎn)歷介紹如下：??我是外科護(hù)士xx，生于19xx年，黨員，大專學(xué)歷，于19xx年7月畢業(yè)xx省衛(wèi)生學(xué)校， ，
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