助理年度工作計(jì)劃范文三篇-在線瀏覽
2025-03-25 11:46本頁面
【正文】 才、學(xué)、識(shí)”服人；引導(dǎo)公司全體員工強(qiáng)化形象意識(shí)，維護(hù)公司利益，愛護(hù)公司形象。?? 七、優(yōu)化資源配制，知人善任，量才使用，集思廣益。善于發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真分析問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。?? 九、做好公司信息的及時(shí)收集、整理和反饋工作，掌握第一手資料；總結(jié)小額貸款公司的業(yè)務(wù)思路、業(yè)務(wù)模式、產(chǎn)品種類的設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)分析。?? 十一、積極開拓業(yè)務(wù)渠道、業(yè)務(wù)資源；完善、改進(jìn)業(yè)務(wù)流程；促進(jìn)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)；培養(yǎng)員工智慧的頭腦和干練、穩(wěn)健的辦事作風(fēng)；確保公司工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。?? 助理年度工作計(jì)劃范文?? 一、人力資源?? (一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。?? 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。?? 計(jì)劃與國內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。?? 在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。?? 建立招聘檔案。?? 鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。?? 建立培訓(xùn)檔案。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定，如時(shí)間和目標(biāo)管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。?? 協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。?? (五)勞動(dòng)關(guān)系管理?? 退休?? (1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。?? 辭職?? (1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。?? (3)具體執(zhí)行工作。?? (一) 車輛管理?? 協(xié)助主任開展相關(guān)工作。?? 制作公章管理登記薄。?? (四)公司大型活動(dòng)的組織策劃。?? (五)公司郵箱管理。?? 妥當(dāng)處理郵件。?? (六)部門預(yù)算。?? (七) 宿舍管理?? 及時(shí)收取、交納每月宿舍費(fèi)用。?? 三、對外事務(wù)?? (一)證照的申辦、年審。?? (二) 政府扶持項(xiàng)目的申報(bào)。?? (三)與政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)的日常溝通。?? 四、其他臨時(shí)交辦事項(xiàng)。?? (二)董事長、總經(jīng)理交辦事項(xiàng)，匯報(bào)主任后辦理(或辦理后知會(huì)主任)。?? (四)其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，本人請示主任，同意后再辦理。同時(shí)我也希望自己的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛴糜谛律嗉壗ㄔO(shè)，鼓勵(lì)新生充分利用時(shí)間，把握大學(xué)的美好時(shí)光。?? 是新生跟學(xué)院、跟老師溝
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