學(xué)校校長關(guān)于德能勤績廉個人述職報告-在線瀏覽
2025-03-20 13:25本頁面
【正文】 出以下幾個方面的工作： 一是進一步明確了學(xué)校的發(fā)展思路，那就是“立足自身，搶抓機遇，充實內(nèi)涵，提升質(zhì)量”； 二是加強對全體教職工在思想意識方面教育，強化大家的責(zé)任、憂患、大局、服務(wù)等方面意識； 三是繼續(xù)加強隊伍建設(shè)。其次為全體老師提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會，讓他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高； 四是豐富教育教學(xué)活動，促師生全面發(fā)展； 五是著力改善環(huán)境和辦學(xué)條件，營造良好育人環(huán)境。一年來，我聽課30節(jié)，聽專題講座19次，上校級研修課2節(jié)，撰寫有關(guān)學(xué)校工作的文章6篇。平日里，對工作勤于思考，力求學(xué)校各項工作能得到進一步規(guī)范，已撰寫工作心得系列日志x篇。我想“兼聽則明”，多聽取大家的意見肯定會對學(xué)校的工作有好處，事實也證明了這點?！ ∷摹⒖儭 〗荒暝趯W(xué)校全體教職工的鼎力支持下主要做了以下一些工作。這些規(guī)章制度的出臺都經(jīng)過了自上而下自下而上反復(fù)的討論，最后經(jīng)過教職工代表大會表決通過的； 實施了三和小學(xué)食堂新建工程，目前房屋已封頂，下學(xué)期投入使用； 逐步規(guī)范后勤服務(wù)部管理工作，通過硬件的改善和軟件的充實，后勤服務(wù)部的條件整體有了提高，順利領(lǐng)取了衛(wèi)生許可證、鍋爐證等證件； 完善了班班通配套工作，班班通已投入使用； 有效整合學(xué)校內(nèi)信息化資源，使班班通、教育資源平臺、農(nóng)遠和網(wǎng)絡(luò)相互融入，努力提高資源的使用效率； 加大了隊伍的培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度：首先是繼續(xù)抓好名師隊伍建設(shè)，搞好名師的自我提高和能量輻射工作。第三是扎實
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